[分享]台湾大家族介绍！！！
辜振甫家族'@U[Ejl w辜家是大贵的大家族，在台湾有着显赫的地位，从辜显荣到第二代的辜伟甫、辜振甫，再到第三代的辜濂松，均是社会名流，可谓三代风流。不过辜家却是一个政治理念不一、甚至相反的大家族。除辜显荣为日本人做事而被称为“汉奸”外，他的幺子辜宽敏是个忠实的“台独”分子，辜振甫与辜濂松则是国民党的忠诚党员与红透半边天的红顶商人。 W3uq)F2g/Y
一个曾在日本统治下、依靠日本人发迹的辜氏家族，在台湾光复后，辜家不仅没有衰落，反而再度辉煌，成为当今台湾最具实力的政商大家族，实属少见。
辜显荣是日据时代政商亨通的社会名流，也是一个被称为“汉奸”的有争议性人物。他的幺子辜宽敏早期却是一个地地道道的“台独”分子，也是一个颇有争议性的人物。 &UF*sfW
辜宽敏，出生于1926年，这时辜显荣已62岁。父亲去世时，他才12岁。辜宽敏生长在一个富有的大家庭，少年时代是个有名的“花花公子”，但一直热衷于政治活动，特别是“台独”活动。在台湾大学读书时，他就曾任学生自治会会长。台湾光复后不久，他继承家族的红糖事业，到日本进行红糖外销，并定居日本，结识了不少日本政要与商界名流，包括曾活跃于日本外交界的牛场信彦等人。 (\'D-T2_2V&o
辜显荣在日本留下不少遗产，特别是房地产，也由辜宽敏继承，后来房产因开发工业区而被日本政府征收，辜宽敏一夜之间成为巨富。这些钱成为他在日本从事“台独”活动的本钱，也因此成为在日本搞“台独”活动的核心人物之一，并曾出任“台湾独立联盟”委员长。 -F4k9o.M9bD m%i
后经台湾“调查局”局长沈之岳长期地下情报工作的积极争取，1972年，辜宽敏一度回到台湾向蒋介石“投诚”。1978年，辜宽敏还从日本回台参加台湾第六任“总统”就职大典。此后，他经常往来于台湾与日本之间，从事生意业务。他代理“日产”公司参与台湾大众车厂投资计划失败后，在台北市仁爱路百龄大厦设立私人事务所。1981年，辜宽敏创办《台湾春秋》月刊，但因发行量太小不久停刊，也赔了不少。目前辜宽敏的事业有荣星花园与隆昌企业，还有荣晟建设与耀星投资公司，以经营房地产为主。
但辜宽敏始终没有放弃“台独”的理念。在80年代后期“台独”活动开始公开化、并日益猖獗后，辜宽敏又重新投入“台独”活动。他几乎把所有分得的家产与经营事业赚到的钱都花在搞“台独”上。他认为“台独”不仅是一种理想，也是对台湾人民的一种“回报”。他曾说：“过去‘台独’，现在‘台独’，将来也‘台独’。” ^+FH U(`m*l,H
他也一直支持具有“台独”性质的台湾最大的反对党民进党，并于1995年加入民进党。1996年初进行的台湾“总统”大选中，他慷慨捐助，大力支持民进党正、副“总统”候选人彭明敏与谢长廷。同年底，他进而成为刚从民进党中分裂出来的“台独党”??“建国党”的顾问。
但辜宽敏的子女却远离政治，专心于商场。他的长子辜朝明出生在日本，在美国长大，拥有柏克林大学政治及经济系学士、霍普金斯大学经济学硕士和博士学位，是一位金融专家，曾任美国纽约联邦储备局的国际外汇专家，后被日本野村综合研究院吸收，在此工作9年，成为日本内阁总理大臣经济审议会中第一位受邀参加的外籍顾问，同时是日本政府物价审议委员会与国际经济合作委员会委员。1996年，辜朝明在受到李登辉的接见后，在一篇文章中讲李登辉比他的爸爸还“台独”，引起一阵轰动。
辜显荣的六子辜伟甫也曾是社会名流。辜伟甫与辜宽敏均是辜显荣的日籍太太所生，是台湾光复初期的知名人士，在世新学校创办时，与同父异母的哥哥辜振甫同为学校董事。当时辜家在商界最具实力的并不是后来走红的辜振甫，而是大弟辜伟甫，其财力与政商关系远在辜振甫之上。但在辜振甫前途有转机后，辜伟甫将事业转移给辜振甫，退居幕后，全力支持五哥在事业上的发展，充分显示了辜家的团结精神。
辜伟甫热爱文化事业，曾创办荣星合唱团，后又于1968年创办颇有影响的荣星花园。“荣星”取字父亲辜显荣字“耀星”而来。随后，他也一直活跃于商场，更多的是支持五哥辜振甫的事业，较少在外露面。1982年9月，辜伟甫去世。但他生前主持掌管的荣星花园与隆昌企业竟负有大量债务，一个曾显赫的大家族成为大众的债务人，让债权人大感意外。
在辜显荣众多子女中，辜振甫是最为出众与最活跃的一位，也是辜家第二代最为显赫的一位。辜振甫，字公亮，是辜显荣在52岁时与“查某娴仔”（陪嫁丫环）所生，排行老五。辜振甫自幼聪明伶俐，加上辜显荣老来添子，格外喜欢这个儿子，四岁就请了前清秀才及英籍英文老师，教育培养儿子。每天清晨五时，辜振甫就起床背四书五经，读英文。
辜振甫也颇有语言天才，英文、日文相当不错，还会台语、广东白话与上海话，对他日后的事业很有帮助。 2yYidk(l$Zu8I
父亲去世时，辜振甫正在台北帝国大学（台湾大学前身）政治系读书，年仅20岁的辜振甫继承父亲大部分产业，成为7家公司的董事长。两年后，大学毕业，辜振甫辞去所有公司职务，将家产交由几位兄弟管理，由母亲陪伴赴日本深造，在东京大学研究财政和工商管理。辜振甫还半工半读，在日本糖业株式会社做基层办事员，磨练自己，3年后回台。1945年8月14日，日本天皇正式发表投降书，也宣告了中国8年抗战胜利。日本天皇尽管宣布投降，但在台湾的日本军人不甘失败，与台湾士绅许丙、林熊祥、辜振甫等组织“台湾自治委员会”，试图通过“自治运动”谋求台湾独立。年仅28岁的辜振甫被内定为“总务部长”。但这个逆历史潮流而动的“台独”计划很快就遭到破产。
当国民党接收大员到台湾后，辜振甫潜逃香港，以撰文写稿谋生。风头过去后，辜振甫回到台湾，不久有人向当局密告，辜振甫等人的“台独”活动行迹败露。结果，辜振甫、林熊祥、许丙等被列为“台籍战犯”，于1946年6月被起诉。7月29日，台湾省军事法庭宣判：“辜振甫共同阴谋窃据国土，处有期徒刑2年2个月；许丙、林熊祥共同阴谋窃据国土，处有期徒刑1年10个月。”这成为辜振甫人生历史上极不光彩的一页。
对于这一段往事，辜振甫于1993年5月10日在“立法院”质询时讲，他被关不是因叛乱的罪名，事情起因是日本战败、“国军”接收台湾前，有日军军官问他是否成立组织维持治安及在有关涉及“台独”的文件上有他的名字而引发的。
据当时参与接收台湾工作的当今台湾商界红人陈重光回忆：“早在1946年2月间，即台湾光复不久，刚完成接收任务的‘台湾警备总部’突然发出一份‘战犯逮捕令’，下令逮捕许丙、辜振甫、林熊祥、简郎山、徐刊泉等台湾著名士绅，逮捕的理由是这批士绅在日本投降前夕，曾与日本帝国殖民政府的少壮派军官密谋聚会，阴谋搞台湾独立运动。” 1{8NJ:E#MPZ
不过辜振甫仅坐了1年7个月的牢，就被释放出狱。
塞翁失马，焉知非福。一段牢狱经历，辜振甫与林熊祥成为患难之交，出狱后不久，这个板桥林家的林熊祥将自己的外甥女严倬云（大思想家严复孙女）介绍给辜振甫，从此建立了林、辜、严的姻亲关系，揭开了辜振甫人生的新的一页。 王永庆家族JQDhU
王永庆与王永在兄弟建立的台塑集团是台湾最大的民营制造业集团，旗下有３０多家分公司与海外公司，在台湾石化界及整个企业界具有举足轻重的地位。王永庆更是世界“塑胶大王”。王永庆不仅在台湾已经建立了庞大的家族事业及正在台湾投资３０００亿元台币兴建跨世纪的“六轻”工程，还在美国投资数１０亿美元，建立了庞大的石化工业基础。王氏家族人员众多，儿子、女儿、儿媳与女婿计数十人，位居家族事业要津。王家尽管未有人在政坛任职，但政商关系良好，对台湾经济与政治都有不可忽视的影响力，是台湾新兴大家族的典型代表。 n J qP q
台塑集团王永庆家族是战后新兴的大家族之一，家族人员众多，几乎全在家族相关企业任职与发展。尽管王家未有人从政，但王永庆长期以来是工商界的龙头，在台湾工商界与社会上具有很高的地位与威望，使得王家对政界也深具影响，并有着良好的政商关系。
沿着台北县新店溪蜿蜒而上，经半个小时的路程就到王永庆的家乡――新店直潭。在直潭小学附近，有一座别致的建筑，名叫“感恩堂”，它就是王永庆后来兴建的王家族厝。这里供奉着王永庆家族的祖先，墙上排列着已离开人世的每一位祖先的遗照。每到清明节，王家的后代都要来此祭奠祖灵。 2q:Y)j0n"S3}
王永庆家族的祖辈是清道光年间从福建泉州府安溪县金田乡移居今台北县新店直潭的。 h N E#g!_\D1ci
王家在台湾第一代祖先是王永庆的曾祖父王天来。王天来是在因灾荒随寡母许雪娘由福建家乡渡海逃难到台湾的。王天来娶林谨为妻，共生育有六个儿子，依次为王清纯、王秀木、王瑞吉、王添泉、王福山、王清江。四儿子王添泉就是王永庆的祖父。 X2^IAN
王家来台后，重.旧业，仍以种茶为生。茶叶在当时是一种重要的贸易商品，较种田划算得多，加上王家六位男儿，劳力强壮，生活也很愉有了改善，逐渐成为直潭的小康人家。 'O:c-I O o9L/@K
王家像所有的中国家庭一样，希望儿辈能上学读书，有朝一日，升官发财，光耀祖宗。在王家的六个儿子中，四子天添泉算是一个聪明好学的孩子，更加受到父亲王天来的疼爱。
王添泉成为新店直潭一位受人尊敬的秀才。后来他开了一家私塾，以教书为业。
王添泉长大成人后，父母给他娶了一位名叫蔡富的妻子。她是当地一个殷实人家的小姐，长得娇小纤弱，眉清目秀。可惜她也逃脱不了红颜命薄的命运，在她风华正茂的２３岁时，因患不治之症而香消玉碎，离开人世。更为遗憾的是，她未能为王家留有后代，丈夫王添泉又成孤身一人。
不久，王天来与林谨这对历经人生诸多苦难的夫妇又给儿子娶了一位苏家的闺女，名叫苏好，她就是王永庆的祖母。苏好一下子给王添泉生了三男一女。长子王东平，次子王长庚，三子王水源，女儿王辛。王长庚就是王永庆的父亲。 2O7u!pJ)s+W
天有不测风云，人有旦夕祸福。就在王永庆9岁时，父亲王长庚突然患上重病，这给全家平静而祥和的生活蒙上一片乌云。他不愿再拖累这个家，也不愿再忍受病魔的折磨，曾试图结束自己的生命。然而，阎王爷没收留他，他没死成，妻子詹样将他从死亡的边缘救了下来。
谁知，奇迹竟在王长庚身上出现了。也许是精神的力量，也许是死神不让他过早的去见阎王爷，他的身体渐渐好了起来，不久便恢复正常，王家重新出现了欢乐，但日子已大不知从前，生活更为艰辛。王永庆的３个妹妹只好暂进送给邻居代养。
当长子王永庆长到１５岁时，便离开家乡，离开父母，到嘉义闯天下。这一去 ，竟改变了王家的生活，王家后来一跃成为当地的有钱人家。如今，王永庆家族是台湾最有名望的大家族，家产丰厚，人丁兴盛。海内外亲朋甚多，总计在百人以上。 B].y9p9BW$c7j
在台北市锦州街，有一座漂亮的６层花园大楼，占地１０００多平方米，庭院宽阔，绿荫环抱，警卫森严。这个深宅大院正是王永庆的寓所之一。
王永庆先后娶有三位太太，分别是郭月兰、廖娇与李宝珠。大太太郭月兰、二太太廖娇与其子女常住这里。郭月兰早已是一个虔诚的佛教徒，长年诵经拜佛，安度晚年。廖娇数年前已迁居美国，与小儿子生活在一起。王永庆与三太太李宝珠则住在台塑大楼的１３楼。 U7Ck {I4in3In%B
大房郭氏是一位童养媳，未能为王家生儿育女，王永庆便娶了廖娇作二太太。廖氏给王家生下二男二女，她成为王家的一位功臣。大儿子王文洋，娶陈静文为妻（原名陈静枝，结婚后，她改名叫陈静文，后来又在算命先生的指点下改名为陈怡静）；次子王文祥，娶范文华为妻；长女王贵云，嫁给陈彻；次女王雪龄，嫁给简明仁；三女王雪红，嫁给区永禧。 c*DV\ u[?
长子王文洋学识丰富，精明能干。１３岁时，王文祥就与王贵云、王雪龄两位姐姐一同远赴英国伦敦去求学，从此开始了漫长的异国他乡求学生涯。高中毕业后，年仅１７岁的王文洋以优异成绩考入英国伦敦帝国大学就读物理系，２０岁就拿到大学文凭。他还以优异成绩，获得了英国国防部奖学金，继续攻读研究生，用了不到两年时间，就取得光学物理硕士学位。 4k6L]Rx8p V*K
他并没以此为满足，又转向攻读企业管理与化学工程两门学位。很快他于２４岁那年同时获得企管硕士与化工博士两个学位。
王文洋在英国留学多年，在那里他结识了大他四岁、同是台湾老乡的陈静文姑娘。
陈静文祖籍在福建厦门，她出生在台南六甲。１９４７年台湾发生了反对国民党专制、腐败的“２·２８事件”，后遭国民党的严厉镇压。陈静文的父亲意外地死于这场不幸的灾难之中。伤心的母亲带着他回到故里厦门，继而改嫁。后因在文化大革命受到牵连而转辗香港，陈静文在那里完成了她的高中学业，后随全家移民英国，她因而得以与王文洋在同一大学相识。
１９７５年，王文洋带着新婚的妻子陈静文同赴美国打天下。他先从事房屋仲介买卖，靠卖房子赚钱。不久，他进入路易期安那州一家著名的化学公司工作，负责化工方面的制程设计、投资分析及工程经济效益等事务，在那里一干就是３年。
１９７８年，王永庆决定在美国德州休斯顿兴建石化工厂。王文洋以他在美国的工作经历与对美国社会制度的了解，成为父亲王永庆在美国大显身手的得力助手，从撰写申请投资计划到办理投资许可手续等，都由王文洋亲自出面规划、协调与奔走，台塑公司在美投资得以顺利推动。
１９８０年５月，王文洋回到阔别已久的家乡――台湾。 $vy1q[V;W
为了培养儿子基层工作的经验，让他融入台塑文化，以便将来更好的接班，王永庆并没有象其他许多大企业家那样，给王文洋委以重任，而是让他从南亚塑胶公司基层的课长做起，并接受最基本的车间训练，这既是台塑员工的必经之路，也是王永庆认为熟悉业务的最佳手段。
王文洋在南亚公司一干就是十多的，并一步一步走向公司管理高层，从林口厂厂长到１９８４年升任公司第四事业部经理。王文洋在这个经理岗位上再经过１０个春秋的磨练，逐渐成为一位管理专才，１９９４年再次高升为南亚公司协理，也即从部门经理升为公司总经理助理，负责统筹管理公司各事业部。 D ^!O yg0Trcb
为了配合台塑企业塑胶原料与石化纤维产品，王文洋首先规划投资高附加值的工程塑胶与电子原料工业（如生产印刷电路板所需的玻璃纤维丝、玻璃纤维布、铜箔基板、环氧树脂等）。经多年发展，现在高科技产业逐渐成为南亚公司的新主力，也是其新的希望。目前，电子业的资本额只占南亚公司资本额的１０％，但其所生产的利润却占７０％，如此的成绩奠定了王文祥的南亚公司不可动摇的地位。 u,w~'^ T~ v
在王文洋的亲自推动下，一家新的南亚科技公司终于诞生，父亲王永庆任董事长，王文洋任总经理，主导公司的运作与发展，这是台塑集团跨入科技产业的又一重大行动。 ~%S O,{ Bs
王文洋可以说完成了他父亲未实现的大陆投资事业。当年王永庆的海沧石化城投资案因种种原因而流产，留下了遗憾。王文洋讲，父亲至今仍对海沧计划未能完成而“深感惋惜”。
王文洋早已看好大陆市场，将传统的中低价位塑胶制品转往大陆发展。南亚公司是台商在大陆投资最大的企业之一，还成立了南亚塑胶广州公司，王文祥自任董事长兼总经理。他更是关注海峡两岸的经贸发展，曾在报刊发表文章，主张海峡两岸设立民间联谊会。这一本来单纯的事情，却因他的台塑少东身份，而在台塑企业内部与岛内朝野引起关注。 '@ m&^"CW
已迈入中年的王文洋，逐渐展现出他个人的魅力与风格，年富力强，风度翩翩，做事果断坚毅，是商场一个不可多得的交际高手。王文洋事理清晰，判断正确，进退有度，为人称赞。
次子王文祥，长期在美国工作，目前任台塑美国ＪＭ塑胶公司总经理。而关于他的成长与生活情况，外界知之甚少。
大女儿王贵云留学英国，获伦敦大学化工硕士学位，目前是南亚门窗事业部经理。她的夫婿陈彻是南亚公司研发中心经理。
陈彻出生在上海。父亲本名陈浩琛，从事化工原料贸易，家境不错。在１９４９年下半年，全家随国民党撤退到了台湾，在宜兰市定居下来。陈彻便弃商从文，搞起研究，专攻台湾原住民语言，写了不少书籍，故有笔名陈浩洋。他虽不是富商巨贾，但也算个有钱人家，他曾捐地兴建了一座麻疯病院，而成为一名慈善家。
陈彻在这样一个书香小康家中长大，从小就有杰出的表现，他曾以第一名的成绩毕业于台湾大学化工系。后留学美国，获佛罗里达大学化工博士学位。他还是一位物理学家，他的论文经常出现于美国知名的物理专业杂志。他也是一位电脑专家，是台塑集团电脑程序设计的高手。陈彻如今是台塑集团的一个灵魂单位――南亚公司研究发展中心经理。研发中心的前身是台塑集团的一个检验中心，专门负责检验各种原物料的成份。１９９３年８月改为研发中民，成为南亚公司与事业部平行的一级单位，主管地位也随之升级为经理级。
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二女王雪龄，留学美国，获伯克莱大学统计学硕士学位。她嫁给同是柏克莱大学校友（该学校电脑博士）的简明仁。他俩结婚回到台湾后，放弃在台塑集团高就的机会，拿出他们自己仅有的１００万元资金，成立大众电脑公司，在台湾曾引起一阵轰动。如今，大众电脑公司不仅是新竹科学工业园区的高科技企业，也是一家股票上市公司，经营业绩优异，获利能力在资讯来中名列前三大，成为王家女婿中独立创业的典型与代表。
简明仁出生在“２·２８”事件后一个白色恐怖的受难才家庭。父亲是“日据”时代“台湾农民组合”的委员长，曾被日本人因禁１０年。台湾光复后，他却因参加台湾共产党组织而成为白色恐怖的牺牲者。因为父亲的关系，母亲也失去了教职工作，从此她以助产士为业抚养４个幼儿。往后的３０多年的艰难岁月里，简家孤儿寡母成为国民党跟踪、监视的对象，只要简家搬家，管区警察也一定会到她家盘查，害怕他家再出一个共产党。直到１９８７年台湾解严后，简家才摆脱这种被长期被监视的历史。
简明仁就是在这种不安又高度被压抑的环境中长大，反而磨炼出他超于常人的耐力与韧性。他日后选择自行创业的道路，创立大众电脑公司，自任董事长，或许正是他那股不服输的个性与人穷志不穷的表现。他的妻子王雪龄则成为他的得力助手，已升任大众电脑公司总经理。 \3|uGk
这对夫妇感情甚笃，家庭和谐，事业顺利，俩人配合得相得益彰，天衣无缝。王雪龄精于数学，掌管公司财务、人事大权；简明仁负责研究发展、策略的制定。 8K,dJb%n [ Ufj
大众电脑集团已是台湾百大集团之一，简明仁也于１９９４年跻身于台湾百大富翁之列。该年，他以４５亿元的个人财富净值名列百大富豪的第９８名；１９９５年以５３亿元向前走了２０位，上升为第７８名；１９９６年，又以６０亿元登上第５４位，其家产积累之快十分惊人。
三女儿王雪红也毕业于美国柏克莱大学。她与香港区永禧结婚后，投奔王雪龄及简胆仁姐姐、姐夫，于１９８７年入股大众电脑公司，成为大众公司的股东与部门经理，主管外销业务。夫妻俩经常游走世界各地，拓展业务，建立行销网络，成为简明仁夫妇的得力伙伴。王雪红目前任大众电脑公司执行副总经理。区永禧长期定居美国，具有企业管理硕士学位，现是大众电脑公司的资深副总经理。
王永庆的第三位太太李宝珠曾是台北市博爱路黑美人大酒店红极一时的酒女，花名“樱花”。婚后，李宝珠便成为王永庆事业上的得力助手。她不仅为王永庆处理私人账目，更是王永庆的贴身秘书，颇具公关才能。她以敏锐的洞察力与高超的交际手腕，将王永庆的社交事务处理得井井有条。可以说在王永庆事业成功的后面，也有李宝珠的一份功劳。
李宝珠生有五朵金花，分别是王瑞纪、王瑞华、王瑞瑜、王瑞惠与王瑞容。现在五位千金个个成为台塑的重要人物。 Ae,a0c Y
大女儿王瑞纪，并非王永庆所生，而是李宝珠与其前夫所生，但王永庆将她当自己的亲生女儿一样看待，爱护有加，并委以重任。除了安排她到旗下企业工作外，还让她担当台塑集团在美国的最大经销商，是ＲＯＥＣＨＥＲ贸易公司的负责人，专门销售台塑公司产品。王瑞纪嫁给军眷子弟出生的汪隆，婚后俩人就一起到美国定居，双双住在美国纽约长堤，负责台塑集团在美国的经销业务。
王就庆与李宝珠两真正的大女儿是王瑞华。她也留学美国，毕业于哥伦比亚大学，是董事长兼父亲王永庆的特别助理。她实际上是台塑美国公司与南亚美国公司的真正负责人，未来将主控台塑在美国的投资事业。她的丈夫杨定一也留学美国，获洛克菲勒大学医学博士。杨定一的父亲杨正民是位物物电子工程专家，曾在巴西利亚大学任教，还是美国哈佛大学、麻省理工学院、洛克菲勒大学的客座教授。杨定一为杨家长子，一家四位兄弟姊妹均是博士，连两位女婿也是博士，成为美国华裔中鲜有的博士之家。
７岁随父亲移民定居巴西的杨定一，当时一句英文、葡萄牙文都不会讲。但年幼聪颖的杨定一勤奋好学，很快入了门，并成为学校的优等生。１５岁时，他在巴西全国高等学校招考中，以第一名的成绩考取巴西大学医学院，一时成为巴西的新闻人物，报刊、电视连续报道一月有余。后来，他进入美国洛菲勒大学深造，他不仅是那里最年轻的双博士学位持有人，也是第一个半年修完博士学位的创记录者。毕业后，他在洛克菲勒大学从事过基础医学研究，也担任过康乃尔大学的教授，在纽约任过职。然而他并不是一个只知书中自有黄金屋的书呆子，他爱好广泛，特别是体育方面更为突出，据说他还是一个跆拳道高手。与王瑞华结婚后，进入台塑集团，目前担任ＩＮＴＥＰＬＡＳＴ ＣＯＲＰＯＲＡＴＩＯＴ公司（专门从事“六轻”下游加工产品的公司）的总经理，并热衷于到大陆投资。 uMM.o7C F^7]
二女儿王瑞瑜，年轻漂亮，聪明贤慧，被公主为是王永庆最疼爱的千金，视为掌上明珠。王瑞瑜像其他兄妹一样，从小就当洋留学生。１１岁就到美国读书，直到美国纽约大学会计系毕业，才回到台湾父母身边。 6t?;zQ:I)K
留学回来后，王永庆派她担任长庚医院基金会秘书长，目前已是台塑集团总管理处总经理室的副主任。好嫁给毕业于台湾世界新专学校、当时任职《工商时报》的记者李宗昌。婚后，李宗昌赴美进修，如今他已获得哥伦比亚大学企管硕士学位，并已返回台塑工作，任总管理处总经理室高级专员。 s#ME"Y ?*n
三女儿王瑞惠，目前是长庚医院管理处的特别助理。她的夫婿刘培森为英国建筑博士，是前台湾电视公司总经理刘侃如之子。他自行开设刘培森建筑师事务所，专做台塑集团的建筑设计业务。
最小的王儿王瑞蓉刚刚走出大学校门，却已身兼重任，不仅是长庚医院的特别助理，还主管台塑美国公司的财务大权。
王家是台湾最大的家族之一，目前虽没有人进入政界发展，但王家与台湾当局仍有着密切的关系。
王永庆是台湾最有名望的企业家，颇受社会肯定。他进入石化业初期，建立台湾塑胶公司，就得到当局的有力支持，许多“政府”官员为他的企业发展出力不小，从此就与官方建立的良好的关系。在事业有成后，王永庆先后两次受到蒋介石接见，这在当时并不多见。 6c"@"\-Z P x3\
在后来事业的发展中，王永庆与官方的关系十分密切，经常与“政府”官员往来。
王永庆一直没有在政界兼职。不过１９８５年，王永庆被当局聘为“经济革新委员会”产业组召集人，也反映了台湾当局对王永庆在经济管理方面的信任与器重。
在建立轻油裂解工程中，王永庆受到许多挫折，但不是他的政商关系不好，而是王永庆的事业做得太大，当时主政的蒋经国担心有一天控制不了王永庆，才不敢让他独自发展进入石化工业的上游领域。
到了李登辉主政时代，王永庆建立“六轻”工程的前前后后，掀起许多震撼，每次都成为社会各界关注的焦点与媒体争相报道的对象。为了能让王永庆的“六轻”工程在台湾兴建而不是到大陆海沧，台湾当局为王永庆的投资计划尽了最大的努力，甚至多次召开高层会议，以提供方便。最后，不得不几次专为王永庆的投资案修改法律，以便让王永庆的投资案能够落实。为此外批评当局的修订有关政策是“台塑条款”，是“官商勾结”。 :K Z$N vG4U x[;z
王永庆不谋政，但他的地位与影响远在许多“政府”官员之上。台湾的部长级官员，王永庆可以随时见。在“六轻”工程遇到阻力后，他离开台湾一年不回。当他返回台湾时，一天之内分别会见了台湾“经济部长”“行政院长”到“总统”李登辉，这在台湾是不多见的。 6w ]4`Fc8`*Q9Td
王氏兄弟在商界的关系更为庞大与广泛。台塑集团几十家企业，有许多大家族或大企业是其公司的股东，而台塑集团多个大公司同样是许多知名大企业的股东，从而形成一个相互投资与持股的商业关系网络。 SP;DA*~&o9B
王永庆在商界与政界的影响力也可从他出掌亚太投资公司一事反映出来。这一公司原是台湾“工业总会”理事长高清愿向李登辉承诺的、计划由官方出面主导的大公司。可是由于当初没有王永庆出面牵头，进展一直不顺利，没有几个大财团肯投资出钱，差点“胎死腹中”。最后在“经济部长”江丙坤等“政府”官员多次出面邀请下，由王永庆出掌、“经济部产业咨询会副主任”当副手的情况下，亚太投资公司才顺利诞生，许多知名大企业纷纷入股。王永庆的商界的影响力可见一般。
王永庆是一位世界级的企业家，国际知名度甚高，因而与许多国家的领导人及商界名流关系十分良好。他每到一地几乎都会受到有关国家的重要领导人或官员的接见。他计划在美国投资轻油裂解厂的消息传出后，不仅美国两个州的州长争取王永庆，加拿大、菲律宾、印尼、泰国等国家的领导人也通过各种途径争取王永庆。１９８８年，美国德州的一个地方政府更是组成一个高级代表团到台北拜访王永庆。最后连美国原副总统布什也出面游说王永庆。在赴大陆计划投资时，王永庆也受到邓小平、...、李鹏等国家领导人的接见。
王永庆的弟弟王永在尽管没有哥哥的威望与影响，但他与商界与政界的关系十分融洽，为王家建立了更好的政商关系。 Z+t:|2R|K9e
台湾各大财团拥有的高尔夫球场是建立政商关系的最佳场所。王氏家族也不例外。１９８０年，台塑集团王氏兄弟投资兴建、主要由王永在主管的长庚高尔夫球场也成为达官贵人、商场大亨、社会名流的聚会场所。每逢节假日，球场戒备森严，贵宾如云，上至李登辉、各级“部长”，下至文武百官，以及企业界大老和社会名流，都会来此以球会友，或交谈畅叙，球场声名远扬，其会员证价码也高居台湾第二。
打高尔夫球是王永在的业余最大爱好。李登辉和连战更是高官中的高尔夫球高手。“行政院长”连战更是从小就列。因此他们都是来往甚密的球友。常来这里的高层球场高手众多，除李登辉、连战外，如前“东亚关系协会驻日代表”蒋孝武、前“监察院长”陈履安、前“财政部长”陆润康等都是这里高杆好手。 i%v6x6B*@sB(P
长庚高尔夫球场还每年定期举办“会长杯”与“总经理杯”两项球赛，加强会员与球友之间的联谊。 ocW2[1Y
王永在因而多年担任淡水高尔夫球场俱乐部董事长，也是“政府”官员与社会名流“鸡会”的会员。王永在还因此被推举办“总统怀高尔夫球俱乐部”的会长。 EG#gM-js
王永在和李登辉“总统”也因球相识，其交情甚笃，非同一般。１９９５年８月，李登辉宣布竞选一届“总统”，王永在率领一大批工商界人士“连署”在报刊刊登大幅广告，支持李登辉参选。王永在高居支持名单的首位。不过，他表示，虽然他自己是台塑企业总经理，但选“总统”，每个人心中都有自己支持的人选，他只代表他自己的意见，不能代表整个台塑企业员工的意见，即使自己的子女，也有他们自己的决定权。 nK8] h0W-G!m`C
然而，表示参选“总统”的陈履安也与王永庆、王永在关系密切，而以王永在为首的多家企业集团负责人在报刊刊登“敦请李登辉竞选连任”的广告，引起外界的关切，这是否表示台塑不支持陈履安而支持李登辉？ 8a s h H OMS4xc
台塑集团很快有人出来澄清，指了该广告只是工商界组织的“总统杯高尔夫球”俱乐部的成员在８月６日与李登辉、“行政院长”连战、“省长”宋楚瑜等打球聚会后，部分人员推动连署的，代表的都是个人意愿。台塑总经理王永在则是因为被推选为该俱乐部的会长，因此挂名第一，台塑集团对政治活动一向不参与，并不代表台塑集团的政治态度。然而，王永在与官方的关系相当好，可以说李登辉就是他的好友之一。台塑集团尽管出面澄清王永在连署支持李登辉是个人行为，不代表台塑，但王永在作为台塑集团的第二号人物，公开支持李登辉，其所代表的意义显然不同，无法回避台塑集团与官方高层的良好关系。 %k7u1rg(iJx0M
１９９６年５月，王永庆、王永在兄弟的母亲詹祥女士以１０８岁的高龄去世。李登辉“总统”及夫人曾文惠女士一并前往医院，向詹祥女士灵位鞠躬致哀。随后，李登辉在贵宾室与王永庆、王永在兄弟相谈多时，以示对王氏兄弟的关心。另外，李登辉、“副总统”李元簇、“行政院长”连战及“司法院”、“监察院”、“立法院”、“考试院”等四院院长送了挽联。 H$SyQ!L H
在遗体告别仪式上，更是高官巨商名流云集，包括了“监察院院长”陈履安、“考试院院长”邱创焕、“陆委会”主任肖万长、“考选部长”王作荣、“劳委会主任”谢深山、“行政院秘书长”赵守博、国民党中央秘书长许水德、台湾“省长”宋楚瑜、台北“市长”陈水扁、高雄“市长”吴敦义等政务界要人，党政元老包括蒋彦士、倪文亚、俞国华、李焕、郝柏村等，企业界名人有和信集团会长辜振甫、东帝士集团总裁陈由豪、环亚集团负责人郑周敏、“中油公司”董事长张子源、台湾电视公司董事长陈重光等，“立法委员”有王建煊、廖福本、曾振农、沈富雄、高育仁等；新闻界有《中国时报》系董事长余纪忠、《联合报》创办人王惕吾等，地方首长有桃园县“县长”刘邦友、“云林县”“县长”廖泉裕等。王家的政商关系之良好得以充分体现。
王家是白手起家的大家族不是传统的豪门世家。在儿女婚姻问题上，并不讲究门当户对，使得王家的儿媳或女婿大多出身平淡。不过王永庆的元配次子王文潮娶台湾前“警备总司令”陈守山的女儿为妻，由此延伸出政商姻亲关系。 )g'Q\D6Q!QdWI~]`
王家第二代也未有人进入政界发展，均集中在家族事业做事，似乎看不出有任何庞大的政商关系。但王永庆长子王文洋与王永在长子王文渊均是第二代知名企业家，是多个民间工商界联谊团体的成员，政商界朋友颇多，政商关系更好。只是他们像父辈一样，在这方面不爱张扬而已。
王文洋是台塑集团王家最有影响的第二代企业家，交往甚广。不仅如此，王文洋在政商界与国际上已有相当知名度。王文洋不仅商界朋友多，且与党政高层来往密切，还被台湾最大的反对党――民进党聘为顾问，显示他在政界有不错的关系。他还是美国总统克林顿的常客，不时出入美国总统官邸白宫。１９９５年６月２５日，克林顿总统在白宫接见１０多位美国企业界领袖，并进晚餐，就包括来自台湾的企业家王文洋。１９９６年１０月，美国爆发台湾政治献金丑闻。据美国新闻周刊报道，美国曾向台施压说，克林顿让李登辉访美，应当得到“报偿”。台湾国民党党营事业管理委员会秘密向克林顿捐献１５００万美元，作为克林顿竞选连任的政治献金。其中据传，王文洋居中传话。王文洋是否从中牵线不得而知，但他确实与李登辉关系甚笃及常见克林顿是事实，再次显示了王文洋在政界的重要地位。 连战家族（1）
连氏家族是台湾百年世家、台南望族。连战的祖父连雅堂（连横）是一代英杰，以著《台湾通史》而著名。父亲连震东曾驰骋台湾政坛多年，将连家从一个书香世家发展为政治世家。连战更是今天台湾政坛仅次于李登辉的第二号人物，集国民党中央副主席、台湾“副总统”兼“行政院长”于一身，权倾一时，更以百亿家产稳居台湾高官首富。他妻子曾是台湾第三届“中国小姐”选美冠军。长女嫁给大商人陈查某之孙。连、陈政商联姻的“世纪婚礼”更是轰动一时。 8i E x5oA G1`G
连姓是台湾第五十四大姓，遍及台湾的每一个县市。连姓也是从福建传入。自唐代以后，连氏在福建已是大姓，在唐咸通年间，福建闽县就出了名人连总。五代时期，一位名叫连重温的人就曾在福建政坛叱咤风云一时。
台湾的连姓以台北最盛，台南次之，苗栗居第三。据考证，福建安溪人连良，是大陆连氏迁台的开基始祖。他于清康熙年间移台，入居今台北县淡水镇水确里，开基立业。从此之后，自福建迁台的连姓人氏逐渐增加，一直延续至今，成为一大名姓。连氏家族的连雅堂是台湾连姓最知名、最有影响的代表。 )_,p G.~x#G8U,Fs
连战的祖父连横，原名允斌，字雅堂，号剑花，光绪四年（1878年）正月16日出生于台南。连家是台南望族，连雅堂是连家在台湾的第七世代。 S.n9x9`Y:gdh^9a
连氏家族的祖籍在福建省漳州府龙溪县，其六世祖“兴位”，于清康熙年间移居台南府的马兵营，世代经商，数代之间，家业迭有兴衰。清道光、咸丰年间，从连雅堂祖父连长瑞时起，家业又渐兴旺。 }(r-wGWO*k1J
连长瑞这一代，连家除有园圃外，并在漳州府城坊桥头开一家“芳兰号”烟铺，贩卖鸦片，收入甚丰。
光绪十九年（1893年），连家开始经营樟脑炼制，进行外销，每年达数万担，获利数十万金，为当时富豪之一。
1895年，日本侵占台湾后，连家的“芳兰号”烟铺及水田被日本人征收，连氏家族迁台六代经营所得，就此毁于一旦，家业开始衰落。
连得政生有四子，雅堂是老三。光绪二十三年（1897年），连雅堂赴大陆知名的上海圣约翰大学攻读俄文。不久，奉母命回台。光绪二十五年（1899年）五月，日本人在台南创办《台澎日报》，聘连雅堂负责汉文部。光绪二十八年（1902年），他赴福州参加乡试。次年10月，再回《台澎日报》社。
光绪三十一年（1905年），日俄战争爆发，连雅堂不满时政，携眷赴厦门，与友人合作创办《福建日日新日报》，开始与孙中山领导的革命党人有所往来。1906年，孙中山抵达新加坡成立中国同盟会分会，曾派人前往厦门与连雅堂联系，研商将该报改为同盟会机关报，结果被清政府封馆停刊。
随后，连雅堂一度在上海华侨联合会担任编辑工作。该会由孙中山设立，是同盟会在上海的联络点。连雅堂在此期间结识了革命党人张继与章炳麟等人，并经张介绍加入中华革命党（国民党前身）。
1914年，连雅堂寓居北京，同年又回台湾在《台南新报》社主持汉文部。连雅堂于1919年全家再次迁到台北大稻埕，并任华南银行秘书，进入金融界。同年16岁的儿子连震东赴日本上学。1923年，他在台创办《台湾诗荟月刊》。
1926年，连雅堂全家再回大陆，居住在杭州西湖。次年，大陆内乱再起，连雅堂又迁回台湾，在台中参加林献堂先生主持的暑期汉文教学班。
1928年，为抗议日本人禁止台湾省人使用闽南语，连雅堂又与朋友合作，在今台北延平北路创办“雅堂书局”，只卖汉文书，不卖日文书，颇有民族气节，但效益不佳，经营惨淡，1929年结束书店经营。
或因战祸或因经济因素，连雅堂不断在海峡两岸奔波，事业无大成，经济状况也一直未能好转，可以说是穷困潦倒的书生。1933年，他又迁回上海居住。 (h p o+z.g&M)G%x
然而，到了后半生，连雅堂埋头书房，呕心沥血，撰写《台湾通史》，给世人留下一笔丰厚的精神财富。这本书在台湾文献史的地位甚高，上溯隋朝，下至甲午，涉及近千余年之史事，凡88篇，于1921年正式出版。连雅堂也因此而成为台湾的一代名儒。台湾著名学者林衡道称赞他是“日本统治台湾51年中，台湾文化界第一人”。 J UH|+|W"D \0p
连雅堂写《台湾通史》也与他父亲的影响有关。13岁时，父亲连得政买了一套《台湾府志》送给儿子，并告诉他：“你是台湾人，不可不知台湾事”，这对从小受过良好教育的连雅堂而言有着重要影响。
此外，连雅堂还陆续完成《读墨十说》、《台湾赘谈》、《中国文字学上之古代社会》等书稿。
连雅堂尽管奔波海峡两岸，从事新闻与文化工作，并有巨著问世，但在当时并未受到太大重视，因而连家在他这一辈并无显赫地位，家境也不甚好，被他的好友、台湾大学教授杨云萍称为“没落地主之后”。1936年6月28日上午10时，连雅堂因肝癌病逝于上海，享年59岁。 5@+p9[n8@]K2b
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然后，到了连震东这一代，连家又走出低谷，成为台湾富足的政治世家。
连震东，字定一，1904年出生，毕业于台南第二公学校，成绩名列前五名。1919年爆发“五四运动”的那一年，他在父母陪同下赴日本庆应大学读书，他在那里开始参加政治活动。他与正在日本明治大学法学部肄业的郭国基（台湾早期政坛名人）及在日本东京商科大学读书的吴三连（后来的台湾政坛与商界名人）在东京领导400多名台湾学生，响应台湾自治运动。1924年与1925年，他参加东京台湾青年会所办的文化演讲团回台湾演讲。1929年大学毕业后，他返回台湾，一度在《台湾民报》任记者。
1931年，连雅堂让独子连震东赴上海投奔同盟会元老张继，从此揭开了连家在政界的新一页。
连雅堂在给张继的信中说：“今者南北统一，偃武修文，党国前途，发扬蹈厉，属在下风，能不欣慰！儿子震东毕业庆应大学经济科，现在台湾从事报务，弟以宗邦建设，新政施行，命赴首都，投奔门下……弟仅此子，雅不欲永居异域，长为化外之人，是以托诸左右。昔子胥在吴，寄子齐国，鲁连蹈海，义不帝秦，况以轩黄之华胄，而为他族之贱奴，泣血椎心，其何能?？”对国之忧心、对儿之期望，跃然纸上。 ~4I8j l0D&@d
张继，字溥泉，是国民党创党元老，在国民党中央地位甚高，对连震东日后的仕途发展帮助甚巨。 1V^c)]I y
1931年，日本入侵上海，淞沪战争爆发，张继前往西安，力主设西京筹备委员会，建设西北，作为抗日基地。连震东也随他到西安，并经他介绍加入了中国国民党，并被安排任职西京筹备委员会委员。连震东此行一去，就是10个春秋。 rr$] ym|#F2SzY
期间，连震东一度前往北平，并在朋友洪炎秋夫妇的介绍下结识赵兰坤小姐。赵兰坤小姐是沈阳名门世家，宣统二年出生，北平燕京大学宗教学院服务科毕业，是经济学者赵兰坪之妹。1934年7月，连震东与正在河北省昌黎县美以美教会东三教区任民众教育干事的赵兰坤小姐结为连理。
连震东对他的太太有极高评价。他说：“兰坤有北方女子刚毅之气质，不畏危难，得事果断。……笃信基督，自奉甚薄，待人极宽，能牺牲自己，慈爱他人。”
连震东结婚后两年，1936年6月28日，父亲连雅堂因肝癌在上海病逝。两个月后，即8月27日，儿子连战在西安出生。在儿子未出生前，已患肝癌的祖父连雅堂便遗言子媳：“中、日必将一战，若生男则名连战，寓有自强不息、克敌致胜之意义，有复兴故国、重整家园、光明希望之象征”。这就是“连战”名字的来历。但出生后，母亲赵兰坤认为“战”字过于生硬，再为儿取字“永平”。
一年后，抗日战争全面爆发，连震东将母亲接到西安奉养。
1940年，连震东全家迁到国民党中央所在地??重庆。连震东仍在军中任职，赵兰坤女士在重庆黄楠桠中学任教。这时连震东在事业上开始发迹。1942年，他转往国民党中央战干团任教官，后升任陆军军官学校西安分校总教官，并被授予少将军衔。
1944年夏，在重庆的台籍国民党人共商收复台湾方案，并参加了收复台湾训练班。
1945年抗战胜利，台湾光复，连震东随台湾行政长官陈仪到台湾参加10月25日的受降光复典礼。重回台湾的连震东，受到陈仪重用，在台湾也日益发迹起来。
连震东受命接管台北州，即今天的台北县、宜兰县、基隆县市等地，主要负责恢复道路、工程等基础建设与改制工作。1946年，连震东出任台北县长，并在台北市当选制宪后的首届国大代表。不久，他被调任行政长官公署参事。同年省参议会成立后，他又出任参议会秘书长，任期到国民党从大陆撤退台湾后不久的1950年。 ;`bj$z!]
连震东出身台湾世家，在日本生活10年，后又在大陆为国民党工作多年，因此他随国民党到台后，更加受到重用。1952年，连震东就作为顾问，奉派出席联合国第七届大会代表团。随后，他的仕途一发不可收拾，节节高升，从台湾省“建设厅长”、“民政厅长”、“省政府秘书长”、“内政部长”到“政务委员”、“国策顾问”、“总统府资政”等，成为政坛一个响当当的人物。 Jn,g$Ji c lt
连震东还在党内及社会上兼职甚多。他历任台湾省党部委员、改造委员会委员，中央五组主任，中央评议委员会主席团主席，国民党中央常委等。另外，1951年，《中华日报》社改组，国民党中央内定连震东由社长改为董事长，并力荐叶明勋出任社长，从而在文化与新闻界建立了广泛的关系。 :u l v0d{;W%|zf4D
1986年，连震东在台北逝世
连震东的独子连战将连家的事业推向一个新的高峰，连家不仅家产万贯，富甲一方，连战本人还是台湾政坛的第二号人物。
连战，字永平，1936年8月27日出生于西安市，并在那里度过了他的童年，先后在西安作秀小学与北新街小学上学，后随父母转学到重庆南山小学，就读四年级。 2oS5M(L'u#|
1946年，10岁的连战随母返乡，回到台湾，插班进入台北日新国小六年级就读，毕业后进入成功中学上初一，后考入师大附中读高一。在台湾光复初期，台北市台湾省籍的富家子弟多进成功高中上学，而外省籍高干子女多进师大附中读书。
这时的连战已是高干子弟，有着与一般同学不完全一样的生活。在附中，他拥有大多数同学羡慕的自行车，更能到一般人去不了的淡水高尔夫球场打球。在那里与他一同打高尔夫球的还有当今台湾商界名人、和信集团副会长辜濂松（辜振甫的侄儿）。“连公子”的盛名就从此开始。连战也是一个体育运动的爱好者，是学校足球队、游泳队的成员。
凭着天生的聪资天赋，连战高中毕业后考取了台湾大学政治系，获法学学士学位。在台大的先后同学中，有不少后来是台湾政界与学界的名人，如高一届的钱复（前“外交部长”）、高英茂（美国知名教授），低一届的有施启扬（前“法务部长”）、丘宏达（美国知名国际法专家）、蔡同荣（民进党领袖人物）、张京育（现“陆委会”主任）、李敖（知名作家）等。 P2K tc.m
1957年，大学毕业后，连战进入政工干校（今政战学校）服预备军官役。
1959年6月，连战像其他许多青年学子与高干子女一样，赴美国芝加哥大学深造，攻读政治学。在留学期间，一度传出连战参与“台独”活动，有人讲他将《台独宣言》翻译成英文，还参加了“台独”人士的聚会活动。但这并没有给连战造成太大的影响，他仍以全A的成绩取得国际公法与外交学硕士，接着再攻读博士，并于1965年9月3日取得政治博士学位。
就在连战获得博士学位的第三天（9月5日）下午三时半，连战与他的未婚妻方yu小姐在美丽的密西根湖边的龙德基督教堂举行隆重婚礼，参加婚礼的双方亲友达200余人。同时，连震东夫妇及方声恒夫人在台北圆山饭店设宴，招待亲友，来宾冠盖云集，盛极一时。
连战是人世间能真正体验“洞房花烛夜，金榜提名时”人生最高幸福境界的幸运者之一。 j)HeBz Pry
连战与方yu可以说是青梅竹马，两人自小就相识。1964年2月，两人就订立婚约，订婚方式也是在圆山饭店举行。订婚证人是当时“行政院”院长严家淦，男女双方介绍人分别是“台湾汽车工业之父”、裕隆公司董事长严庆龄与国民党台湾省党部主任薛人仰。 {3]{XF/mI(|nV
方yu小姐，美丽动人，才貌双全。她参加了台湾第三届“中国小姐选美”竞赛，荣获冠军，一举成名。她聪明好学，以优异成绩考入台湾大学植物病虫害系，毕业后又到未婚夫所在的美国芝加哥大学生物研究所攻读硕士，并在此与心上人完婚。她也出生在书香世家，父亲是当时在麻省理工学院任教的方声恒博士，是一位太空农业专家。
婚后，连战夫妇就住在威斯康星大学，连战也随即在那里任教。不久，连战又转入康涅狄克大学任教。 A5k$Y3e}$y![
1968年，应台湾大学校长钱思亮之邀聘，31岁的连战回到台湾大学任客座教授一年，讲授政治学、西洋政治思想史与国际政治三门课程；次年被聘为政治系系主任，随后担任台湾大学政治研究所所长，在国际政治学术界崭露头角。 hM+vxB|R ~'}
连战被台湾政治大学国际关系研究所所长、军界名人杭立武所看重，聘连战为该所外交研究小组成员，从事秘密的国际事务研究。这个小组直接向“行政院院长”蒋经国负责。连战也因此有机会见到蒋经国。 $G#SiuS T
1969年9月，蒋经国指派任台湾大学政治系主任的连战出任联合国第二十四届大会台湾代表团顾问，这个职位正是17年前连战父亲曾担任的职位。连战自美返台后，奉命进入国防研究院11期受训。该院自1959年4月开始，共举行了12期训练班，受训者皆属党政军高级干部，这些受训者后来均在仕途上飞黄腾达。 s&{ N$|bHF/`
在同年召开的国民党第十次党代会上，连战当选为中央候补委员，开始进入政界。
1970年，连战获得台湾“十大杰出青年”称号。 MU ^-F#_k?:\:?E
1975年6月，台湾当局征召在大学任教的连战为驻萨尔瓦多“全权大使”，是年，连战39岁，他的从政征途从此开始。
1976年11月，连战奉调回台，出任国民党中央党部青工会主任。在同年国民党第十一次党代会上，连战当选为中央委员。两年后他又出任“行政院青辅会主任”。
1981年11月25日，台湾“行政院”进行改组，45岁的连战被任命为“交通部长”，成为历年来最年轻的“部长”，引起外界的广泛注意。对于连战出任与交通一点关系也没有的“交通部长”这一职务，《自立晚报》评论认为这与连氏父亲影响有关：“家世渊源使连战在宦海仕途中，处在一个有利的起跑点上，号令一下，立刻脱颖而出。”因而在台湾政坛有了“四大公子”之说。连战是“内政部长”连震东公子，与蒋经国之子蒋孝武、陈诚之子陈履安、“省政府主席”周至柔之子周一熹被誉为台湾“四大公子”（后来另一说“四大公子”是连战、台湾大学校长钱思亮之子钱复、“农复会主任委员”沈宗翰之子沈君山、陈诚之子陈履安）。 `L8T b l+B
连震东在政坛多年，非常了解其中的尔虞我诈与奉承，也因此不断教诲儿子从政的经验。他曾告诉连战：“为官要如骑脚踏车，头要不断点，脚要不停的踩。”这对连战日后的从政风格影响不小。 1984年5月，连战被选为国民党中央常务委员会委员，进入国民党决策核心，在党内的地位不断上升，连战也成为最年轻的“中常委”。 X3CI%FDJ4QaL6T
1987年5月，蒋经国去世前，进行了最后一次“行政院”改组，俞国华出任“行政院长”，连战接替政坛资格甚老的林洋港出任“行政院副院长”。 r#F W Fs V1g
任职半年多，蒋经国于1988年元月13日离开人世，台湾政局出现大变动，李登辉主政。不久，“行政院”重新改组，李焕取代俞国华任“行政院长”，连战出任“外交部长”，似是降职，实为李登辉重组自己的人马，为建立李、连体制建立基础。
连战在“外交部长”任内，不负李登辉所望，在“务实外交”方面取得很大进展，一年之内有巴哈马、格林纳达等国与台“建交”与“复交”，并促成李登辉以“总统”身分出访新加坡，进一步获得李登辉的信任。《中国时报》（1990年5月5日）报道说：“第一位省籍‘外交部长’连战在任内，与第一位省籍‘总统’李登辉密切配合，深获李登辉‘总统’信赖。据了解，在‘内阁部长’中，连战是与‘总统’接触最多、关系最近的‘部长’之一，经常是李‘总统’一通电话，连战即驱车前往总统府。”
1990年6月，李登辉经过政治“改革”，将“省政府”大权收归为“总统”所有，便改派亲信连战接替邱创焕出任“台湾省主席”，而这正是李登辉当年任职的地方。“省主席”这个被称为台湾“第三大官”的职位（在台湾“总统”是第一大官、“行政院长”是第二大官）是政坛人士极力向往与角逐的宝座。李登辉的这一任命，不断遭到政坛大老包括时任“省主席”邱创焕与前“副总统”谢东闵等人的反对，原来地方政治实力派人物高育任、吴伯雄等有意角逐这一宝座，但仍不能改变李登辉的强权决定。 K#z c!P W&e
连战能在政坛步步高升，不仅在于他是连氏世家，还在于他有从政头脑，无太大的野心，没有派系，做事适可而止，不会功高盖主。在台湾政坛史上，曾经辉煌一时的政治人物突然失宠，就是因为政绩太好、形象太佳，胜过太上皇所致。林洋港就是典型一例。
1993年2月，连战被李登辉提名为“行政院院长”后，引起反对党的反对，于是政界与工商界的连家世交与好友为连战展开拉票活动，支持连战。 i-x)u ]H g
高雄市“议长”陈田锚首先站出来，邀请包括民进党“立法委员”在内的人士聚餐，为连战拉票。接着，富邦集团的蔡万才以喝春酒为名，邀请近20名“立法委员”与张荣发等企业界人士举行联谊活动，为连战顺利过关拉票。政商两界红人陈重光（养乐多集团负责人）也设宴，邀请“政务委员”黄石诚与中小企业协会理事长李成家等人帮忙。力霸集团第二代掌舵人王令麟（“立法委员”）也举行隆重宴会，邀请包括“立法院”“正、副院长”刘松藩、王金平及数十位“立法委员”为连战能在“立法院”过关出力。
2月15日，包括台湾水泥、长荣、力霸、南亚、东云、声宝、味全、裕隆、士林电机、大安银行等知名大企业近百位负责人集会，支持“省主席”连战组阁。这项活动则是以“主席杯”、“重光杯”与“致远高尔夫球队”三个企业家高尔夫球联谊会的成员发起，他们还在报刊登广告，支持连战。
1993年2月23日上午，“立法院”对“行政院”人事同意权进行投票表决，结果，连战以109票同意、34票反对与1票弃权顺利当选。同年，连战还当选为国民党中央副主席。
连战上任之初，提出“弘扬民主政治、推广务实外交、强化国防力量、快速发展经济、振兴教育文化、改进生活品质、充实社会福利、健全财政金融、提升行政效率”为施政重点的口号，并以建立“廉能政府”为目标。
特别是在两岸关系问题上，连战也提出不少建设性政策。在1993年12月“行政院”记者联谊会上，连战发表“排斥‘零和’，走向‘双赢’”的专题演讲，倡导两岸关系应是携手共创“双赢”策略，避免你死我活的“零和”斗争，受到社会的普遍关注，反映了连战对于两岸关系的基本思想。
1994年初，连战又提出以“经贸为主轴”的两岸关系政策，并在12月内阁人事调整中，连战让“经建委员会主任”萧万长出任“陆委会主任”，实行以经贸为主轴的大陆政策。 OSu#E9gr'Z5?
1995年，连战内阁提出以大陆为腹地，建立“亚太营运中心”计划，成为台湾经济发展的跨世纪战略。 :Z4qt5pa.N4H
同年，台湾展开1996年3月举行的首次民选“总统、副总统”选举活动，李登辉选择连战为“副总统”候选人，与自己搭挡，同林洋港与郝柏村、陈履安与王清峰、彭明敏与谢长廷等组成的其他三对“正、副总统”候选人展开激烈竞争。 ,wJ2S V F$t
1996年3月20日，“总统、副总统”选举投票结束，李登辉与连战以580多万张票、占总票数的54％当选首次民选“总统”与“副总统”，连战的政治行情进一步上涨。
随后在“内阁”改组中，在各党派激烈的斗争中，李登辉无法推出新的“行政院长”，最后还是由连战兼任“行政院长”，连战成为台湾政坛身兼数职的第二号人物。
但在李登辉的强势“总统”下，台湾仍是“李天下”，李登辉集党、政、军大权于一身。按分工，李登辉直接掌握外交、国防和大陆政策，其他经济、文教等内政由“行政院院长”直接负责。李登辉在民选“总统”后，“行政院”大权统统拿了过去，到处发号施令。在“内阁”改组中，重要职务几乎都是“李家班”的人马，现在几乎所有政策都是李登辉自己下达，连战变成一个真正的“傀儡院长”。因而连战被外界认为是“没有声音的行政院长”、“太平宰相”、“弱势内阁”。 5O)}(C3Y8EbC
1996年8月14日，李登辉在“国民代表大会”上发表令人吃惊的讲话，要改变以大陆为腹地的“亚太营运中心”计划，要限制两岸经贸关系的发展，这等于否定和改变连战倡导的经济发展战略与大陆政策。 tN9JvQ i
连战尽管也有不满，但却有很大的忍耐性与高超的政治艺术，他未直接与李登辉唱反调，而是在附和李讲话的同时，仍强调以“经贸为主轴”发展两岸关系，以此表达自己的心声。
在李登辉的阴影下，连战只能是一个无为的“副总统”与没有实权的“行政院院长”。在1996年9月的一份民意调查中，对连战主持的“行政院”满意度跌破五成，只有49％，可能是历届“内阁”中最低的，远赶不上前任“行政院长”郝柏村的80％。可是，连战任“行政院长”却是李登辉时代最久的一位。原因在于，民众不满意没关系，只要“太上皇”李登辉满意即可。当然连战作为最富有的大官僚，也有自身的弱点，如女儿的世纪婚礼、凡尔赛宫KTV违章事件、两个儿子与女婿均没服过兵役等等，也成为外界批评的对象。但这些并没有对连战的从政造成致命的重大打击。连战还是默默地为自己未来掌权积蓄力量。他仍四处出访，推动“务实外交”。1993年12月，连战出访马来西亚、新加坡等地；1994年1月，他又出访洪都拉斯、巴哈马，5月奔赴萨尔瓦多、危地马拉、墨西哥访问；1995年6月，连战再赴欧洲访问，并会见捷克总统哈韦尔；1996年8月，连战又秘访乌克兰，造成一阵轰动。
展望未来，李登辉统治的新任期现在剩下只有三年时间，也就是说三年之后的2000年，称霸台湾11年的李登辉时代将宣告结束，谁是未来台湾新的政治领袖，成为人们关注的焦点。
台湾政坛，各路“豪杰”跃跃欲试，希望角逐下届“总统”。然而，纵观台湾政坛，最有实力、最有希望的未来新领袖可能是连战。尽管他有这样与那样的弱点，但凭他的资历、声望与台湾特殊的政治结构，连战仍可能是最佳的人选。 ^1L f5MHn(a
N+I)PLd A L.Tk
连家在连雅堂时代并不富足，只是到了连震东回台从政以后，家业才渐兴。到连战这一代，连家已有百亿元资产的财富，成为当今台湾政坛上最富有的家族。 D J @KC+k
1990年，连战接任省“主席”时，台湾还没有公职人员公布财产的法规，但不少省“议员”要求连战公布财产，遭连战拒绝。但省“议员”黄玉娇于同年7月27日公布的一份资料说，连战的财产包括苗栗县内的3公顷土地，价值100多亿元（台币，下同）；在台北市敦化南路“一品大厦”600多平方米房屋一层、台北中山北路五段“永胜大厦”1－4层，其每年租金收入可达数千万元。连家的富有与巨额财富受到广泛注意。 8yg5a)}!b&[ |
1992年前后，有关连战家的财产问题再度成为新闻界讨论的话题。于是连战在同年9月17至19日在《香港时报》发表“我所走过的路”一文，以澄清外界对他私有财产的议论。他在文中讲：“记得我随母亲迁徙流离时，父亲菲薄的军官待遇不足以维持家计，母亲就连作教员，连饲养各种家畜，不畏劳苦，也不在意自己北平燕京大学的学历，与曾任抚顺县立师范学校训导处主任的身分，每天起早睡晚，养一批批家畜，换取货币与资源，不但改善我们一家的生活，更成为返台发展的基金。刚到台北时，母亲又以她过人的眼光，把连家仅存的两小块薄田卖了，加上辛苦赚取的储蓄，买地造产，投身营建与金融。……就这样点点积聚，创造出我家的‘经济奇迹’。” .r V)gu%j|"@1t
1992年2月，《财讯》杂志访问连战，问道：“大家都知道连主席是很富有的人，请教你对财富的看法？”连战表示：“我承认我家的经济宽裕，但不如外界想象中的巨富”。但至少可以说明，连家是政界富人之一。 1i6q3EH4ns7b
从连战的文章中，不难发现家族积累财产的线索。父亲早年从军，并是将级军官，在国民党统治时代，其收入也相当丰厚。母亲赵兰坤女士节俭能干，善于积蓄，因而在返台前，连家已有相当财富，这就是连战自己讲的来台“发展基金”。 +F9F}b@ A%d
连战的母亲在台置产则成为连家致富的另一条道路。赵兰坤女士有敏锐的投资眼光，可以说是一位高明的房地产专家。就连他的儿子连战也不否认。对于他的母亲如何介入建筑业，他未直接说明，但他的下述讲话也道出一点真情：“她老人家在我妻尚不足以接棒之前，过的是数十年如一日的勤苦生活，黎明即起，亲自烹煮全家吃饭后，穿着宽松简便衫服，就此前往工地督工，与工人之间毫无雇主的架子，以平易亲和，赢得工人们的尊重敬爱，而自动自发，愿拿努力扎实的工程回报。”这段话表明，赵兰坤女士早期确实从事建筑工程，而且还雇用工人，而这一行是最赚钱的行当，连家的发家与此关系很大。后来，连战的太太方yu女士也投资房地产与经营证券，颇有经商才能，所以有人讲：“连家的经济奇迹背后有两个女人。”这话一点不假。
连家原来的祖产是在苗栗的三公顷土地，这成为连家进入房地产事业的重要基础。赵兰坤出卖这块土地后，在台北购房出租，连家才得以拥有庞大的房地产。连震东与赵兰坤在台北南京西路曾买下一块土地，与友人黄烈火合建办公楼，各分一半，再将自己的一半出租给黄烈火经营的味全公司。其后向黄烈火买下另一半产权，出租给台北区中小企业银行，成为家族收入的重要来源之一。
另外，台湾光复初期，赵兰坤凭着丈夫在政界与商界的关系，还通过借贷银行的钱进行购地，然后进行建筑，再出租，每年获得巨额租金。
可见，连战父亲连震东从政多年所建立的庞大政商关系，是连家成为巨富的的重要原因之一。
1948年10月，连震东与刘启光、赵廷箴、吴火狮、林益谦等人组建台北市第四信用合作社，股金每股1万元，每人至少认10股，连震东从此开始了个人的投资事业。当时，台湾的金融保险事业是官方垄断事业，少数得到特许经营的均是有良好政商关系的人。连震东早期能够参与这类投资，就是因为他在政界与商界朋友多。 4B/ji%ltDj(j0v*\
连震东早期在地政、工矿、工商与金融等机构任职，不仅因此建立更为广泛的政商关系，也为自己经营事业打下了基础，他曾先后担任多家公司企业的董事、监事等职务，也成为其家产来源的重要方面。1946年5月与12月，连震东分别出任台湾肥料科技公司与台湾机械造船公司监察人；1949年4年，他出任《台湾新生报》董事；9月出任台湾电影公司董事会党股（国民党投资事业所拥有的股份）代表人；12月出任兴台公司董事；1950年2月，出任台湾省合作金库理事；10月又出任《中华日报》董事并兼社长，后又升为董事长，还曾以私人关系请求友人林坤钟提供周转资金10万元，以应付报社财务困难；1965年3月，出任中国文化学院常务董事。这些任职对连家积聚财富都有直接与间接的帮助。
连战家族有多少财产，外界传闻甚多，也有多种估计，但没有确切的数据，也无法证实。1993年台湾实行“阳光法案”，要求公职人员公布个人财产后，连战也依法将其财产公布于世。自1993年到1996年，连战每年公布的个人财产相差不大。土地一直是11笔，房屋由1993－1994年的26笔增为1995－1996年的27笔，存款在1800万与2900万元之间变动，有价证券在3．1亿与3．6亿元之间，其他项目为2600万元。不计不动产，连战的财富价值约为4亿多元。
台湾“监察院”公布的连战（申报）财产
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年份 土地 房屋 存款 有价证券 其他 ;B6H}X+m]
(年) (笔) (笔) (元) (元) (元) E u:fga*h*RC
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1994 11 26 26089897 355358840 26100000 -X cS Tqc ^E
1995 11 27 19458083 365382960 26100000 _LIW5G/]?U
1996 11 27 29261943 363782960 26100000 7IH]7W Y
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资料来源：“监察院”公告。转引自《中国日报》，1996年9月5日。 .T&AS;{%yAg t:~*Z m._b
不过，连战申报的个人财产与外界的估计有很大的出入。据一报道，1993年，连战家族以300亿元名列台湾富豪榜第12位。1995年1月9日，台湾“监察院”公布公职人员财产申报资料，在政府官员中，以“行政院长”连战的增值幅度最大。连战及家人的存款较上年增加742万元，股票（面值）增加4327万元，合计增加5000多万元。但是根据《商业周刊》资料，1993年10月第一期公布的公职人员财产申报资料，估算连战持有的股票总市值为10．7亿元。一年多时间，股价指数由3700点上升到6700点，大涨了3000点，连战的股票也因此增值到19．1亿元，也就是说一年多时间连战的股票增值收入达8．4亿元。 z TK:i9VR
1996年3月，台湾“正、副总统”选举结束，连战当选为首任民选“副总统”，5月20日宣誓就职。“监察院”依法于9月4日公布第38期公职人员财产申报资料，连战以4亿多元的财产名列榜首。在公布的资料中，连战共有土地11笔，房子27笔，汽车一部，与上年公布情况相同；存款2926万余元，较1995年增加980万元；股票面额价值3．64亿元；其他财产2610万元，包括四张价值甚高的高尔夫球证与妻子方yu的珠宝等。 连战家族（2）
连战家族的财产大致分为股票（有价证券）、房地产、存款与其他（珠宝、高尔夫球证等）四大部分。
股票是连战家族的主要财源之一。在“监察院”公布的连战持有的股票计有13种，其中有5种是生金蛋的金融股（彰银、华银、北企银、中信银与一银）。另外，连家还是王永庆的台塑公司、辜振甫的台湾水泥公司、陈茂榜的声宝公司、张荣发的长荣公司、辜濂松的中信商业银行与蔡万霖的国泰人寿与国泰建设公司等知名大公司的股东，不仅反映了连战拥有的庞大财源，更说明连战有着广泛的政商关系。 6@5HE!L~ z |
连家拥有彰化银行、第一银行与华南银行三家知名商业银行的股票历史较早。1954年左右，张聘三出任彰化银行董事长，因张是连震东日本庆应大学的同学，又是好友，便劝连震东购买三家银行（指省营的彰化银行、第一银行与华南银行）的股票，从此连震东成了彰化银行的股东。因银行盈利佳，经多年配股增值，成为连家一笔可观的财富。
台北区中小企业银行的股票的取得也很类似。该银行的前身是台北区合会储蓄公司，创办人是台湾商界名人陈逢源。陈逢源（1893－1982）早期追随民族运动领袖林献堂，后一直在金融界工作。陈在政商界关系甚广，于1948年前后获准创办台北区合会储蓄公司，并任董事长。陈与连震东是台南望族，同连家是世交，是连震东任职《台湾民声报》的同事，与连震东私交甚笃。陈逢源与连震东两人曾经合伙经营“台湾土地株式会社”，但未成功，经营结束后，连震东分得台北市中山北路一公顷多土地，后来这块土地被市政建设所用征收，获得一笔资金。这次，陈逢源在连震东的协助下获准创办合会储蓄公司，邀连震东加入，于是连震东用上述资金投资该公司，成为公司原始股东，妻子赵兰坤出任董事。正因为如此，连战夫妇得以先后出任台北区中小企业银行与中华开发证券公司等多家上市公司的董事或监事职务。
连战家族持有的部分金融股票 Uv+T&R gW#b
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股票 持股者 持有股数（股）备注 4E Kd;q&E-F&a.@/|
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台北市中小企业银行 方? 795262 1991年
连震东文教基金会 396968 1992年3月
华南银行 连战 70000-90000 {M3H)I*Tt7s7e
连雅堂奖学金基金会 216000 1989年5月
彰化银行 连战 50000
第一银行 连战 50000
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资料来源：有关银行。转引自《连战前传》（许汉等编著）一书，1993年3月初版。
除股票之外，不动产部分资产是连家最大的财富。连战申报的11笔土地与27处房屋几乎均集中于价位甚高的台北市大安区、士林区、中山区等。其中仅位于台北中山北路五段、福林桥下的永胜大厦的土地价值与房产价值就是一个增值的聚宝盆。这块土地是连家在1965年连震东任“内政部长”时取得的。这块地原属台北县的农地，周围是一片稻田，后来不但改为台北市用地，还编为商业区，30多年，地价暴涨百倍。1964年该土地的公告地价每平方米2645元；1977年土地变更为商业区，公告地价每平方米最高达28444元（最低18000元）；到了1995年，已涨为每平方米253816元，30年涨了近100倍。连家的地产总价值近百亿元。令外界不解的是连家为何有眼光买下此块土地？这个地段为何变更为暴利的商业区？有无政商勾结？
特别是1986年3月31日，连氏家族将该土地65％的所有权卖给福寿公司，一年半后即1987年6月30日，该公司又将该土地所有权移转给连战之女连惠心。而在连震东于1986年12月1日病逝的同一天，连战分割继承其余35％的土地所有权。其中的原因就在于达到“合法节税”，因此连战拥有可观的房地产，却未缴遗产税，因而受到外界质疑。 &V8sM1^T/\
除土地外，连氏家族还有可观的房地产，主要有：敦化南路的一品大厦、中山北路的永胜大厦、南京西路的凡尔赛宫与天母东路的咏惠大厦。连家拥有如此多的地产与房子，当然不是供自己来用，都是增值的手段。连家房屋产权的价值在3亿元以上。连战夫妇及子女名下的的房产面积约为18280平方米，每月租金收入至少有500万元台币，一年高达6000万元以上。这并不包括连战亲属的房产。
永胜大厦于1986年建成，地上地下14层，连家取得35％的产权，分到1－4层的产权，5层以上为福寿公司所有。连战一家常住台北大安区敦化南路的一品大厦。住在2层，面积约560平方米，1995年又买下3层。
1995年，连战夫妇还在商人张秀政的鸿禧大溪山庄购买一栋豪华别墅，与李登辉的别墅是邻居。这里还有吴伯雄、辜振甫与蔡万才等许多政商名流的别墅。然而，这栋别墅却挂着连震东基金会的牌子，这样，价值数千万元的别墅就不在连战的申报财产之列。在外界质疑时，连战委托的法律顾问却讲，这栋别墅是以基金会的名义购置，目的在于从事社会公益活动。这不能令大众信服。 3VJ8R7U%E){y Jnn
在其他财产中，连家有四张高尔夫球证，分别是鸿禧球场、林口球场及两张大屯球场会员证，总价值1300万元；另有钻石与珠宝1310万元，合计2610万元。这一申报数字，近年来未有变化，似不切实际。连家颇有投资眼光，不可能在数年间不购置这类资产。事实上，这已引起外界的质疑。像这样的政治世家，一般都有名贵字画、古董等，均未有申报。外界也传连家还收藏有名表，就更不得而知。从连战家的摆设中，不难看出其高雅与富足的品味。屋内有革命党人张继、章炳麟等名人赠与连战父亲的字画，还有许多陶瓷、水晶、木雕等大小艺术品，这些均未申报。
连战夫妇名下拥有的不动产估计
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房 屋 │ 土 地
───────┬────── ┼─────────┬────── jyv}1@ Z
面积 (坪) │ 金额(元) │ 面积(坪) │ 金额(元) %dD1PnFF.r
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连战 1493.24 │ 34897900 │ 20250.86 │ 25610923
方? 194.93 │ 4303700 │ 1185.5 │ 1640650 "g x,@:yg!j8u Y
合计 1688.17 │ 39201600 │ 21436.36 │ 27251573
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注：1．资料以“财政部”1989年登录为准，房地产现值以1989年公告现值为准。
2．1坪等于3．33平方米。资料来源：台湾《新新闻》周刊，第310期。
连战夫妇名下的房地产
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项目 连家拥有部分 面积（平方米） 取得日期
─────────────────────────────── L X'Z([I/Y
一品大厦 3层一户 房屋 1680.7 1995.8.1 *O Wa N+dz&M
(敦化南路一段236巷5号)2层3户 土地 117.6 1978.7.13
───────────────────────────────
永胜大厦 房屋 3591.2 1986.6 !?| _7r(P-[
(中山北路五段685、687号) 1-4层 土地507.0 1965.2
─────────────────────────────── l n L | _
凡尔赛宫KTV 房屋 477 /BX@3A0Y0km-P_7NF2q
(南京西路19号) 地上4层 土地301 1960.10.31 3EX{7wlM
咏惠大厦 1层及地下室 房屋 303.4 1987.11.5
(天母东路45号) C?];Z-W? R
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 5H6zn.w nv \5H"u
注：仅为连战申报资料，未包括登记在连震东文教基金会、永胜投资公司及未成年子女名下的不动产。
资料来源：《商业周刊》，第462期（1996年9月）。 \.e?4v)?(A%r _
另外，1987年，连战升任“行政院副院长”时，连氏家族就设立永胜投资公司。根据“经济部”的资料，这是以方yu的名义成立的投资公司，资本额达1．8亿元，方?持投占99．75％，几乎是独家公司。刚成立时，方?自然是公司的负责人，后来，连战在官场地位越来越高，方yu才辞去董事长与负责人职务，现负责人名为郑耀明。连战的长子连胜文与长女连惠心，持股不多，只有4万股，却双双是公司董事。公司成立后，连家将其在彰化银行、华南银行与台湾第一银行及台北区中小企业银行的部分股票转至永胜投资公司名下。方yu便通过永胜投资公司分别在日盛证券与群益证券公司开户，买卖股票，曾出售三家商业银行的股票，买进中化、环球水泥、台湾水泥、大成电子和碧悠电子等公司股票。连战却将此投资公司列入有价证券内，显示其高明之处。
日盛证券公司的董事长为陈士元（1993年逝世），其姐姐嫁给原国泰集团蔡万春之子蔡辰男；群益证券公司的董事长陈田文是高雄市“议会议长”陈田锚的儿子。连家选择这两家证券公司，再次证明连家深厚的政商关系。 q7PL(FB:Re
除此之外，连家还设立了两个社会公益事业。一是1973年6月由连震东设立的“连雅堂先生奖学金基金会”，由连战担任董事长，方yu为执行秘书，将家族事业大权交给了连战夫妇。二是1989年3月成立的财团法人连震东先生文教基金会，以奖励学术研究与文教交流为主旨，基金140万元，董事长为连战，原设在敦化南464巷5号，现搬到大溪连战别墅。 2r;Z!^u6a"p
连战家族究竟有多少财产或财富？没有准确的答案。外界有多种估计，一般认为在150亿元至300亿元之间，至少在100亿元以上。《我心永平??连战从政之路》一书中则讲应不少于60亿元。连战家财产之多，也可以从缴税税额可知一二。在连震东时代的1983年，连家名列台湾“财政部”优良纳税人排行榜第16名，在许多大财团之上。在连战时代，连家在个人纳税排行傍中，连续好几年排名前10名，纳税额年平均在5000万元上下，仅此可以证明连战家族的富有。 7M#].wUM4D
连战家族财产目录 B3Zc _L^ }
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土地 苗栗县土地3公顷 ^.IG/DN2w"I
台北市土地6.5万平方米 5h+W_ G ^ |8M.[L x
房产 价值100多亿元 )["d!Ls? FI yt
台北市中山北路五段
台北市天母东路45号
台北市南京西路
台北市敦化南路 PI9t deU)C
价值合计近100亿元
有价证券 台北市中小企业银行189万股,方?为董事
彰化银行5万股
华南银行近6位数股,具体不详
第一商业银行5万股
中华开发公司持股不详 P5T i#\ u3e$V/w2Di
其他公司少量股票,数字不详 T |7]sZi'V
价值合计23亿元(1993年) '`z*ewx___ q
投资公司 永胜投资公司登记资本额1.8亿元
财团法人 连震东文教基金会基金63.615418亿元
连雅堂先生奖学金基金会 A#Fk-e z*Q
总合计 财产总值近300亿元
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资料来源：《连战前传》（许汉等编著）一书，第227-228页，1993年3月初版。 N] G$i qNL'`
对于连战家族拥有的庞大财产与经营手法，外界不断提出质疑与批评。一是永胜投资公司的正当性。“立法委员”周荃在“立法院”质询时讲：连战家族成立资本额1．8亿元的永胜投资公司，并利用在日盛、群益两家证券公司内连胜文（连战之子）0166375及连惠心（连战之女）0170914的帐号，将连家股票转移给才20出头的子女，这两个少年如何会有这么多钱？ J|0w ?.H]
二是遗产避税与漏税问题。1986年12月1日，连震东去世，留下庞大遗产，继承人连战应依法缴纳遗产税。连战却以父亲生前留下1000万元的负债而申请行政救济，依法争取免征遗产税，“财政部”于1991年底核定连战“免缴遗产税”。这一事件不断受到外界的批评。1993年，报刊又报道连战公开漏税的是台塑公司股票的股利部分。于是开始有人为连战辩护，说连战夫妇及他们的会计师因不知道家庭有多少财产才发生短漏税问题，听起来有点不可思议。
三是凡尔赛宫KTV事件。连战在台北市南京西路的房子租给别人开凡尔赛宫，是一项违法建筑。1995年8月4日新建筑法生效日前一日，连战与租户终止租约，以法律不溯既往的原则回避惩罚。但民进党执政的台北市政府还是对连战及其母赵兰坤各罚款6万元，在社会上引起轩然大波。连战表示，他自己并不知道凡尔赛宫违法经营一事，台北市政府的处罚违反“法律不溯既往”的原则，但他还是缴了罚款。
四是方?脱手国际票券公司债券问题。就在1995年8月“国票事件”（该公司违法金融弊案）爆发前两周，连战夫人方?即将购自该国际票券公司的2000万元政府公债提前解约，又受社会质疑，认为连家提前知道案件消息，有内线交易之嫌。
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连战家族是台南望族，到连雅堂这一代，已是连续两代单传，家境开始没落，但社会关系网依旧存在。特别是连雅堂与国民党元老张继的关系，使得连震东仕途一路顺风，不仅连家家业重新兴旺，政商关系更加广泛与深厚。 M3|e6N){2lh/g
连氏家族也是台湾世家，加上连雅堂与连震东父子在社会上与政界的名望，与台湾社会名流、士绅多有交往，建立了广泛的社会关系。 U w)q,S[3o"`dt
连战祖父时代，就有广泛的政商关系，与革命党人张继、章炳麟均是好友。连雅堂曾与台北著名士绅、家产甚丰的杨仲佐关系良好，杨曾对连雅堂支持颇力。杨的三子就是1985年去世的知名画家杨三郎。杨三郎正是李登辉夫人曾文惠的表哥，因此连家就与李登辉有了更深一层的关系。
连雅堂与高雄市望族、日据时代台湾五大家族之一的陈中和家族早就有深交。连震东与陈中和之子陈启川同到日本庆应大学深造，后来两人均在台湾政坛任要职。陈启川当高雄“市长”时，连震东任“内政部长”。陈中和的孙子陈田锚的夫人黄淑惠的父亲是黄百禄律师，黄曾任台南“市议会议长”。陈田锚的独生女陈怡君和国民党元老谷正纲的儿子谷家恒结婚时，双方家长都特别让连震东为介绍人。
连家与早期台湾政坛闻人黄朝琴有密切关系，并通过陈家与黄家的姻亲关系而更加深入。黄朝琴曾任过兰州市长，后与连震东同时参加接收台湾训练班，两人回台后同时分别任“省议会议长”与“省议会秘书长”。后来，陈启川的弟弟陈启清（陈田锚之父）娶了黄朝琴的妹妹黄金川，使得连家与陈家也有了一层远亲关系。 4[;b N$n2X f
连家与五大家族之一的辜振甫家族也是世交，历时70多年而不衰。辜振甫与严倬云结婚时，连震东为证婚人。连战与辜振甫的侄儿辜濂松从小就在一起。 ;T'TT8@r H8k%A
60年代，连震东与一些好友组成了“丙辰龙同年会”，参加的成员都是丙辰龙年出生的台籍工商界老大，包括辜振甫、林阿九、李连春、王民宁、林永梁、杜万全、张火炉、谢成源、蔡万春等，每月20日聚会餐叙。 9] }0M1cv2gB~
1976年前后，为了替连震东祝寿，台南帮的吴尊贤等人又发起组成“庆生会”，更是富商巨贾云集，政界名流荟萃，包括连震东、林柏寿、吴三连、吴尊贤、颜钦贤、陈重光、许金德、林坤钟、张暮年、张芳燮、许胜发、陈朝传、蔡万霖、陈江章、叶明勋、叶三母、黄烈火、张丽堂、吴丰三、蔡能、杨塘海、杜万全等近40人，每月15日餐叙。这些人大多数仍活跃于政界与商场，且多是有影响的风云人物。另外，与连震东私交较深的商界名人还有大同集团的林挺生、台湾棉纺公司的李占春、新竹玻璃公司的陈尚文、台湾钢铁公司的陈逢源等人。 O8e6~CA0km
由于连战在政界多年，也建立了更为广泛的政商关系。当今政坛的许多知名人士或位居要津的政要，不是连战的上级，就是同事、下级。 1x'cF)U qOC {!I
在政商界十分活跃的养乐多公司老板陈重光又与工商界组成“重光会”，成员包括陈田锚、连战、东帝士集团老板陈由豪、永三企业张伯欣、东元公司黄茂雄、台铃工业公司黄政旺、台湾玻璃公司林伯实、味全公司的黄南图与陈清忠等人。陈重光又是李登辉的好友，当上了“国大代表”，并出任台湾电视公司的董事长。
在1993年李登辉提名连战为“行政院长”时，外界对连战的政商关系多有指责。就在这时，在台湾报刊出现大量拥护连战的大幅广告，形成“拥连会”，其成员包括了台湾玻璃林伯实、永三企业张伯欣、泰丰轮胎马绍进、中国航运彭荫刚、富邦集团的蔡明忠（蔡万才之子）、和桐化学的陈清忠、理成营造的衣治凡等人。张伯欣等人表示，媒体对连战有诸多不实报道，他们身为连战多年好友，才挺身而出。由此不难看出连战深厚的政商关系。 (y1v&?p'm-~y2s
连战女儿的婚姻又是一起政商联姻。
1995年元月2日，长女连惠心出嫁，这是连家的一件盛事，连战为此举行了隆重的“世纪婚礼”。上午11时许，新郎乘挂有竹竿与猪肉（传统婚俗）的凯迪拉克轿车，另有6辆豪华轿车配随其后，到连家迎亲。
新郎、新娘在连宅举行了传统的奉茶、拜堂仪式后，在五对伴娘、伴郎簇拥下上车。 1B1?$m0U v9p
下午1时，婚礼在台北新生南路的怀恩堂揭开序幕，高官富商，名人云集。李登辉“总统”夫人曾文惠、“立法院长”刘松藩、“总统府资政”孙运璇、俞国华及“海基会”董事长辜振甫等出席观礼。 J7Z`t._0]l;O
3时许，新郎、新娘又在圆山大饭店举行酒会，花了25万元制了一座高9层的蛋糕；用了2万朵的蝴蝶兰装饰酒会，总计花掉百万元。新娘连惠心的白纱礼服是在美国量身，英国订制，缀满了手工缝制的玫瑰花，并以立体包装，经英国、美国运到台湾。前“副总统”李元簇、“考试院长”邱创焕、“中央研究院院长”李远哲、台北“市长”陈水扁夫妇、高雄“市长”吴敦义夫妇及多位政坛元老林洋港、郝柏村等前往道贺。 X&E#FFp
酒会结束后，晚上在五星级的晶华酒店再举行婚宴，席开50桌，冠盖云集，高朋满坐。 b2P j u1S#R[b
新娘的丈夫是陈弘元，是美国普林斯顿大学与斯坦福大学硕士，耶鲁大学博士，商界名人陈查某之孙。连惠心，1967年出生，是当年宋美龄姐妹就读的美国卫斯理女子学院的毕业生，哈佛大学硕士，哥伦比亚大学艺术教育博士，可谓才子佳人，门当户对。 {}?t)_YM
陈弘元的父亲是陈清忠。陈清忠是一位知名商人，是台湾商界名人、香蕉大王陈查某之子，他的妻子是周百炼的千金。周百炼又是早期台湾政坛要角，曾任台北“市长”与“监察院副院长”。连家的政商关系得到进一步的扩展与壮大。
打高尔夫球更是连战最经常的休闲活动，也是建立政商关系的最佳场所。在政坛斗争中，在不断纷闻（女儿婚嫁、遗产税）中，只有在小小的白球世界，他才能得到真正的快乐。他自小就玩这种上层社会才玩得起的活动，因此他的球技不低，18洞打下来，一般90杆上下，虽比不上李登辉，也算是个业余高手。能与连战一块打球的当然不是泛泛之辈，不是政要名流，就是商界老板。国际上知名的政要与商人去台，也要求与连战同场打球，连战以球会友，建立了更为广泛的政商关系。 |T5dfEj0i;Og
连战家里有他的..亲、妻子，有逐渐长大的儿女，也有自己豪华的别墅。在整天忙碌的工作之余、在错综复杂的政治斗争外，唯有回到家里，才会感到更多的温暖与温馨，才是他最大的享乐。在家里，除了喜欢看书之外，最大的爱好就是听古典音乐，这是他从小学钢琴就培养的爱好。 uI)e.P tJc9hY
连战祖辈、父辈都是单传，人丁不多。到连战的下一代，有所改变，连战夫妇生有两男两女，这也是连家的希望与寄托。长男连胜文，1970年出生，毕业于辅仁大学法律系，现在美国留学；次男连胜武，1976年出生，正读中央大学电视系；长女连惠心嫁给大商人陈查某之孙；小女连咏心，1981年出生，年纪尚小，还是个中学生。 d6{*_%EH5bd
连氏家族之后，年龄尚轻，他们能否像父辈一样，将连家的事业发扬光大，再度辉煌，尚且言之过早。但目前连战正处人生事业的巅峰，身兼“行政院院长”与“副总统”于一身，是台湾仅次于李登辉的二号人物，前途看好。 蔡万霖家族y^+^0{ |,a K"n6n#aJ
以蔡万霖、蔡万才为代表的蔡氏家族不仅是台湾超级大富人家，更是台湾最大的金融资本家。蔡家有两人进入台湾百大富豪的前１０名，蔡万霖更是全球华人首富。 /x+_)Ow{E Sf;my `
蔡氏家族原籍苗栗县竹南镇狮山庄。那里原称西仔坪，后称西山，后又改叫狮山。民国初年，蔡家还是地地道道的农民之家，没有显赫的财富与家世。到了第二代蔡万春、蔡万霖与蔡万才兄弟这一辈，蔡家才发迹，并成为当今台湾最富有的大家族。 NQ{7O5hmw
蔡姓是台湾第八大姓。唐朝武后时代，蔡姓由河南南迁闽、粤。台湾的蔡姓开基者，始于明末永历年间郑成功的一位蔡姓部属，他于永历十九年（６６６年）来台后，居住在云林县南镇的埠头乡，开垦种田。到了清代，大批蔡姓开始迁台，经三百多年的繁衍复生，蔡姓成为台湾一大姓，遍布台湾各地，尤以台南与嘉义为多。据知蔡万霖家族祖籍也在河南。 0L4O"Kj p M
蔡氏家族的父辈均是农民，父亲蔡福安，母亲蔡甘尽，生有五男三女。五位儿子依次为蔡万生、蔡万春、蔡万霖、蔡万才与蔡万得；三个女儿分别是蔡玉串、蔡玉兰与蔡玉梅。除长子英年早逝外，其余四子都曾驰骋商场，有着不凡的业绩。而真正将蔡家带出穷困。成为富甲一方的大户人家的，首推二子蔡万春。
１９１６年１２月２０日，蔡万春诞生于竹南镇狮山庄。家境尽管不佳，父母还是省吃俭用，将蔡万春送进私塾，与邻居小同伴陈培元一起师从郑书生学习中文。 f?1v F@7Q1m#A
１９２４年，蔡万春入竹南公学就读，读书６年，成绩一直名列前茅，书法与演讲尤佳，年年得奖。１９３０年，１５岁的蔡万春毕业，因家境不佳，不能继续上学，便说服父亲，于第二年与兄长蔡万生投靠台北汉顶（今古亭区）的大姨父陈芋，住在进顶汀州街９７号。陈芋在汀州街（现福安育幼院）有一片菜园，蔡万生与蔡万春兄弟就帮陈芋下田干活、卖菜。后来，蔡万春兄弟就到台北中央市场批发水果销售。 ;?R^ y'Z5K q]:D
１９３１年，在蔡万春的劝说下，全家迁居莰顶，租地耕种，开辟菜园与鱼池，并在新店租地种植柑橘，可以说是一个普通的佃农。
蔡万春不满足现状，考入“资生堂”化妆品公司，任台中分公司的推销员，后升为分公司经理，先后干了６个年头。这一段经历培养了他的经营能力。
１９３７年，日军全面侵华，抗日战争爆发，台湾也受影响。蔡万春辞去“资生堂”工作，返回台北。 `B9B Y xd d t
蔡万春从报上看到一则消息：可用鱼类及蔬菜水果制造合成酱油，这让蔡万春想起小时用鱼汤拌饭的美味，于是经过一番筹划与研制配方，取得军方供应豆类原料，在莰顶家的庙口空地，开始制造“丸庄”酱油，首创以鲜鱼汤。豆类酿造成著名的味素酱油，后又扩大生产“丸万”米醋。除上市销售外，并供应当地驻军。短短数年，凭着酱油与米酷的畅销，家境大大改善，到日本宣布投降时，蔡家已有６０万元的积蓄，这在当时可不是一个小数目，成为家族事业的起点。 C(x-z [$n-P [
有了家底，雄心勃勃的蔡万春，又选择台北西门市场附近，租房子经营，除了酱油醋之外，又兼营食品杂货。１９３８年，２３岁的蔡万春在台北衡阳路（现永裕百货公司一带）花了２１万元买下四栋房子，设立大万商行，经营杂货。同年底，由大姨妈作媒，娶余凤娇为妻。
１９４５年１０月，台湾光复后，蔡万春一个接一个的开创新事业。他先是承购原由日本人经营的“梅月堂”，将大万商行改为大万商场，在商场二楼开了一家大万旅社（经政府核定的甲级旅社），兼营日用百货及化妆品。因地处商业中心，经营得法，事业蒸蒸日上。１９４６年至１９４８年，蔡万春又相继投资生产大万肥皂、大万发油、大万洗面霜；在汀州街设立玩具工厂；建筑并经营百乐门旅社；成立大万兴业木材行，在松山设立大万窑厂，成立丸万铁工厂等，事业扩展十分迅速。
１９４９年，蔡万春成立大万实业公司，经营土产及进口舶来品，但因经营不佳很快结束营业。接着他又成立大万产业公司，经营台湾香蕉、笋干、凤梨、米、水泥与红糖等产品出日业务；同时成立大万工业药品公司（为东光工业原料公司之前身），输入工业原料、橡胶、塑胶、肥料与医疗设备等，在商场逐渐有了地位。
１９５７年，４２岁的蔡万春在多位商界闻人的竞争中，脱颖而出，接替卢启华（另一说是卢辉，曾任台北“市政府”“新闻处长”）出任台北第十信用合作社（简称“十信”）理事会主席，这成为他发家致富的又一个新起点。当时台湾有７３家信用合作社，十信业务排名第６１位。在蔡万春的领导下，三年后，十信一跃而成为全省第二名，不久又登上第一位的宝座，充分显示了蔡万春的经营能力。 6whB5m+i |
蔡万春确实有着精明的商人头脑，为了配合当局提倡的节约储蓄运动，他于１９６０年２月宣布“只存一元就可当十信的客户”，开创了一元开户的“幸福存款”储蓄运动，这一着获得蒋介石的赞赏，蒋亲自到十信开户，鼓励民众节俭储蓄，一时间“十信”名声大震，“十信”业务发展十分迅速，一跃成为台湾最大的信用合作社。
蔡万春对金融事业情有独钟。台湾光复后，蔡万春曾数度赴日本考察，发现东京、大阪等繁华城市，大厦林立，而这些大多为银行与保险公司所有，触发他个人发展金融保险事业的动机。
１９６０年，台湾当局为适应经济发展需要，决定向民间开放保险公司的设立，为蔡万春提供了难得机会。 gLOwMq
台湾金融、保险业早期属于管制事业，开放民间有限，而能申请经营此业者，当然绝非等闲之辈，均是有政商背景的知名人士。 ~8O$xz#[m
当时政界红人林顶立申请经营人寿保险公司的执照。但他的财力有限，无法筹足所需的３０００万元资本额，便找到台北市商界名人张传祥（曾任台北市“议会议长”）。张传祥也因财力不足便找到财力雄厚、同是１９５０年台北市第一届“市议员”的蔡万春，于是在三人的合作下，取得人寿保险公司的设立资格，１９６１年３月１６日，国泰产物保险公司正式宣告成立，林顶立担任董事长，蔡万春担任副董事长与总经理，４月１９日上人开业。“国泰”两字乃为林顶立先生所取，意为“国泰民安”。但谁也没想到“国泰”日后成为蔡家事业的代名词，造就了蔡家发达的先机。
林顶立，台湾云林县荆桐乡人，１９０６年出生。在日据时代，因不满日本人的统治而投奔祖国大陆，就读于厦门鼓浪屿英华书院，后转入漳州第三高中，毕业后，赴上海到中国大学读书，该校停办后，他又东渡日本，在明治大学攻读经济系。
学成返国后，正值抗战期间，林顶立进入军界，曾赴越南西贡等地工作，后在汕头、厦门一带为国民党从事地下工作。１９３８年，日军入侵福建，林顶立事先掌握正确情报，深得军统局局长戴笠赏识。抗战胜利后，林顶立回到台湾。他在５０年代先后任国民党保密局台湾站站长、台湾省“警备总司令部特别队”司令与政治研究室主任等职。１９５１年１１月，他在台北市当选为第一届临时台湾“省议员”，随后当选两届“省议会副议长”。 WS} }M3X
１９５６年前后，林顶立因违反粮食管理条例而被判处８年半刑期，后因病于１９５９年保释出狱。这时，林顶立在福建期间结识的省建设厅厅长、后为“财政部长”的严家淦，再度出任台湾“财政部长”（１９５８--１９６３年），决定开放民营保险业。严家淦认为林顶立坐牢是冤狱，因此应给予补偿，而让其申请设立保险公司，并在蔡万春的财力支持下，林顶立终得以如愿以偿。
蔡、林结合，可以说是蔡氏政商关系发展的开端。由于蔡家占国泰产物保险公司６０％的股权，公司大权还是握在蔡氏家族手中。１９７５年，已升任公司总经理的蔡万春的弟弟蔡万才策划了公司的董事与监事改选，他自任董事长，哥哥蔡万春任名誉事长，林顶立从董事长一职退下来，任常务董事。据说事前蔡万春不知情，事后曾责备弟弟蔡万才得罪林先生，尤甚于我这位哥哥。蔡万才则表示，侄儿蔡辰男（蔡万春长子）自行宣布为公司副董事长，等于是侄儿骑到叔叔头上了，于是气愤之下，听了属下建议，才演出将开山祖师林先生“杯酒释兵权”的一幕。
随后蔡万春申请设立人寿保险公司。１９６２年３月，展开筹备工作，蔡万春任筹备处主任，蔡万霖任总干事，蔡万才任执行秘书。８月１５日，国泰人寿保险公司正式成立，蔡万春会董事长兼总经理，蔡万霖为常务董事兼副总经理，林顶立为常务董事。９月１０日，在台北市南阳街的国泰大楼正式开幕，由“财政部长”周宏涛代表严家淦亲临剪彩。
严家淦对林顶立参与投资保险事业可谓帮忙甚大。林顶立与蔡氏兄弟也对严家淦以回报。国泰人寿公司第一张保险单，就是由严家淦先生投保１０年的养老保险，到１９７２年９月，公司将利带息送给已升任“副总统”的严家淦。蔡家因此与政界大老严家淦建立了政商关系。 C-G z?:[)g
这时，台湾已有第一与国光两家人寿保险公司成立，随后又成立了华侨、南山、国华、新光等人寿保险公司。在激烈的市场竞争中，向个人寿公司的业务不断扩充，成为台湾最具实力的人寿保险公司。
蔡万春颇有发展眼光，他在全省各地设立公司联络处，建立据点。为提高信誉，他在许多大中城市投资兴建分公司办公大楼。１９６４年首先在来义市破土动工兴建国泰人寿保险公司大楼，随后数年间，陆续在高雄、台中、屏东、新竹与基隆等地兴建公司大楼，联络处也从当初的９个增到１９６７年的４７个，收到良好效果。国泰人寿保险的市场占有率由１９６３年的３１．６％升为１９６７年的４２．８％。这也是使得国泰人寿如今拥有大批办公大楼的根源所在。
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另外，蔡氏兄弟招聘大量的业务员拉保险，在刚开始的两年半就以不同方式刊登广告３０５次，招聘人员，吸收数万人进入国泰人寿保险公司。这也是公司业务迅速发展的重要原因。
国泰人寿保险公司成立后，蔡万春认为台湾地少人多，地价一定会上涨，看好未来房地产生意，于是于１９６４年９月１４日成立国泰建设公司，进入房地产与建筑业领域；同年１０月１２月与１１月１６日，蔡氏兄弟还分别成立国际海运公司（曾拥有高速冷冻船与万吨级货轮，从事台湾与日本之间的香蕉与杂货运输）与国泰塑胶公司，蔡万春均任这三家公司的董事长。１９６８年，蔡万春又成立国鼎塑胶公司。
１９７１年，台湾开放民间经营信托业，蔡万春兄弟便成立国泰信托投资公司，蔡万春任董事长兼总经理；１９７２年１月成立了国泰建业广告公司，蔡万春任董事长；同年，蔡氏将国鼎塑胶公司合并于万丰塑胶公司，从事ＰＶＣ塑胶布和吹气玩具生产。１９７３年，为配合"六年经济计划"，蔡氏兄弟又成立国泰石油化学公司。
到了７０年代初，以“国泰”为名的蔡氏家族企业已逐渐成为集团企业。１９７３年底，以蔡氏家族为核心的国泰集团的主要关系企业已有９家，资产总额达１０８亿元（不包括国际石油化工公司），但因从事金融事业，负债额高达８５亿元。集团设有一个国泰管理委员会，负责各分子企业的联系与协调工作。
随后，蔡家继续扩充事业实力。１９７４年初，蔡氏兄弟又成立国泰利市公司，１９７６年４月改名为国泰租赁公司，出租生产设备，蔡万春任董事长；１９７５年，吞并原东裕纺织公司厂房，改组成立国信纺织公司，生产棉纱与混纺纱。１９７６年底，改组元宝实业公司的健康饮料厂为国信食品公司，生产活性酸母乳饮料。１９７９年，蔡万春又开始筹建来来香格里拉饭店。 sSktO&x2F ` {4k
除上述家族核心企业外，蔡氏家族也将旭顺食品、树德工程、三井工程、国信电子、长洲工业、台湾鞋业、联泰通运、理想工业、理想家具设计、龙鼎企业、国玺彩色印刷、来来百货。国泰汽车工业及金阁设计家具等十多家公司通过股权收购等纳入集团范围。其中，国泰人寿、国泰建设、国泰塑胶工业与国际海运公司均是股票上市公司。
到７０年代末，国泰集团的实力迅速壮大，经营的事业涉及金融、保险、交通运输、建筑、广告、塑胶、租赁、纺织。食品饮料。电器电子、工程等众多行业，已是一个实力强大的企业集团。到１９７７年底，所属１０大企业的资产总值达３５０亿元，超过王水庆的台塑集团。若加上其他外围企业，规模则更大，关系企业达７０余家、除了拥有四大金融机构（国泰产物保险、国泰人寿保险、十信、国泰信托）外，同时还拥有国泰塑胶。国际海运、国泰建设、理想工业、太平洋实业、大西洋饮料、来来饭店等众多事业，蔡家事业达到全盛时期。其中，１９７７年，国泰信托投资公司与国泰人寿保险公司的营业额均居同业之首；国泰产物保险公司仅次于公营的台湾产物保险公司与中国产物保险公司；国泰塑胶也居民营企业的第２７位，在ＰＶＣ制造业领域仅次于王永庆台塑公司。 O W!e6\l
国泰集团还在社会福利事业方面取得重大发展，先后成立国泰综合医院、国泰人寿女子篮球队、十信高级工商职业学校。国泰美术馆及国泰企业机构社会福利基金会等。蔡万春还将汀州街的老家改建为以父亲名字命名的福安育幼院，以从事慈善事业来纪念他的父亲。蔡万春也十分关心故乡的发展，在竹南镇捐建了一座万春图书馆，扩建了母校。在今天的竹南狮山里一带，还可以看到他投资兴建的“福安桥”、“万春桥”和庙宇牌楼等。另外，他还曾在家乡创办了一家竹南工厂，增加就业机会，繁荣地方。他还因捐款支持军队，而获得“敬军爱国”楷模。
至此，蔡家成为台湾显赫的大家族。 sV Qe)x
在家族事业上贡献最大的是蔡万春，蔡万霖。蔡万才、蔡万得三人也跟随兄长多年，为蔡家的家业也有颇多贡献。蔡家能达到如此辉煌的业绩，当然与蔡氏兄弟的密切配合与能干分不开。蔡万春是典型的创业者，生性聪明，小事不大管，也不计较，做事业非常有眼光。蔡万霖是谋士型的人物，不爱在外露面，而是在背后出注意。所以在创业之初，凡是出面与人打交道、接洽。谈判等事宜，都由口才极佳的蔡万春出面。蔡万春自己也讲，“一个人事业要成功，必须具备力量、胆量、肚量三个条件”。由于他广交朋友，知人善任，使得在他的企业内集结了许多有学问、有能力、有远见的商界人物。蔡万霖则在家管帐。“人家欠我们多少钱，我们欠人家多少钱，蔡万霖都记得清清楚楚的。”蔡万才如此评价他的二哥蔡万霖。蔡万才则是处事甚稳，循规蹈矩，是管理制度的具体规划者，他自己也讲，“当年国泰集团主要机构的制度规章、组织架构都是由我订的。”最小的蔡万得则跟着几位兄长做一些具体的管理工作。 t4m#Be&e"V:v5t
１９７９年，国泰集团的创始人蔡万春因中风患病，难以再继续掌舵，决定将权力下放，在家族内以交换股权方式分家分业，于是国泰集团“六分天下”；蔡万春二弟蔡万霖分得国泰人寿、国泰建设、三井工程等企业，号称“国泰人寿集团”；三弟蔡万才分得国泰产物保险。富邦建设、富邦租赁等企业，号称“国泰产物集团”；蔡万春长了蔡辰男一系，分得国泰信托、树德工程、来来香格里拉饭店、国信食品等企业，号称“国信集团”；次子蔡辰洲一系分得台北第十信用合作社、国泰塑胶、国际海运、理想工程、国玺印刷等企业，号称“国塑集团”；蔡辰洋、蔡辰鸿与蔡辰威等蔡万春三个小儿子分掌来来百货、来来建设等企业，号称“兴来集团”；小弟蔡万德也分得一些不甚重要的企业。其中，蔡辰男与蔡辰洲在事业上起伏甚大；蔡万德事业发展有限，不甚出名；而蔡万霖与蔡万才兄弟则事业发展顺利，均成为当今台湾的大财团。
蔡万得，也曾是一位商场名人，１９３２年出生，日本东京文科大学中国文学系毕业。早期曾任日本华商贸易公会理事。日本青果输入公会理事、大万产业公司驻日办事处负责人，台北市第四届市议员。７０年代初，他任国泰产物保险公司、国泰信托投资公司、国泰塑胶公司与国泰建设公司的董事，安得企业公司董事长，国际海运公司总经理，国泰人寿公司监察人。当时他在家族企业中的地位，在蔡万霖与蔡万才之上。在１９７４年版的《台湾地区集团企业研究》中，国泰集团的核心人物是蔡万春、林顶立。蔡万得与蔡辰男，并没有蔡万霖与蔡万才兄弟的名字。蔡万得娶陈彩莲为妻，生有四男一女，分别是蔡志亮、蔡志阳、蔡志英、蔡志义与蔡志萍。这一系后来虽未建有庞大的家族事业，在社会上的影响不大，但仍有不少家族企业。蔡万得现仍是国泰产物保险等蔡氏家族公司的董事；长于留学美国，现也是国泰产物保险公司常务董事，其他几位于女刚大学毕业，在不同的家族企业工作。 察万春这一系，人丁兴旺。他娶凤娇为妻，后又娶妾，共育有五男五女，分家后，这一系就有三个分支集团。蔡辰男与蔡辰洲出道较早，事业庞大，在商场地位高。其他三子蔡辰洋、蔡辰鸿与蔡振威在商场的影响力虽较两位哥哥逊色，但也是商场闻人。
三个小儿子负责的企业组成兴来集团。三子蔡辰洋，１９４９年４日３０日出生，德明专科学校毕业，曾是国泰集团的第二代主力之一，曾先后任国泰建业广告公司总经理、理想（家具设汁）公司总经理、理想工业公司副董事长、国玺彩色印刷及理想公司董事长、国泰建业广告公司副董事长等职。蔡辰洋娶王钏如为妻，王曾是兴来集团经营管理委员会主任委员与来来百货公司董事长。
四子蔡辰鸿，１９４９年５月１３日出生，辅仁大学毕业，曾任国信纺织及万信纤维公司总经理，国泰建设及旭顺食品公司常务董事、国泰信托投资、国泰塑胶工业、环球水泥及理想工业等公司董事等职。蔡辰鸿娶张玉龄为妻，张曾是稳来贸易公司董事长。 `-q6h%Z i FX
五子蔡辰威，１９５２年１０月１日出生，台北建国中学毕业，曾任尼鼎企业公司董事长、国泰建业广告公司总经理、国泰塑胶工业、国际海运及来来百货公司董事等。蔡辰威娶黄碧珠为妻，黄曾是兴来集团经营管理委员会执行副主任委员。
在五位女儿中，三女儿蔡淑贞嫁给陈光博，陈曾任家族企业国塑公司协理，后来双双移居美国；四女儿蔡责清嫁给董炯鑫，董曾在佳能公司任职，这对夫妇也移居美国，长女蔡贵照嫁给邱嘉雄，邱曾任赞泰建设公司董事长；二女蔡贵敏，是家族企业女性任职较高的一位，是竞泰公司董事长；她的丈夫林中宽则作竞泰公司总经理。小女蔡淑媛嫁给陈国和，陈曾在国颖公司任职，现是日盛证券集团负责人。
在蔡万春这一系，以长于蔡辰男为核心的国泰信托集团是分家后实力最强的一支。 #` \E[;s{
蔡辰男，１９４０年５月５日出生，在蔡家第二代中排行老大，也是最聪明、最有能力的一位，中兴大学经济系毕业后，在美国纽约大学商业管理研究院留学。回台后，他一度出任中国文比学院副教授、企业管理系主任、企业管理研究所所长、中华学术院企业管理研究所所长，也算是一位较知名的学者。后来，他先后在集团企业内任国泰塑胶工业公司总经理、国泰信托投资公司经理与国泰人寿保险公司常务董事等职，并任台北市人寿保险同业公会常务理＃与台北市信托投资商业同业公会理事等职，是台湾第二代最杰出的年青企业家之一。
他爱好广泛，喜欢美术、音乐，爱好古董，收藏有大量古董。字画。为此，他创立了国泰美术馆，成立爱乐交响乐团。其中，国泰美术馆是蔡辰男于１９７７年在台北市襄阳路兴建的台湾第一座私人美术馆，在同年国泰人寿保险公司成立１５周年之际展出，包括了蔡辰男私人收藏的吴昌硕、齐白石等人的作品８５件，并出版画册，在台湾具有重大影响。 "Y o'pc(qP9k
１９７９年分家后，蔡辰男负责国泰信托集团。该年底，集团有２０多家子公司，经营内容涉及投资、食品饮料、纺织纤维、建筑工程、电子、贸易旅游等众多领域。 E U$aE[mKQT
国泰信托投资公司是集团的核心企业，１９７９年底已在台湾北、中、南有五家分公司，信托资金高达１５１亿元。加上１９７６年改组成立的国泰租赁公司与１９７８年底成立的国信租赁公司等组成集团的投资体系。１９５５年成立的树德工程公司，１９７３年改组加入国泰企业集团阵营，并发展成台湾最大的营建工程之一；１９７７年，与日星企业共同投资组成海陆机械工程公司，经营建筑及土木基础工程；１９７８年成立国建金属。国建机电两家公司，分别从事金属骨架与空调器的设计安装等，加上１９７４年成立的金阁设计家具公司，组成该集团强大的营建工程群。 4g h"w1[L
蔡氏家族还通过吞并其他企业，扩大集团规模。生产活性酸母乳饮料的元宝实业公司的健健美饮料厂因经营不善，于１９７６年被国泰集团收购，改组为国信食品公司；同年，生产汽水、果汁及饮料的泰成食品公司经营不佳被收购，改组为旭顺食品公司；１９７８年又收购旅美华侨谢兆邦投资经营的大西洋饮料公司，从而组成集团下的饮料事业群。
以生产聚酯原丝为主要业务的太平洋电线电缆集团下属的太平洋实业公司于１９７８年起将股权陆续转让给国泰集团，１９７９年正式转移经营权，另有于１９７８年成立的万言纤维公司，从而组成该集团纤维事业群。
１９７８年，国泰集团投资改组生产电子表的纬纶电子公司，并与国信电子公司，万言钟表公司组成集团电子事业群。
同年底，为配合“政府”观光旅游事业的发展，蔡辰男投资兴建来来观光大饭店。另外，为配合集团设备之进口，成立国谊贸易公司。随后，国泰信托集团又进入文化出版事业。 )Q@ Vb8L0b
到８０年代初，国泰信托集团已成为一。个具雄厚实力的大财团。１９８３年底，国泰信托集团资产总额达到７１２亿元，营业收入达１５６亿元。其中，国泰信托投资公司的信托资金３６１亿元，是台湾最大的信托投资公司；国泰租赁公司与国信租赁公司是台湾第二、四大租赁公司，资产总值与净收入合计均超过排名第一的中国租赁公司，可以说是台湾最大的租赁集团。 6LB |,]'|"L
蔡辰男因此被誉为有“雄才大略”的企业家。他大力聘请政府机构专业人才与退职官员进入家族企业任职，以建立良好的政商关系，也是他的企业能成功发展的重要原因。
国泰信托集团总管理处设于台北市敦化南路４７７号，由蔡辰男担任主任委员，负责集团营运决策，总管理处下设金融周边事业室，负责管理租赁及分期付款事业，包括了国泰租赁等６家企业；生产事业室，负责管理经营食品、纺织、饭店、贸易事业等９家企业；营建事业室，负责管理树德工程等与营建有关的６家公司。在国泰信托集团中，国泰信托公司是母公司，其大股东由万成开发、名成开发投资与成信投资企业及蔡辰男夫妇与其他自然人。法人所组成，而上述三家控股公司则以蔡辰男投资为主，因此蔡辰男及其家人掌控了集团的大部分股份。国泰信托投资公司更是蔡家的聚宝盆。１９７０年，公司成立时，资产只有２亿元，１９８５年初增到４５４亿元，为蔡家带来巨额利润。 w&oZZxp }!h*aR
不过蔡辰男经营企业受西方经营观念影响大，喜欢通过收购股权吞并企业，来扩大自己的事业版图。在７０年代与８０年代初经营观念保守的台湾，蔡辰男的这一做法因此受到不少非议，家族企业形象也受到影响。特别是他收购华侨银行股票则引起更大的风波。华侨银行是官方为吸引华侨投资而设，是由菲律宾华侨蔡功南等人设立。蔡功南死后，其子蔡白生将股权转让给华侨信托的李其昌。不料李文昌突然去世，其子将股票又转让给蔡辰男的国泰信托。蔡辰男看到华侨银行内邻下和，便试图趁虚而入，掌控该银行。他先收购该银行的普通股，打入银厅董事会。然后通过各种关系，在２１席董事中，蔡辰男的国泰信托人马占了９位。至１９８３年１０月，蔡家持有的股份越来越多，银行董事长感到不妙，四处向“侨委会”、“财政部”与“中央银行”等陈请。 pS z;`;FQ R#F
１９８４年，蔡辰男通过国泰信托公司收购华侨银行４４％的股票，试图掌握其经营权，以便利家族企业融资。但蔡辰男是房地。大亨，不是华侨，不符合政策。于是不久，华侨银行蔡子长。蔡孝固向外界宣布，蔡辰男持有华侨银行４４％的股票，持股名义色括他本人、妻子及其他人头，引起社会的极大反响。原来在国泰信托公司拥有的４４０万华侨银行股票中，合法的普通股只有６０万股，其余３８０万股按规定只有华侨身份才能持有，显然有违规之嫌。特别是这些股权大部分是蔡辰男的夫人、陈保枝以哥斯在黎加华侨的身份购得。 "\,j6d"T0Nq.y
最后在台湾当局的出面下，国泰信托公司董事长蔡辰男表示愿意出让股权。蔡辰男将１６０万股卖给“行政院”开发基金；２８０万股则由华侨银行董事买下，这些股票后来却又被菲律宾华侨大亨郑周敏收购，引发另一场风波。这次事件再次给蔡辰男造成不良影响，但未能改变他的经营作风。 v2H#g1d*Z:R5If
蔡家分家后，蔡万春一系的另一分支机构是国泰塑胶集团，由次子蔡辰洲负责。集团总管理处设于台北市忠孝东路四段３２５号，统筹备分子企业的财务调度、业务往来与产销协调等。
蔡辰洲，是蔡万春二太太所生的长子，１９４６年９月１３日出生，患有轻微小儿麻痹症，淡江大学文理学院毕业，曾先后任国泰塑胶公司营业员、国鼎塑胶公司总经理、来来百货公司董事长等职。娶陈藤枝为妻，陈曾是国塑关系企业的副董事长与理想工业的董事长。 !w-e4e4my,p;n
分家时，蔡辰洲有８家公司，以国泰塑胶工业公司为核心。集团以经营塑胶原料制造及成品加工为主体（包括国泰塑胶。台湾鞋业。长洲工业等），辅以航运、百货、印刷等事业。１９７９年底，集团资产总额高达９０亿元，营业收入３８亿元。 "L*c@N2a T
同时，继父亲、叔叔之后，蔡辰洲出任台北第十信用合作社的理事主席。十信是台湾规模最大的信用社，到１９８４年，十信存款额达１７０多亿元，贷款额１２０亿元，这也是蔡辰洲的聚宝盆。 ^5Q+D!q\]@"g
蔡辰洲接管这一支集团事业后，企业发展很快，但不少企业是蔡辰洲以“吃倒帐”方式接管过来的，而不是自己亲手创建的。这些企业或因向“十信”贷款、后来还不出贷款，或者是经营不善。亏损严重而被蔡辰洲吞并，成为自己旗下的企业。这些企业多是亏损企业，为了维持经营，蔡辰洲开始以国泰塑胶公司的名义，向民间调度头寸，以高利率吸收资金，利率一般在２４％左右，大约是一般银行定期存款利率的四倍多。许多人为了赚取高利息，纷纷将大笔大笔的资金投人蔡辰洲的国泰塑胶公司名下，况且蔡辰洲是“立法委员”、拥有庞大的家族资产，没人个不相信这种投资的可靠性。 B$ZQ0Lg,y8Id
蔡辰洲通过这种方式取得了不少社会资金，但利息压力也很沉重，许多关系企业还需要大量资金的不断投入，于是债务象滚雪球似的越滚越大。后来，蔡辰洲已无力支付银行利息，他就利用职权将“十信”的资金挪用到他的关系企业。挪用的方法很简单，就是利用人头当贷款客户，拿低价值的土地高估当作抵押品，以大量套出信贷资金。而他为了当选“立法委员”，也曾动用了不少“十信”的资金，这是最普遍的政治投资。 )|e6q b*MC?,J
蔡辰洲的行为引起“十信”内部一些员工的不满，不断有人向台湾财经部门告状揭露，有关当局也曾多次检查“十信”违规经营情况，但差不多每次都能过关，而未受到任何处罚。１９８４年底，台湾“调查局”将一份长达７８页的关于“十信”违法经营的秘密报告呈送蒋经国。在上海曾以“打虎”闻名的蒋经国对商人一直没有好感，便批示财经部门依法处理。
１９８５年元月４日，“中央银行”根据最高当局的指示，对“十信”实施专案检查，发现“十信”违法贷款情况严重，库存现金甚少，准备采取行动。“财政部长”陆润康责成台北市财政局处理此案。可当局还未来得及采取措施，风声已经走漏，蔡辰洲从１月中旬起，有计划地将“十信”资金以人头贷款方式贷给国泰塑胶等家族关系企业。蔡辰洲还不经贷款审核委员会通过，就以国泰塑胶未上市的股票及一些廉价土地作抵押向外贷款。 ;i"F X RFk
不久，“行政院”秘书长王章清将一封密告信转到“财政部”，检举“十信”的库存现金不实。“财政部长”陆润康决定与“中央银行”一起对“十信”的三家分社进行一次联合突击检查。 Xr/t O'o?
然而，这个原本只有极少数人知道的秘密决定竟然很快走漏。蔡辰洲率领数位“立法委员”亲赴“中央银行”副总裁钱纯的家，要求停止第二天的大规模检查，但钱表示这是共同决定不能更改，没有答应蔡辰洲的要求。
２月８日上午，检查小组迅速出动，奔赴“十信”各分社，进行检查。尽管蔡辰洲已知要检查，但还是晚了半步，十信来不及补救。检查发现，十信各分社均存在问题，违法经营严重，准确采取措施。 ShA-a4|q2l
２月９日，“财政部”以“十信”帐目不实、报表不清、违规经营情节严重为由勒令“十信”自１１日（１０日正好是星期天）起暂停贷款业务三天，同时由上级主管部门合作金库派人驻进“十信”。这时，已发现“十信”贷款总额达１５４亿元，占存款，总额１５１亿元的１０２％，“十信”已无支付能力，无法继续经营。“财政部”的这一处罚宣布后，“十信”门前便出现疯狂大挤兑，存款客户纷纷拥向“十信”机构，争取取回自己的存款，进而影响到蔡家其他企业。
刚一开始，蔡辰洲还调度资金应付，但不久就无以为继，于是向上级主管机构合作金库求救，要求融通，提供资金。为了避免金融风暴，好象输血一般，省合作金库的资金源源流向“十信”。当初还是动用“十信”在合作金库的存款，随后要求特别融资以应急。按规定，合作金库对信用社的融通上限为３０亿元，很快３０亿元就运到“十信”各分社，但仍抵挡不住挤兑狂潮。
１１日，台北市第十信用合作社挤兑３６亿元，国泰塑胶关系企业退票３亿元，台湾历史上一场最大的金融风景就此拉开。 *[ Ox;M"_&|hA b&m
同时，“十信”临时理监事会议决定从１４日起，委托合作金库代理经营，并呼吁客户信任政府，不要挤兑，但仍无法阻止前来取款的人潮。到１２日，“十信”已被提领６１．８亿元。而蔡辰男的国泰信托公司也受影响，开始出现挤兑与退票，财经当局决定全力支援国泰信托公司。 d`8|u |I5EA$G)m_
１３日，“中央银行”联合６家金融机构以联合贷款方式提供第一批５０亿元的短期融资，紧急支援国泰信托公司。"财政部长"陆润康发表讲话，声明全力支持国泰信托，以安定民心。同时，台北市政府对“十信”总经理陈泽生等７位经理级人员停职查办。但国泰信托已被提走９０亿元。
官方为稳定金融秩序，再向国泰信托公司融资３０亿元。但还无法阻挡客户的挤兑风潮，短短数日就从国泰信托公司取走１５０亿元。债权人纷纷到蔡家的“十信”、“国信”与来来饭店等企业门前抗议，要求蔡家偿还债务。 w-R E2U6m V.L%F
蔡辰洲的债权人打着“蔡家债，蔡家还”的口号，到蔡家各集团门前示威讨债，要求蔡辰洲的叔叔们出面代还债务。然而由于债务太大，二位叔叔蔡万霖与蔡万才尽管财产庞大，但要还如此巨大的债务确有困难，搞不好，会将整个家族事业拖垮，因此蔡万霖与蔡万才不敢承担这个债务。蔡万才事后曾讲：“道义上帮忙可以，但是债务那么大，还没替他还以前，自己就先倒了，因此再是叔叔也没办法。” :cC3vD Kx
蔡万霖还发表了一篇“情、理、法”的声明，表示霖园集团与“十信”、国泰集团没有关系，不承担蔡辰洲与蔡辰男两人的债务。但出于亲情，蔡万霖还是拿出３亿元，蔡万才也拿出２．５亿元代还部分债务，但车薪杯水，解决不了蔡辰洲与蔡辰男数百亿的债务危机，蔡家也因此蒙上“为富不仁”的阴影。在外人看来，蔡万霖与蔡万才是跟着蔡万春一起闯荡江湖，打下蔡家江山，现在大哥的孩子企业发生财务危机，没有伸出援手相助，自然被人认为不义。 ;`;u BB2v![!e ~
这场瓦解蔡氏家族王国的金融风暴，在台湾引起连锁反应。许多地方金融机构和企业集团出现挤兑和退票风潮，债权人和其他受害者游行示威。不仅如此也引起政坛的震荡。 )x uK7E?n
到１４日，挤兑一时被安定，“十信”恢复正常营业，国泰信托也逐渐趋于正常。 _,`ucYqGxrM Rm
１８日，省合作金库正式受托代理经营台北第十信用合作社，派人接管总经理与部门负责人职务。 3? o$b8i9}Y
３月２日，"立法院"秘密召开会议，同意台北地方法院检查处依背信、侵占、伪造文书和违反票据法等罪嫌逮捕“立法委员”、“十信”理事主席蔡辰洲。 .FHv#m` E6\
这时，蔡辰男认为国泰信托公司形象已经受损，信托基金到期后，客户不会再续约，也很难吸引新的客户，业务不好开展，便自动提出要求“财政部”接管国泰信托公司。于是，３月３日，“财政部”与“中央银行”宣布改组国泰信托投资公司，指定由交通银行主导，与农业银行及“中央信托局”组成联合银行团驻进国泰信托公司，接受代管。其中，交通银行首席副总经理张天林担任负责人，并兼国泰信托公司总经理。 ,F7hU2\C(x:d
银行团在清理国泰信托公司财务时发现，蔡辰男的国信集团对蔡辰洲的国泰塑胶集团的资金融通达３０亿元；贷款总额１６９亿元，其中三分之二为国信集团的关系企业，显示蔡家利益输送与违法情况严重。 !e?0P1M gsQ;\ L {-v
但为了稳定金融秩序，银行团在最高当局的指示下对国信集团的关系企业继续融资，但要求蔡辰男以私人名义下的财产抵押还债，并由关系企业的资产抵债，并逐渐关闭经营不善的企业。蔡辰男也积极配合，陆续以私人土地、珠宝与古董等作抵押还债。营运最好的来来饭店以１５亿元出售给国产汽车公司的老板张秀政。其他关系企业也大多出售或关闭。后来，三阳集团的黄世惠接管国泰信托公司，银行团解散，张天林退休由于银行团的积极经营，增加了客户与大众信心，国信股票升值，经营情况好转。 S/V2i YEG`J
３月６日，蒋经国在“国家安全会议”上指示，彻底整顿金融与经济犯罪，依法办事。 /FQd i5O+i$V]
１１日，“经济部长”徐立德因在“财政部长”任内对“十信”违法经营负有道义责任而辞职（“十信案”在他任“财政部长”内问题就已很严重，负有不可推卸的责任）。 3rC2Nse ]o&d N
到３月中旬，“十信”与国泰信托公司十多位负责人被收押。不久，台湾司法机关对蔡万春、蔡辰洲及国到印刷董事长萧政之等３人以违反票据法被起诉，国泰关系企业的债权人――中国信托局并查封上述三人财产。 ,l#_^8Po v)pm
５月８日，台北地方法院开庭审理十信案的被告，并判决：“十信”营业部经理叶煌良在“十信案”发后潜逃时冒领客户２１００万元存款，应由“十信”偿还；前国塑集团理想公司董事长萧政之因违犯票据法判处有期徒刑７年７个月，拘役１２０天，罚款２８６万元；蔡辰洲签发空头支票１７１张，退票金额１．３亿元，故判刑１５年，拘役１２０天，罚款３２００万元。
６月１６日，台北地检处宣布对“十信案”的侦察结束，对蔡辰洲的“十信”与国泰塑胶公司内８７人再次提起公诉。
６月２４日，台北地方法院鉴于蔡万春身患重病，丧失记忆，决定停止对其审判。
７月１７日，台北地检处，对“十信案’中涉嫌贪污官员进行起诉。 I(] @'bjn0{
７月２３日，台北地方法院宣判蔡辰洲因违反票据法第五次判１５年徒刑，至此，蔡辰洲因违反票据法被判刑累计达７５年。
８月１４日，“行政院”对１５名负有责任的官员进行不同程度的处分。 R-b v _],|'gWZ D
８月１５日，“见才政部长”陆润康宣布辞职，他只担任了一年三个月的“财政部长”。
财经当局继续进行“十信”与“国信案”的善后工作。１０月１６日，合作金库接管“十信”，“十信”原有的１８个分社改为合作金库的分库，代管期间垫款９５亿元，作为转投资项目。
１２月１９日，台北地方法院再次宣判“十信案”主角蔡辰洲有期徒刑１２年，另外５６人分别被判处１年到６年不等的有期徒刑，轰动一时的“十信案”审理完结。蔡辰洲被司法部门依不同罪行先后共判处６００多年徒刑，确定交监执刑的达１２５年，创下司法界的新记录。 qN&R4sC YkA V
“十信案”对蔡家影响甚巨。一代富商巨贾蔡万春在晚年遭此打击，给他灿烂的，人生留下了抹不去的污点。 ~ x"EH} x;Q B
在“十信风暴”的冲击下，蔡万春后代蔡辰洲与蔡辰男两大支柱集团的企业接二连三地倒闭，蔡万春一手打下的江山就此宣告破产。对此，蔡万才认为，蔡辰洲没有把“十信”守住，又随便乱投资，最后才兵败如山倒，把事情弄得一发不可收拾。 (]d7O*P} f C.i k
至此，蔡氏家族企业中，国泰塑胶集团因蔡辰洲入狱完全瓦解；蔡辰男却幸运得多，因积极配合政府善后没有被提起诉讼，但国泰信托集团受到重创，濒临瓦解；三个小兄弟的未来集团关系企业也倒的倒，卖的卖，元气大伤，一蹶不振；蔡万霖的霖园集团与蔡万才的富邦集团虽付出重大代价，但因表示与两个侄儿子企业没有关系而逃过一劫。 １９８７年５月１４日，蔡辰洲因肝癌保外就医，不料摔死，结束了他叱呼风云的短暂一生，却留下５０００多名被害人和１５０亿的巨额债务。 b4dH nghI
“十信风暴”反映了台湾金融体系制度的不健全与家族、派系对基层金融机构的垄断与政商结盟的危害。 Q7b odm8Wl
台湾民间金融机构主要是信托公司、信用合作社与农会等。信托公司数量十分有限，为几个大家族所控制；信用合作社与农会数最大，分布各地，也为地方派系与不同家族所控制，井成为其长期聚财集资的工具。
“十信”原是台北一个小小的信用合作社，在蔡万春接手后，发展十分迅速，并成为台湾最大的信用合作社。但这一民间合作信用机构，却逐渐被蔡家所垄断。自１９５７年蔡万春出什该社理事主席起，三年一届，他连任五届，控制长达１５年之久他卸任后，又由弟弟蔡万霖接任，其他人无法染指。为了将这一金融机构传给第二代，手段高明的蔡万春于１９７９年２月又从弟弟子中接回“十信”理事主席，不久就传给儿子蔡辰洲。“十信”这个民间的互助合作金融组织，实际上变成蔡家的财务公司。其实，这并不奇怪，在台湾，其他信用合作社与地方农会也基本上是由家族与地方派系所掌握。只是蔡家的“十信”在蔡辰洲掌权后发生了金融风暴、并受到关注而已。
在蔡万春掌握“十信”的时代，也是蔡家国泰集团迅速发展的时期，“十信”的资金也被有效利用发展家族企业，但蔡万春毕竟是一位有经营手法的大企业家，“十信”资金运用还算合理，并未发生意外。但是到了蔡万霖与蔡辰洲手中，情况就有所不问，经常挪用“十信”资金。
１９７４年起．“十信”的不正常贷款大得惊人，且一年比一年严重。当局因此曾对“十信”进行罚款１５０万元，并对“十信”理事主席蔡万霖警告处分，并将１７名失职人员予以免职、记过、调职等处分，“十信”被列入“黑名单”。
到了蔡辰洲时代，为了支持国泰塑胶公司等亏损企业，他变本加厉地通过人头贷款将“十信”资金套出给家族关系企业。按规定，信用合作社的贷款对象只限于入社的社员（包括公司企业），企业老板可替员工集体办理入社，然后利用他们的名义再向合作社贷款，集中使用。同时按规定，信用贷款最高额为３００万元，抵押贷款为９００万元，可蔡辰洲的人头贷款到后来发展到每户可贷到一、二千万元。
同时，国泰集团与其他大集团一样，通过较高的利率吸收职工存款，并通过职工的亲属和社会关系吸收社会资金，国泰塑胶公司通过这种方式吸收的职工存款达４０亿元。 nW ZJ{:_3@
１９７９年起，就不时发生“十信”员工向政府有关部门密告蔡辰洲挪用“十信”资金的事情。１９８０年，又有人向有关部门举报揭发蔡辰洲将“十信”的资金向关系企业贷款，省合作金库或台北市财政局也多次前往检查。１９８１年，再次发现“十信”有严重违法经营现象，但没有采取措施。１９８３年５月，又传“十信”有严重违规经营问题。不过，蔡辰洲的本事很大，每次来检查，他都事先知道，并及时借调资金补足，因此每次检查都能过关。 y/?7f1r O_ V
国泰信托公司是民间大型准金融机构，存款以长期性信托基金为主，经营情况尚好，在过去的多次检查中，未发现不正常情况。这次发生挤兑是由于投资人对蔡家兄弟失去信心受牵连所致。
“十信‘的非法经营活动，为何能持续如此之久？原因就在于蔡氏家族建立了复杂的政商关系。
在台湾经营企业特别是金融事业，都得有后台、有关系，不然，很难介入。蔡家原本不是政治世家，也不是有钱人家，为了寻找政治保护伞，蔡家便一直编织政治网。
在蒋介石统治时代，为了博取当权者的好感，蔡万春于１９７４年重金聘请５０名画家，作画１００幅，为蒋介石祝寿??第二年蒋介石去世，蔡氏家族捐款３０００万元，兴建“中正纪念堂”。蔡万春在事业有成后，不仅是最有影响与声望的企业家，也是有地位的政界人物，除担任台湾区肥皂工业同业公会理事长、台北市旅馆商业同业公会理事长等职外，还以经济实力为后盾进入政界；早在１９４６年２月，蔡万春就当选台北市城中区合作社理事主席，直至１９５２年；１９５０年，他一度出任台北市城中区副区长，并当选为台北市“议员”，从而在政界为蔡家建立了关系。就是小弟蔡万得，也曾任台北市“议员”。
吸收军警政界退休高官进入家族企业任职，是台湾许多大企业的通例，蔡家也不例外，也以此方式建立政商关系、前"国防部总政战部副主任”萧政之自中将退役后，被蔡万春聘为国泰信托公司副总经理、国玺彩色印刷公司和理想工业公司董事长；前“情报局局长”叶翔之的儿子叶潜仁出任“十信”的副总经理与国泰塑胶公司执行长；陆军中将苗中英是国泰产物保险公司的顾问；台湾省党部第三组总干事、“立法委员”张文献任国际海运公司的总经理等，有这么多的政界人物在蔡氏家族企业任职，蔡家发展书业也就无往而不利。
仅依靠政商关系还不足以保护家族企业，蔡家兄弟还亲自出马进入政界，１９７２年，蔡万春依靠财力支持其弟蔡万才参选第一届增额“立法委员”，并以无党派身份当选进入政坛。１９７５年，蔡万才再次当选增额“立法委员”，次年加入国民党。
蔡辰洲则通过萧政之拉线拜军界老大王升为干爹，并由王升、蒋彦土两位国民党中央常务委员介绍加入国民党。在１９８３年增额“立法委员”选举中，台北市国民党党部提名蔡辰洲参选，结果蔡辰洲凭借财力与政界的关系以高票当选，进入政坛。
１９８３年，蔡辰洲当选“立法委员”后，利用“民意代表”的身份与特权，接纳权贵，并挟雄厚的政治资金，在“立法院”组成所谓的"十三兄弟会"的利益集团，影响财经政策，为家族企业经营开绿灯。
“十三兄弟会”的成员包括刘松藩、王金平、洪玉钦、谢生富、李宗仁、李友吉、林联辉、蔡胜邦、吴梓及萧瑞征等政界名人，其中以现“立法院院长”刘松藩、“副院长”王金平与蔡辰洲为核心，他们没有明确的正式组织系统，而是一种私人友谊形成的派系，并以蔡辰洲兄长蔡辰男经营的来来香格里拉大饭店１７楼俱乐部为活动大本营。这个派系成为一个变相的利益团体，控制了“立法院”财政委员会。 I2st,Il V-x0J6} fk!O
在１９８４年５月“立法院”审议银行法修正案时，“十三兄弟会”联手，力主维持“行政院”所订草案，准许信托公司动用短期信托资金（过去只允许中、长期资金），与其他大多数“立法委员”对抗，在台北政坛掀起轩然大波。 } U3chC.B
蔡辰洲还通过“十三兄弟会”的萧瑞征筹组各县市正、副议长联谊会，积极扩张势力。萧瑞征后来因钱财纠纷于１９８７年被人暗杀。蔡氏家族的请客送礼就更不在话下。蔡氏家族经常举办的酒席，常常是高官满座。豪华的来来香格里拉饭店就是蔡家建立政商关系的据点。饭店实行俱乐部制，对达官贵人送有贵宾卡。 *x\M~N:A.T
蔡辰洲正是凭着在政界的地位与关系而政商不分，大肆掠夺钱财，才引发了“十信大风暴”，葬送了父亲创下的江山，也毁了自己。受此影响，此后，蔡家不再介入政治，更不爱在外露富，专注家族事业的发展。 蔡辰男因“十信风暴”而受到沉重打击，一个仅次于王永庆台塑集团的台湾第二大集团国泰信托集团很快垮掉，企业不是出卖、委托他人经营就是关闭，还背负上１５０亿元的债务。可是谁也不会想到，当年拥有百亿元债务的蔡辰男在十年后重新崛起于商场，将债务偿还，又建立了一个新的企业集团，算得上台湾商界的传奇人物，
蔡辰男娶陈保枝为妻。陈留学美国，曾在威斯康星大学读书，是一位才貌双全的女子。夫妇育一子五女，分别学习工商管理、建筑、财务、经计、广告设计、旅游管理等。
蔡辰男生长在富有的蔡氏家族，年轻时锋芒毕露、较早进入家族事业担当重任，在企业界也是呼风唤雨。１９８５年发生的“十信案”与“国信案”，他一度成为负债１５０亿元的败落者，声誉扫地。１０年后，他又东山再起，再度辉煌，事业横跨两岸三地，成为商场上有实力而又深居幕后的人物。 ],C s`;W.{0P
到１９９４年底，蔡辰男共偿还了１３０亿元本金和８０多亿元利息，这种偿还能力让工商界十分吃惊。 4u _,DCk2X v,T2xi
蔡辰兴表示，他之所以能还掉１００多亿元的债务，不仅因为他有经营才华，还口为他有庞大的不动产担保物。他自己讲，这几年房地产不景气，房价、地价大跌，不然他就更有钱。原来，蔡氏家族拥有大量土地，蔡辰男一系分得不少。现在蔡辰男旗下的新来建设公司在汐止金龙湖畔的土地仍有５０万坪（一坪约３．３３平方米）山坡地及在台北华城社区５万坪上地，可见蔡家土地之多。蔡辰男自己也承认，他有“土地一大堆”。 yr Y CA
就连辜振甫家族的和信集团的捷和建设公司兴建水莲山庄的地都是从蔡辰男的弟弟蔡辰威那里买来的。后来，蔡辰男又卖给捷和建设公司近１０平方米的土地，赚了１０多亿元。 gTO!Im Dy
蔡辰男除了庞大的土地资产与企业外，还是一个艺术品收藏爱好者，他拥有许多艺术品与古董，其价值不小。
蔡辰男在“十信”金融风暴过后，继续投资经营事业，并且发展十分迅速，拥有许多企业，称汉来集团。各公司组成经营委员会，蔡辰男担任主任委员。蔡辰男现在虽然没有担任家族企业公司的董事长与总经理，但他却是汉来集团的幕后负责人，集团老臣。干部与主管均叫他“主委”，
蔡辰男复出后，在房地产业方面进行巨额投资，不断引起轰动。１９９４年，他在中坜杨梅镇推出一个"薪加坡"房地产案，销售率达９５％以上。原因是这片土地是蔡辰男过去的家具厂土地，自家地自行建筑，成本低，所以销售良好。为此，李登辉还请蔡辰男一块进餐，鼓励蔡辰男支持政府的低价住房政策。蔡辰男从一个昔日的破落者成为"总统"李登辉的座上客，再次显示了蔡辰男的非凡能耐与本领。
蔡辰男与他人合资兴建的高雄汉来新世界中心再次引起轰动。 4I G `2F!X ` C Q
汉来新世界中心是由汉来百货名店、汉来饭店、汉来实业（兴建建筑物出租及停车场）联合投资，总投资１８０亿元。主要股东是蔡辰男的法人代表侨孚等企业占４５％（１９９５年底出售４％的股权给国产实业的林嘉政），汉阳机构侯西峰占４５％，海山集团的刘炳伟占５％，日本皈神百货以技术合作入股５％。该中心于１９８９年兴建，１９９５年５月投入营运。
蔡辰男也介入香港房地产投资，入主香港联合交易所上市公司香港奔达国际公司的董事与董事会副主席，还有一家博泰发展公司。在大陆也进行大手笔投资，包括五项工程：一是大连市中山区滨海路旁的高级度假别墅，及在大连市投资兴建的大型购物中心，总计投资已达２亿美元。二是北京怀柔的台资商场，开设一项工业、住宅、五星级观光饭店的大型综合计划。三是四川成都兴建大型地下商场、五星级观光饭店。四是青岛大型百货、观光饭店和别墅区。五是与香港力宝集团合作在沈阳兴建１０万平方米的大型百货商场。
然而，因“十信案”与“国信案”而委托他人经营的企业所引起的商场恩怨仍在继续。蔡辰男的来来饭店与委托经营人就发生了所有权之争。来来饭店原是蔡家一家大企业，１７楼的俱乐部更是政商名人聚会之地。俱乐部实行会员制，会员多是知名商人与政界官员。受“十信”与“国信事件”的影响，蔡辰里将来来饭店转手让给后因兴建大溪别墅而闻名的鸿禧集团的张秀政。张秀政与蔡家关系良好，张秀政父亲是蔡辰男妻子陈保枝的干爸爸，蔡辰男与张秀政也是好友。当时，蔡辰男将来来饭店一半的经营权让给张秀政，自己留有一半的股份，双方约定五年以后将饭店还给蔡辰男。就在第三年，当蔡辰男要求张秀政归还时，张表示饭店所有权是他的，只答应将饭店利润分一半给蔡辰男，双方发生矛盾。后来，政界名人蔡鸿文出面调解，但问题并没有得到最后解决。可以说蔡辰男丧失了来来饭店的所有权。蔡辰男对张秀政的做法很不满，以骗子来形容。然而蔡辰男就是蔡辰男，你不还给我饭店，我自己再建一家饭店，于是他真的在高雄建起了汉来大饭店。 *idP ?&Gg$gH
１９８８年，国泰信托公司召开股东会，改选董事与监事，庆丰集团的董事长黄世惠出任董事长，不久国泰信托公司从银行收回自主经营权。蔡辰男也一直在偿还公司债务，到１９９４年２月已还了一大半，还有５０亿元的债务。此时，国泰信托申请改制商业银行，"财政部"要求国泰信托公司将蔡氏催收款降至２５亿元，接着黄世惠与蔡辰男进行协商，蔡辰男将台北县汐止金龙湖附近的２．７万坪（１坪约３．３３平方米）、价值３０亿元的土地进行抵押，以此偿还国泰信托公司债务，使得蔡辰男积欠黄世惠的款项在当年８月底只剩下２０亿元。同年１０月，国泰信托公司顺利改制为庆丰银行，随后蔡辰男名下的不动产也获解冻。
１９９６年８月底，台湾《经济日报》报道：庆丰银行催讨蔡辰男５０亿债款。随后社会上又传出蔡辰男大连投资被套牢。资金吃紧，高雄汉来饭店与阪神百货员工发不出薪水，蔡辰男一时又成为社会注目的焦点人物。 !J9PD-{Y4e a Cj z3sb
传出蔡辰男财务危机据说与蔡辰男在高雄的汉来新世界中心及大连胜利广场有关。蔡辰男在大连投资的胜利广场因大陆金融紧缩而被套牢，而汉来新世界中心投资巨大，均被外界怀疑发生财务危机。
由于阪神百货与汉来饭店开业不久，亏损重大，因而市场传言让贷款银行十分担心。
蔡辰男对此却不惊慌，他在得知外界传闻后跑到加拿大打高尔大球度假。不科，又传出蔡辰男“跑路”（潜逃）。蔡辰男就是这样一个人物，稍有风吹草动，房地产市场、股票市场、甚至艺术品投资市场就会出现波动。 %Q7E4Zk3\ f7R P#I
为厂稳定局面，蔡辰男接受了记者采访，以澄清算实。他在回答记者时讲，他的土地资产价值达２００亿元，传他资金吃紧没有道理。在大连的投资不是１００亿台币，而是１．４亿美元。谈到他与庆丰银行黄世惠的债务问题时，他说：“我原来大概是欠国泰信托１５０亿元，十几年来已经陆续还了不少，现在剩下５０亿元左右，但抵押品现值远超过这个数，我跟黄世惠有默契，有钱就还，最近我就还了７亿元。” 9w1yu$@!W+t@
据知，蔡辰男于１９８５年将２０００多件艺术品以４亿元抵押给庆丰集团的黄世惠。１０年之后，这些艺术品已增值到１０亿元。在１９９６年１０月庆丰银行改制两周年之际，黄世惠将这些艺术品展出，引起轰动。
蔡辰男尽管没有被统计在台湾百大富豪的名单中，但他绝对是有百亿身价的人富豪。不仅如此，他已是政商圈中具有重要身份的人。不仅是李登辉的好友、座上客，也常出现在连战嫁女。辜濂松娶儿媳等政商名流聚会的场所。蔡辰男终于在沉寂１０年之后，重新振兴父亲创下的事业，开辟出一片新的江山。 c E\w~ Y5P ~
另外，蔡辰男的弟弟蔡辰洋也于１９９６年重现江湖。蔡辰洋曾因“十信事件”而一度淡出商界，辞去来来百货公司副董事长与兴来建设公司董事长，后来成立了寒舍开发公司，从事古董家具、珠宝、石刻、字画等艺术品收藏与买卖，但一直保持低调，外界甚少再知道蔡辰洋的行踪。 %} [ qNl5Gc
１９９６年４月，台风集团总裁黄宗宏、工矿公司董事长石重磊邀蔡辰洋，共同出资成立爱发汽车公司，并由蔡辰洋出任董事长。看来蔡万春之后在商场潜力可观，有东山再起之势。 (P[K S&@3b&y
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谁也不会想到，身高只有１６０公分、方脸大头、其貌不扬的蔡万霖竟是华人首富。在蔡氏家族中，蔡万霖这一系人丁虽不多，却事业最庞大，是全球最富有的华人家族。１９８７年，美国《福布斯》杂志公布世界富豪排名榜，蔡万霖首次进入世界亿万富翁前１０名之列，此后连续多年在全球十大富豪之内；１９９５年７月美国《福布斯》公布全球十大富豪排行榜，霖园集团的掌门人蔡万霖以８５亿美元排名全球第六，是全球华人第一富。１９９６年，该杂志公布的世界十大华人富豪中，蔡万霖的财富因股票价格下跌而降为７０亿美元，名列第六，仍是世界知名大富翁。 "MMF4f A
蔡万霖，１９２４年１１月１０日出生于苗栗县竹南镇。８岁时起就跟兄长蔡万春到台北谋生。打天下。在谋生不易与从小打工的情况下，蔡万霖没有接受过完整的现代教育，在老松国小毕业后，考入台北成渊中学夜校（今博爱路中信局现址），白天打工，晚上读书，并完成高中学业。
当时的蔡万霖，就非常注意招工广告，有机会就去应征。一天，他在台北火车站看到日本轮船公司台北分公司招工广告，他便报名应征，却因个子太矮未被录取。但蔡万霖并不灰心，仍不断寻找工作，终于在罗斯福路一家砖瓦厂找到了一份工作。他十分珍惜，努力工作，获得工厂老板的青睐，给他的工资较其他人为高，并说这个矮个小伙子将来一定有出息。还真被他言中。 2a5X^%G;G3v"J[
学校毕业后，蔡万霖就与哥哥蔡万春开了家手工作坊的酱油厂，自产自销，开始了真正的商场生涯。 i~)A1yW Q[7r
后来，与哥哥蔡万春、弟弟蔡万才及林顶立等人共同成立国泰产物保险公司、国泰人寿公司、国泰建设公司等，建立了以“国泰”为标志的蔡家天下。不过，蔡家大权一直掌握在哥哥蔡万春手中，蔡万春成为蔡家的代表，其他蔡家兄弟在社会上的声望也不很大。只是１９７９年分家后，蔡万霖才脱颖而出。 P5^sw$F a
１９７９年分家时，在蔡万春的主持下，通过家族成员相互交换股权，蔡万霖取得国泰人寿、国泰建设、三进工程与国泰汽车工业等４家公司，并以国泰人寿保险公司为核心组成一个新的集团，当初也称国泰人寿集团，后来才改为霖园集团。１９７９年年底，集团四家公司资产总额高达１６８亿元，营业收）入１１９亿元，已是台湾大财团之一。其中，国泰人寿保险公司一直居同业龙头地位，同年度保险新契约突破２０００亿元，有效期约２２８５亿元，维持５０％左右的市场占有率。国泰建设公司也一直是台湾最大建设公司，业绩辉煌，先后兴建住宅２万余户，博得“房屋总汇”之美誉。三井工程公司于６０年代初回成立于云林县，为一甲级营造厂商，因经营不善于１９７５年改组为国泰关系企业的一员。１９６４年成立的国泰建设公司以“产权清楚、按图施工、如期交屋、永久服务”四大保证为经营宗旨，获得社会好评，已是台湾第五大建筑业公司。
在蔡万霖的率领个，他的企业虽不多，却每个都是盈利颇佳的企业，在不到１０年时间里，发展成为台湾第一大财团。这不能不承认蔡万霖高明的经营手法。
在长期的创业与经营过程中，蔡万霖建立了一套自己的经营哲学与方法。他讲，自己之所以有今天这样庞大的事业与成就、是因为生活严谨，自奉节俭，理财有方。他确立了自己的四大经营理念：（一）经营脚踏实地，工作精益求精；（二）注重商业道德，讲究职业良心；（三）重视保护权益，负起社会责任；（四）加强员工福利，兼顾股东权益。
在集团总部的会议室，墙上悬挂着六大工作方针：
一、经营效率化
二、加强各级干部权责
三、重视各种教育训练 Z S'sB`f k)y(W1xq
四、待遇与工作合理化 g9p0z+DN
五、以行动及成果证明一切 K'Sr)m V0F
六、年年是自强年 !`7M9u+k Xe,\ r3kR
对于集团金母鸡的国泰人寿保险公司每天上百亿元的营业额，如何运用颇有学问。蔡万霖对于公司巨额营业额，采取分散经营方式，以降低风险，他将所得资金的三分一用于贷款，赚取利息；三分之一投入股票市场，并凭他高超的股市.作技术，赚取可观利润；三分之一投入房地产。 j } ?*O$Z
对于蔡万霖能有今天的财富，他的侄子蔡辰男不以为然，认为是得益于他的父亲蔡万春，蔡辰男后来讲，他当时不同意那样分家，因为“十信”、国泰人寿与国泰信托公司都由他管，且他持有的国泰人寿公司股权最多，但父亲还是让他将股权换给蔡万霖。１９９６年《新新闻》周刊访问蔡辰男时，他讲：“我叔叔蔡万霖的财产本来是我的，是因为我们分家以后，把我的变成他的”。由此可见，蔡家分家及“十信案”对蔡家的冲击，造成家族内部的矛盾与隔阂。
目前霖园集团以保险金融与房地产业为主体事业，主要关系企业有国泰人寿、国泰建设、三井工程、第一信托、东泰产、物保险等公司、霖园集团公司家数虽少，营业额却最大。 0W"H[ I0Q)[1| {0c
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国泰人寿保险公司可以说是蔡万霖的聚宝盆，是蔡家最赚钱的事业。
蔡万霖于１９７９年接手该公司董事长后，发展更为迅速。该公司将人身保险业务推广到台湾的各个角落，设置了很多分支机构，远及澎湖岛。目前公司名下有１００多栋大楼分布在全省各地，除供自己的企业使用外，其余出租，年租金就达数十亿元。１９８５年起，该公司一直是台湾第一大民营企业。
不过８０年代中期以前，台湾只有少数几家人寿保险公司，国泰人寿公司也具有垄断性质。１９８７年，台湾开放外国保险公司设立后，人寿保险公司迅速增至３０多家，竞争十分激烈，国泰人寿也面临巨大压力。其市场占有率逐年下降，从最高峰１９８２-１９８３年的６０％降为１９９５年的４２．７％，但仍不影响国泰人寿的龙头地位。 @ ^| a/AP(B_Vk:v
国泰人寿公司在经营上确有过人之处。蔡万霖强调“重视保护权益，负起社会责任”，“争取人人保险，家家幸福”。为了提高服务品质，公司自１９８６年起，提供５０亿元资金作为保户贷款，这是保险业的创举。１９８８年８月起，规定凡是到国泰人寿保险公司投保的人到国泰医院就医，可以享受就诊优惠。经营寿险品种不断增加，目前主要有个人寿险、团体寿险、伤害险及健康险。１９８６年元月起开办台湾寿险业首创的投保户创业贷款及工商企业贷款。目前全省各县市设有２２个分公司，并实现了有关承保、保全、理赔及收费等业务单位的电脑连线作业，经营效率大大提高。公司最突出的一点就是员工可以分红认股，公司按每名员工的年资、职位等配发股票，达到吸引人才、稳定人才的最佳效果。正因为如此，国泰人寿保险公司仍能稳住同业第一的宝座。公司业绩十分煌辉： &hd7P*]+T V g{ T6H
１９６２年创办时，保险费收入１．１４亿元，现在一年的保险费收入达１３２３．５亿元，增长１千倍。１９７９年，公司资产总额１０３亿元，１６年后，达到５６８３亿元，增长５５倍。目前，有效契约件数高达４７０万件，所管理的投保户资料远超过台北市政府管理的２７０万人口。到１９９５年底，公司员工达３．６万名；资产总额达５６８２亿元台币，相当于台湾“中央政府”财政总预算的三分之一，每天一开业，就有３．６亿元的进帐；资本额２６４亿元。公司股票更成为证券市场同业界的“股王”，一直为投资人所看好。公司股票在股价大涨时，是唯一股价突破１０００元的上市公司股票。国泰人寿是台湾最大的上市公司，股票总值达５８亿美元。 M _8m1t z4] x f,Q
国泰建设公司是霖园集团第二大主力公司，也是股票上市公司，是目前台湾资本额最大、员工最多的建设公司，资本额已超过１００亿元，其营业额一直名列建筑业的前３名，也是建筑业股类中的“龙头股”。 N0eI*Fd;v
三井工程公司也是一甲级营造公司，目前除承包集团关系企业的建筑工程外，还从事其他单位的委托建筑业务。另外，国泰人寿公司目前计划兴建台北霖园观光饭店，预计２０００年完工，蔡家又进入饭店事业。 %ds[UT
在霖园集团企业中，家族色彩十分浓厚。主要企业与公益事业，基本上是蔡家个人持股或成立的控股公司掌握。国泰人寿公司经营权主要由法人持股，如万宝开发公司（２５．５８％持股比例，下同）、霖园投资公司（２１．３９％）、忠兴投资公司（１．６９％）、美丰毛纺厂公司（１．６５％）、富邦投资公司（１．７２％）、国泰建设公司、万达投资公司与宇霖投资公司等。国泰建设公司主要股东为国泰人寿职工退休基金管理委员会（２３．２８％）、国泰人寿保险公司（９．６％）万宝开发公司（９．３％）、三进工程公司（７．０２％）、新光人寿保险公司（２．９％）、蔡国财（１．２％）、国泰人寿慈善基金会（０．４％）与养乐多公司（０．４％）。三井工程公司的主要股东为万达投资公司（２２．１５％）、百星投资公司（２２．０９％）与宇霖投资公司（２２．０９％）等。 m S5@l.N3p5M3T6t
在上述诸多持股公司中，无法彻底弄清其背景，但从带“万”、“霖”的名称中可能看出，基本上是蔡氏家族成员掌握的控股公司。另外还包括了蔡家富邦集团旗下的公司，显示蔡万霖与蔡万才兄弟关系密切，事业相互配合，而不象与大哥蔡万春一系矛盾重重。 gC? Tw]Y ep
蔡万霖在经营企业中的成功发展而成为台湾第一大富豪，也曾名列世界华人第一富豪。１９９３年到１９９６年，蔡万霖分别以１４００亿、１６００亿、１６００亿与１８００亿元稳居台湾百大富豪排行榜之首。 y G!X z(P S ]p
蔡家之富除了国泰人寿保险公司、国泰建设公司等高利润企业外，拥有庞大房地产仍是其巨富的原因之一。由于蔡家企业众多，在台湾各地建立了大批楼房，仅国泰人寿保险公司就有１８０栋房子，坐拥租金的收入和增值的利益就相当可观。其拥有的土地面积也不在话下。即使蔡家不经营企业，仅此土地就足以成为亿万富翁。 -KBIC(Y B {Y
然而，蔡氏家族的社会形象不是很好，颇受争议，特别是“十信事件”与“国信事件”对蔡家形象影响甚大。而蔡家另一个被外界指责的是认为蔡家炒地皮，是带动台北地价上涨的罪魁祸首。１９８７年，蔡万霖的国泰人寿公司以每坪约（１坪约３．３３平方米）９０万元得标，购买台北市南京东路华航公司旁边一片空地时，被认为是带动地价上涨的第一笔交易。这可能也不太公平，地价的上涨是台湾整个经济环境变化使然，大财团都在炒地皮，不是一个蔡家所能够主导的。 4n'BC og#O#\5s v9Y
８０年代后期以来，房地产价格暴涨，民众反抗财团炒作土地的呼声更高。一些人将其归咎于蔡万霖等从事房地产业者的竞争，更有人指名道姓批评他从事保险业是“高保险、低理赔”，将所赚之钱投资于房地产，坐享暴利。
台湾《雷声》杂志一篇评论指出：“蔡万霖钱多多，羡煞不少人，但是国泰人寿的‘滚’钱手法，却引人诟病。股票。房地产炒作，保险纠纷最多，造成了社会问题。” f2\0V5ke
蔡家社会形象虽不甚好，但蔡万霖一直热衷于公益事业，建立了国泰综合医院、国泰人寿慈善基金会与国泰建设文教基金会三大公益事业，也受到社会的肯定。国泰综合医院成立于１９６４年，与台湾大学医院及附属医院建立了合作关系，并于１９８４、１９８６年两度扩建，同时于１９８５年加入公保、劳保体系，已拥有６５０个床位，成为知名的大型医院，１９８７年，荣获台湾最优秀的金字招牌医院。 3y]&Z5SQi
国泰人寿保险公司于１９８０年８月捐资设立国泰人寿慈善基金会，以计划性、组织性、普遍性的工作原则，积极推动各项社会慈善活动，主要包括急难救助、慈幼福利活动捐助、敬老福利活动捐助、残障福利活动捐助、公立专科学校奖学金、大学奖学金及临时捐助等，到１９９６年，累计参与各项慈善活动捐助金额达５亿元。
国泰建设公司则为促进社会文化事业的发展，于１９８２年成立国泰建设文教基会，以积极推动各项文教活动，相继成立了高雄芩雅、华园、台北名人等１２个霖园图书馆，资助啄木鸟室内乐团演奏会、中兴大学法学商学院基础文化服务队，提供东吴大学霖园学术研究奖学金、成功大学医学研究奖学金、赞助天主教兰阳青年会举办儿童才艺选拔赛等各项活动。
国泰人寿公司一直致力于社会公益活动。其中长期进行的公益活动包括每年一次的霖园生活广场系列演讲、国泰杯羽毛球赛、慢速垒球联赛、免费巡回医疗、儿童绘画比赛、母亲节关怀活动、投保户游园会、保护子女奖学金等等。其中举办免费医疗服务２０余年不中断，也不时捐赠救护车、冬令救济、赠送奖学金等公益活动。 | t7E;b N wm s
国泰人寿保险公司积极支持台湾民间艺术，连续六年赞助云门舞集艺术团体进行户外公演。１９９６年６月，国泰人寿公司与云门舞集以“大树成长，共同生根”为题分别在台北与高雄举办大型户外公演，吸引了１２万名观众，反映热烈。 m)a K:z%U m
１９９６年，台湾遭受特大台风袭击，响应当局“大家动员起来，重建自己家园”的号召，国泰人寿公司向“省政府”捐款１亿元，向台北市政府与高雄市政府分别捐款２００万元与１０００万元。
蔡万霖个人也多次捐款兴建十信工商职业学校，其中一次捐款６００万元兴建行政大楼，受到“教育部”颁奖表扬。
蔡万霖因在企业上的卓越成就与对社会公益事业的贡献也受到国际社会的肯定。１９８０年１０月２９日，蔡万霖荣获美国纽约圣若大学以蔡万霖白家起家、在企业经营方面成就卓越。对经济发展和促进社会福利有重大贡献而颁赠的名誉商学博士学位。１９９３年２月，蔡万霖获得教宗若望保罗二世所颁赐的“圣思维”爵士勋章，以表彰霖园集团多年来赞助“兰阳舞蹈团”的行动。
９０年代初，台湾开放民营银行的设立，蔡万霖也申请成立汇通银行，但未获通过，这无疑对在商界占有重要地位的蔡万霖是一个沉重打击。在当时共计申请的１９家银行中，有１５家获得通过，只有４家未获批准，汇通银行就是其中之一。
蔡万霖却因申请成立银行而按规定于１９９１年辞去国泰人寿等公司董事长职务，从家族企业的第一线退居幕后，只任国泰人寿保险公司的名誉董事长与三家公益事业的董事长，企业经营已交给第二代掌管。 w!QB+TF;`!J$W*T
蔡万霖是台湾少数不爱在外露面的大富豪之一，是一个十分神秘的人物。坐落在台北市仁爱路４段２９６号的２８层国泰人寿保险公司大厦就是这位世界级富豪的大本营。在顶层１５００平方米的空间里，就是蔡万霖的办公室。他有专用电梯，身边时刻有保镖保护。他很少参加社交应酬，不在电视露面，报上的消息也很少。除了工作之外，他消遣方式就是每周一次的高尔夫球及平时的太极拳。他也是一个十分简朴的人，不抽高级烟，抽的是台湾的“万寿”烟，坐的是台湾裕隆２４００ＣＣ自产车。不过蔡万霖早期曾担任台湾垒球协会理事长，也一度活跃于政界，当选过台北市“议员”，只是在“十信风暴”与成为巨富之后，才变得十分神秘而已。
蔡万霖娶有两妻，育有四男三女，其中大房周宝琴育有三男二女，二房苏秀美育有一男一女。 r p^OP
大房长子蔡政达毕业于文化大学，娶王淑贞为妻。因蔡政达身体不好，很少上班，虽持有多家公司的股票，但未能掌管事业，现为国泰人寿与国泰建设等公司常务董事、霖园投资公司董事长与中央保龄球馆总经理。 *H hNI`7U'IoV
大房次子蔡宏图是蔡万霖的接班人，１９５２年８月１日出生，台湾大学法律系毕业后，曾赴美深造，获得美国达拉斯南美以美大学法学博士学位，华盛顿特区律师考试及格，与现台北市长陈水扁是大学的同班同学，娶黄丽姿为妻。１９８４年５月，蔡宏图任国泰人寿公司副董事长，１９９０年接管国泰人寿保险公司的董事长职位，父亲退居幕后，任名誉董事长。同时兼任国泰医院驻会常务董事。 ,QZs&G0[+@,I'`
三子蔡镇宇毕业于淡水工商学校，再前往日本东海大学经一营管理学系进修人事管理学，也是后来居上，在家族事业中任要职。１９９３年接任第一信托公司董事长，同时也接任了国泰建设公司的董事长，１９９６年辞去董事长。
大房长女蔡贵惠嫁给刘青川。刘青川，曾自行创业，现任韦霖实业公司与中央建路工程公司董事长。大房二女蔡贵芳嫁给李奕世。李奕世，１９４６年１月２日出生，台南人，毕业于成功大学建筑系，后到日本早稻田大学研修工程硕士学位。１９７５年进入霖园集团三井工程公司担任协理，后任总经理与董事长。１９９６年从国泰建设公司的常务董事升为董事长，并辞去三井工程公司董事长与国泰建设公司总工程师职位。
二房独子蔡震球曾留学日本，现是东泰产物保险公司的常务董事。二房独女蔡淑卿，其丈夫未介入家族企业，目前任职台湾大学当医生。 蔡家第三大势力是蔡万才领导的富邦集团一系。
蔡家刚分家时，蔡万才这一系集团规模不大，只有６家公司，除国泰产物保险公司与忠兴投资公司外，其余四家都是１９７８--１９８０年新建，集团称为国泰产物集团。核心企业国泰产物保险公司，１９７９年营业收入达２２０亿元，首次超过公营企业的台湾产物保险公司与中国产物保险公司，成为同业龙头。另外，１９７８年设立的富邦建设公司在１９７９年就进入台湾十大建筑公司之列。当时所有企业均集中于台北市南阳街９０号的大楼中。 Z,N z9ryRh
现在富邦集团已发展成为金融、保险、证券、建设、营造、投资、信托为主要经营内容的综合性企业集团。到１９９２年底，资产总额达６６０亿元。集团未设总管理处，由秘书处负担总管理处的功能，现各企业总公司均集中于台北市建国南路富邦大楼内。
蔡万才，原名蔡万财，字岳峰，１９２９年８月５日出生，台湾大学法律系毕业，是原国泰集团的创始人之一，目前是富邦集团的负责人，任富邦建设、富邦投资证券顾问事业与富邦银行董事长。 )R nm5F-s/zP!tW'Z
蔡万才娶杨薰湘为妻，育有４个子女，分别是蔡明忠、蔡明兴与蔡明玫与蔡明纯。长子蔡明忠，１９５６年４月２５日出生在台北，也毕业于台湾大学法律系，后留学美国，获乔治城大学法学硕士，现担任富邦产物保险公司与忠兴建设公司董事长。次于蔡明兴，１９５７年６月２日出生在台北市，毕业于台湾大学商学系，后留学美国，获纽约大学企业管理硕士，现担任富邦人寿保险公司董事长、富邦综合证券公司董事长兼总经理。蔡万才的女婿许哲铭曾留学美国，学习工业管理，后在美林证券公司工作，是一位专业管理人才，现任富邦证券投资顾问公司的总经理与富邦投资信托公司的总经理。 !^T*A-Xg&O
特别是，富邦集团主要企业的股权基本上掌握在蔡氏家族成员手中，因而蔡家仍是富邦集团真正的主人。
蔡万才家族有多少财富，很难从其帐面上看得出来。蔡万才自己说，事业做到相当规模的人，实在连自己也不知道有多少钱。股价指数变来变去，自己的财富是没法估计的，除非彻底去清查，然后再指定一天为除权日，否则没法知道自己有多少钱。但不可否认的是他是百大富豪之一。在１９９４年台湾百大富豪的排名中，蔡万才以３５０亿元排名第７位，较１９９３年的第１８位提升１１位。１９９５年与１９９６年，蔡万才分别以４００亿元与３５０亿元，名列台湾百大富豪排名榜的第７位与第６位，排名上升之快十分惊人。 D2}8PXL'S
富邦集团在规模上不如三哥蔡万霖的霖园集团，但也没有二哥蔡万春父子一系的大起大落，发展较为平稳。 h)T&\ ? m P
１９９１年１１月５日下午，台北市来来饭店，冠盖云集。蔡家的老四蔡万才举办酒会，正式将３０年前蔡家第一个以“国泰”命名的企业一国泰产物保险公司更名为富邦产物保险公司，从此，富邦集团下属主要大企业都以“富邦”为名，成为名符其实的富邦集团。同时集团也更换了新的识别系统，“这代表着走出过去的阴影，一切重新开始。”蔡万才深有感慨的地说。 I9c#H9Pi9m ZP
到１９９２年，富邦产物保险公司已有１５家分公司，４６个通讯处，分支机构遍布全岛。资产总额１４３亿元，营业收入１９６亿元，员工１８００人（占整个集团的９０％以上），是台湾最大的产物保险公司，稳居龙头宝座多年不动摇，在台湾５００大服务业中，居第８位，业绩显赫。 (H5K$U;W^-]!\ B}j
富邦产物保险公司的大股东除了三家家族控股公司掌握外，其余均是蔡家第二代子女与儿媳。三家公司掌握股权的３６．０９％（明东实业公司占２４．０８％，道盈实业公司占１０．２３％，泽民企业公司占１．７８％），蔡家个人占１９．６５％（蔡明忠占５．１８％，蔡明兴占３．４３％，蔡明攻占２．９７％，蔡明纯占１．８４％，蔡陈蔼玲占１．６３％，蔡翁美慧占１．６３％），合计占５５．７４％。 u$N"R.\x]
１９９３年，集团又成立富邦人寿保险公司，保险业领域进一步扩大。
８０年代后，该集团在投资与证券领域发展十分迅速。１９８０与１９８１年分别成立富邦投资（后改名为道盈实业）、富邦租赁及富邦实业公司，从事准金融事业。８０年代中期台湾开放证券业后，又于１９８７年成立富升投资（１９８９年１０月改为忠兴建设公司）及富邦证券投资顾问公司，次年成立富邦综合证券公司，１９９２年再成立富邦证券投资信托公司，发行共同基金。 @qM+@5@zv~
１９９２年，富邦集团结合长荣集团张荣发等筹资１００亿元成立富邦商业银行，至此，蔡万才的富邦集团成为一个完整的“金融王国”。 6Tl{4{ KaM/j
在台湾没有强大的经济实力与广泛的政商关系，是不可能成立民间银行的。富邦银行的成立也是如此。由于蔡万才之子蔡明忠。蔡明兴与长荣集团张荣发的第二代张国华、嘉新水泥集团的第二代张永平及张安平等人关系良好，于是在三大集团的共同投资下，富邦银行才得以顺利设立。长荣的张荣发与李登辉是好友，而张平安娶的是辜振甫的女儿，富邦蔡家就与李登辉、辜振甫拉上了关系。 !i s0H1c i-|
富邦集回金融。保险业务已进入国际领域。富邦产物保险公司不仅与德国慕尼黑再保险公司与东京海上再保险公司订有再保险契约，也在曼谷、吉隆坡等地设立海外据点。同时集团还在纽约设立一家证券公司（ＣＦＣ）。
建筑业是该集团进入较早的事业领域，１９７８年先后成立富邦建设公司与富邦营造公司，前者主要是以兴建与出售办公大楼、住宅为主，后者主要从事建筑工程承包。１９８７年又成立忠兴建设公司，主要从事土地开发与大楼出租业务。
对于事业庞大的富邦集团经营来说，蔡万才表示，富邦集团将向欧美式的控股经营方式发展，家族成员不一定要担任集团企业的董事长或总经理，而是通过控股公司掌握集团或企业的发展方向。现在有不少专业经理人士担任企业的董事长与广经理。象富邦证券投资信托公司的董事长是张光明、富邦人寿保险公司的总经理是何玉印、富邦银行总经理为林嘉侦、富邦建设公司总经理是林政宗等，均不是蔡氏家族成员。但蔡氏家族成员仍是富邦集团的主要负责人。
在“十信风暴”前，蔡家两代先后有多人进入政界，不是议员（蔡万春。蔡万霖与蔡万得）就是"立法委员"（蔡万才与蔡辰洲）。此后，蔡家不再有人进入政界，而是全力发展家族事业。但因其雄厚的经济实力，支持自己的政治代言人，在政界仍有强大的影响力。
蔡家的政商关系还可以从大企业的相互持股中得以反应。在国泰建设公司中，新光人寿公司是其大股东，新光集团则是台湾吴火狮家族的大企业，吴家第二代吴东进等人也是当今台湾政商界红人。另一大股东是养乐多公司，老板则是台湾政商界知名人士陈重光。陈重光资历甚高，与官方关系十分密切。在富邦银行中，与李登辉关系十分要好的张荣发是其大股东之一，而报业龙头之一的中国时报文化事业公司也是其大股东，从中也可以看出蔡家仍有着良好的政商关系。
蔡家还通过婚姻关系建立了更为广泛的政商关系。蔡家长女蔡玉串嫁给洪恭逢，洪是一位建筑商，从事建筑业。三女蔡玉梅嫁给周东宝，周曾是家族企业国泰建设公司的董事与国泰产物保险公司的监察人。二女蔡玉兰即蔡万霖姐姐嫁给曹永裕，曹永裕曾任“十信”监事主席与国泰建设公司的监察人，而曹的妹妹嫁给前台湾警备总司令陈守山，陈守山的弟弟陈守实是中信商业银行辜濂松的妹夫，陈守山的女儿嫁给了台塑集团总经理王永在的儿子王文潮，也就是说蔡家与陈守山家族、王永庆家族、辜濂松家族等都有着远亲关系。蔡万才妻子杨湘薰的兄长杨肇嘉曾是政界名人，是前“国策顾问”。蔡万霖兄弟的表哥陈居万，也曾是“十信”理事。
蔡家还与日盛证券集团的掌门人陈国和是亲家。陈国和的妻子蔡淑媛是蔡万春的女儿、蔡辰洲的妹妹，而蔡辰洲的妻子陈藤枝则是陈国和的姐姐，因此两家在事业上相互支持，日盛证券公司因此异军突起，事业发展飞快，已成为一大财团，而陈氏家族也成为台湾百大富豪之一。
日盛证券的创始人则是陈国和的弟弟陈士元。陈士元因姐夫与嫂子均同蔡家有姻亲关系，使他与蔡家关系更为密切，造就了他的一番事业。
陈士元可以说是台湾证券市场上的“一匹黑马”。凡是进入台湾股票市场的人，无人不知道日盛证券公司的大老板――陈士元。他拥有多家南北串连的证券公司，在股票市场呼风唤雨。
陈士元出身于台北市迪化街的一个富裕家庭。在年仅２８岁时，他就担任非家族事业的日盛证券公司的董事长。 jvnsb u ^f
陈士元聪明好学，颇得蔡辰洲的欢喜，并成为蔡的爱将。陈士元因此而曾出任“十信”理事及国际海运公司董事。在“十信金融风暴”发生时，陈士元还身负“国塑关系企业特别顾问”的重任。在这场金融风暴中，蔡辰洲的财富丧失巨大，且身陷囹圄，最后还赔上性命。可是陈士元却全身而退，毫无损伤，且进入股票市场大显身手，开创了另一片天地。
陈士元是怎样介入日盛证券公司的？这要追溯到１９７８年发生的一件事了。该年，日盛证券公司的董事、监事改组时，陈士元以蔡辰洲的财势为后盾，顺利的收购了日盛证券公司的股权，并以董事长身份接管。
在接收日盛证券公司后，他大刀阔斧的进行改革，让亏损的企业起死回生。其中最厉害的一招，就是有一流的“挖角”本领。几乎他所认识的证券行业的优秀营业员，通通被他网罗到日盛证券公司旗下，公司经营状况迅速好转。
陈士元能够暴富，拥有百亿资产，是他赶上了千载难逢的发财好机会。大约在１９８５年，陈士元将蔡辰洲“十信”总社的房产买下，做为日盛证券公司的总部。“十信风暴”后正好碰到台湾股市的多头市场，股市连续几年狂涨，台湾股票加权指数由不到２０００点飘到１２０００点，造就了许多做股票生意的百万富翁，陈士元就是其中最显赫的一个。短短数年间，他拥有的财富快速积累，成为台湾最年轻的百亿富豪，这连他自己当初也没想到。他也成为台湾股票市场的一匹黑马，在股市的影响力日益增大，被称为台湾股市“四大天王”之一。１９８６年，股市大王雷伯龙因"跳票事件"受挫后，日盛证券公司在同业中更是一支独秀，即使华隆的翁大铭全力投入股市时，也没有威胁到日盛公司的股市地位。
在１９９３年台湾百大富豪名单中，最少的财富在４０亿台币以上。不过其中有９１人年龄都在５０岁以上，在５０岁以下的只有吴东进（新光集团）、侯博义（台南纺织集团）、翁大铭（华隆集团）、尹衍梁（润泰集团）、陈士元（日盛集团）、沈庆京（威京集团）、廖继诚（诚洲集团）、黄宗宏（台凤集团）、李文隆（永光华金属）、钟正光（长谷建设）等九人。其中，最年轻的是３６岁的黄宗正，其次便是４１岁的陈士元，但黄宗正的财富只有５０亿台币，只有陈士元财富的一半，且排名第７７位；陈士元则拥有百亿财富，位居台湾百亿富翁第１２位，自然成为台湾最年轻的百亿富翁。
然而，天底下没有十全十美的事。陈士元，个性深沉独特，嗜好赌与色。玩股票是他合法的赌，平时则常出入五月花大酒家、黑美人酒家等风月场所。在风华正茂、事业蒸蒸日上之时，他的身体却日渐不佳，几年前就必须靠“洗肾”来维持。 张荣发家族（1）
长荣集团是台湾十大财团之一，资产总额超过1000亿元。长荣海运公司是世界最大的航运公司，集装箱运输航线遍及亚洲、美洲、欧洲、中南美洲及红海、地中海等地。长荣集团的老板张荣发更是当今世界新船王，被誉为“海上之帝”，还以500亿元的财富净额并列台湾第4大富豪。张家儿女与女婿均在家族企业任职，有些已担当重任。张荣发还是政商亨通的大商人，政商关系十分良好，与李登辉的关系非同一般。他出资成立的“国家政策研究中心”，是李登辉的重要智囊机构。
张姓是台湾第四大姓，也是来自福建与广东。据史料记载，第一个入台开基的张氏是张?，来自广东海丰，定居于台南县白河镇的玉丰里。此后从广东与福建入台的张姓日渐增多，主要集中地区为彰化、台南、台北、嘉义、南投、苗栗、新竹等地，张姓还分为?湖派、金坡派与板桥派等。
张荣发祖籍澎湖，1927年生于台湾大海港的基隆，可以说他是天生注定要“靠海吃饭”的人。父亲是船上的木工，他从小就跟父亲上船，也与船结下了不解之缘。18岁时，父亲死于海难，母亲独立抚养七个孩子，家境穷困，生活艰辛。 { T mF5S d6S d
受父亲的影响，他从小就对船务工作十分向往。台北商科学校毕业后，为了赚钱养家，他到一家日本东亚海运公司做工，当低等海员，这段与日本人打交道的经历，对他后来事业的发展起了重要作用。 3a9gQu k Ck6y
1945年，台湾光复，日本公司被台湾当局接收，易名为台湾航业公司，张荣发依旧留下来当海员。当时，尽管前途渺茫，但少年气盛的张荣发并不沉沦。他勤奋好学，不断自修，努力工作，从最早当日本船上的事务员，逐渐升为事务长、理货员、二副、大副，最后升级考到船长执照。丰富的航务工作经历与突出的成绩，使他成为航运界关注的人才，一家台湾航运公司聘他为副经理。然而到了不惑之年的他，并没有满足于现状，不甘心一辈子当人家的伙计，决心要自已创一番事业。 $Uh"M(~|-N:ZxE
60年代初，他先后参与创办了新台海运公司和中央海运公司等多家公司，分别出任总经理与董事长。1968年，他放弃高薪，与朋友合作，在台北成立了“长荣海运有限股份公司”，自任董事长，开始了他的远洋海运事业。
当时，这个公司小得可怜，只有200万元台币，一艘破旧不堪的老式机船，能否揽到海运业务，令人怀疑。张荣发毫不气绥，凭着他多年航海生涯的老关系四处招揽生意，并以极低的价格取胜，逐渐打开了局面。
不久，他看到中东地区不断地拓展石油对外贸易，认定这将是一条赚钱的航线。他便付诸行动，设法借了一大笔钱，买进三艘新船，专门行驶当时尚无人问津的中东航线。开初，货源不足，经营惨淡，不赚还赔。但张荣发坚持不懈，仍采用老方法，上门招客，以低运价吸引客户，生意逐渐兴隆，冷线变成了最赚钱的热线，他也因此而获得了可观的利润。 ,V#N;jjX/I(S
眼光独到的张荣发，为了节省石油涨价的开支，把船改为柴油机机船，并又率先经营中美洲定期航线，当时一下子节约了30％的燃料费。当经济危机来临时，其他许多航运公司损失惨重，而长荣只略受损失，反而在航运业不甚景气中崛起。 ,[)Ov"^+mSL#s H
70年代后，经济、安全、快迅的货柜轮船成为国际航运业的新宠。1973年春，张荣发率领一批骨干赴美、日、德、意、英等国各大港口考察，准备发展远洋货柜运输。由于货柜船造价昂贵，成本高，台湾航运界并不看好货柜运输。张荣发权衡利弊后，却当机立断，大举借贷，毅然决定发展货柜轮运输，并为此专门成立了长荣运输公司（后易名为长隆公司）。1975年7月，长荣海运公司的第一艘S型全货柜船“长春轮”下水，首次远航新开辟的台湾至美国东岸的定期航线。此后，张荣发从原来主要从事海上散装船、杂货船运输，逐步转变为全面货柜运输，开创了新的事业。 M7g:wa}2W
另外，他还大量采用G型全货柜船，并亲自参与设计。这种轮船装有卫星导航、通讯、电脑等先进科技设备，速度快，载量大，省油。1976年，长荣又使用M型货柜船。1977至1978年，货柜船运输扩至中南美航线与地中海航线；1979年，张荣发在台湾开辟了第一家台湾至欧洲的全货柜船定期航线，打破了这条航线长期由外轮把持的局面。这样，长荣货柜船运输航线遍及亚洲、美洲、欧洲、中南美洲以及红海、地中海等地。
到80年代末，长荣海运公司成为世界上350家大货柜船航运公司中最大的一家，拥有57艘货船，9．1万个货柜的运输量，并一直保持世界领先地位，张荣发本人也因此成为一代新船王。张荣发还继续扩大公司规模，到1993年，长荣海运公司已拥有82艘船舶。
1996年，长荣海运公司与立荣海运公司重新评估未来20年的船队扩充及全球棋盘式航线的发展计划，张荣发决定继订造五艘巨无霸货柜船（1996年交船三艘、1997年再交两艘）后，再投资6亿多美元订造8艘巨无霸货柜船。1999年全部交船后，再增开远东?美西?欧洲?远东的五条航线，以完成全球棋盘式航线，这是长荣海运公司于1984年7月首创环球东西航线后的另一创举。
长荣集团原是全球最大的货柜船公司，但1994年丹麦麦司克轮船公司收购北欧宝隆轮船公司后，取代长荣成为世界第一。长荣集团近年投下巨资扩建船队，到1998年自有船只可达108艘，货柜船队总运能可达27万个标准箱，可重新登上世界第一的宝座。到1999年，长荣集团自有船只可达116艘，总运能可超过30万个标准箱。
在建立全球棋盘式航线中，长荣海运公司为配合现有的环球东西航线，自1997年起陆续增辟南北向区域航线，以及在全球成立五个区域性海运转运中心，构成东西向（亚美欧钟摆式航线）、南北向（远东――南非、远东――南美、南美――北美、南非――欧洲）交错的棋盘式全球航线网。立荣海运公司则以经营亚洲区域的近洋航线为主，短期目标是每条航线提供每周两次以上的航期，进而扩充至大陆航运市场。
近年来，张荣发积极进军大陆航运市场，呼吁两岸“三通”。长荣海运公司是第一个赴大陆投资的航运企业，并已获得成功。长荣海运公司于1985年分别建成上海长荣集装箱货运公司与宁波长胜货柜公司，1996年8月底又建成青岛长荣集装箱储运公司，三家公司投资额分别为1000万、210万与1115万美元，分别持股60％、40％、40％。 5t[Q&fzU g `F EU t)w
这三家公司均已开始营运，并取得较好投资效果。上海长荣货运公司在1995年的税前盈余达461万元人民币，1996年上半年达到1029万元人民币，其中有700万元人民币汇回台湾的母公司。 l:]u^/x\:AU N
另外，长荣集团在大陆设有13个办事处，目前正计划在天津与大连兴建货柜场与三条驳运航线。第一条是华南地区至香港，第二条是华北地区到日本，第三条是华中地区到日本。 PA-l z VO6mO
长荣海运公司还在美国与巴拿马等地投资。长荣海运公司在美国成立长荣海运美国公司后，于1985年4月在巴拿马成立立青海运公司。而长荣海运公司早在1980年就在巴拿马靠港，随后设立多个据点，1985年开始修建货柜码头受挫后，目前重新开始兴建，总投资费用8500万美元，全部工程于1998年完成。 -Y2F%s2n k_-f,i E;a
目前长荣海运公司全货柜船定期航线如下： nK FSxb-c9~
环球东向航线（包括三条主要航路）
环球西向航线（包括三条主要航路） &Es)]M n1D z*_
台湾、香港――美国西岸航线
新加坡、香港――美国西岸航线
美西北――远东――地中海――远东航线
西地中海――美国东岸航线 +w-Y [y-i&T1N[
远东――地中海――欧洲航线 ,Mt'nh5~ r
亚德里亚海――红海――波斯湾――印度次大陆航线
中美洲、祖国大陆、东南亚、印度次大陆等接驳航线 80年代后，张荣发逐渐扩大经营范围，向航空、旅馆、房地产、钢铁等领域发展。他在台中市兴建14层的大饭店，发展观光事业。同时进入海外酒店业，与日资EIE集团以2．4亿港元购入香港一家舞厅，其中他占有60％的股权；投资3亿多美元在洛杉矶购地皮兴建观光酒店办公大楼与公寓；在马来西亚槟城兴建长荣国际综合性休闲度假观光酒店。1993年，张荣发将香港酒店以港币10亿元出售给泛海AsaStandard集团。目前，长荣酒店国际连锁还有泰国曼谷桂冠酒店等，远程计划包括槟城、普吉岛及基隆长荣华苑酒店。张荣发还投资30亿元台币成立长荣超合金公司，将集团的领域扩展到钢铁业。 sK1NF3^#gv;bh$l
长荣航空公司的建立，是张荣发事业的一项重大发展。长荣集团发展航空事业始于1988年。当时，台湾“交通部民航局”为配合时代潮流，开放民营航空业，准许乙种民航公司申请营业。同年9月，张荣发正式提出国际航线申请，但是未能过关，便全力与“交通部”及独占航空事业的公营华航公司对抗，促成“民航法”在1989年1月重新修订，允许民营从事国际航空业务。1990年，长荣航空公司打破多年华航独飞国际航线的特权，经由“交通部”核准为第一家台湾国际民营航空公司。在长荣航空公司的股权中：长荣海运公司占39％，长荣公司占27％，长荣国际巴拿马控股公司占24％，张氏家族占12．5％，其余1．5％则为高级主管持有。 (JJU*vOxX
长荣航空公司开风气之先，将航空服务人员交由日本航空公司代训，并招募被称为“养成宝宝”（因为她们需要接受6个月的养成教育）的高中应届毕业生为空服人员。这一措施大大提高了公司的服务品质。年轻漂亮的空服人员在飞机将要着陆时，向乘客鞠九十度躬致意，亲切的笑容和认真的态度，赢得了广大乘客的称赞。长荣航空公司还在1991年7月首航中推出包括中式餐饮和台语服务等创新服务项目，很快成为同业仿效的对象。《卓越》杂志在1993年进行的“台湾地区企业声望调查”中，长荣航空公司在“致力提升服务品质”项目中获得第二位，在“提升企业国际竞争力”一项中排第九位。
为扩大业务量，长荣航空公司投入大笔资金，于1992年底扩充飞机至7架，1993年又增加5架。1992年12月，新开辟的台北??洛杉矶航线，安装了卫星电话和拉长座位间距的“经济豪华舱”。同年，该公司成为美国旅客资讯系统（APIS）会员，旅客可享有快速通关的便利。 "OQ/e ~Qb T:k"?
长荣航空公司成立以来，张荣发已投资100多亿元，并决定继续大量投资。其中耗资10亿元的发动机测试工厂巳于1996年底完工，投资6亿元的长荣空厨可望在1997年启用，同时评估购置波音747－500型飞机，长荣航空公司的国际竞争力将大大增强，开始走向世界。
目前，长荣航空公司成为台湾最具实力的民营航空公司，与华航展开争霸局面。该公司已先后获准飞航台北至澳门、台北至香港的航线，并在澳门机场投资，将目标投向大陆。 张荣发事业成功的一个发财绝活便是“借钱经营术”。从长荣海运时代开始，他便深知“借贷为本”的经营之道，从向银行贷款到伸手向股东要现金增资，从股票上市向社会大众以股票换钞票等无一不精。 { i'\#q:fJ){&X
张荣发在开辟波斯湾航线时，他借了一大笔钱，购买船只，从中发了财。在70年代初发展耗资巨大的货柜船运输时，他当机立断，大举借贷，成立长荣运输公司，发展货柜船运输。
长荣海运公司在1984年时，公司股本只有13亿元。但是他利用连续四年的现金增资，到1987年股票上市时，股本已经高达80多亿元了，与1984年相比，股本增加了6．1倍。尤其在1986年上市前一年，股本已经有55亿元，却又现金增资45％，股本大大膨胀，利用上市大赚一笔。 Nfp$@0|
张荣发“借钱经营术”的策略是，回收成本时间短的就用自有的资金，而风险越高、回收成本时间越长者，就尽量向金融机构借贷。例如长荣航空公司成立时，张荣发预计该公司在第十年才能转亏为盈，所以当初购买飞机就向银行借贷上千亿元，把自己的风险降到最低限度。该公司成立三年来，亏损约100亿元，相当于其整个资本额。但目前公司经营情况已大为改观，开始赢利。特别是他看好海峡两岸未来通航，并已进行规划，公司经营前景十分乐观。
由于长荣集团旗下公司喜欢举债经营，企业自有资金率不高，负债比率都在50％以上，每年的利息负担也相当惊人。但由于张氏经营能力强，其集团各公司都能赚钱，其中长期亏损的长荣航空公司于1995年首次出现盈余。
张荣发曾向他人透露他做老板的秘诀。他讲，“做老板要多看、多学，才能有把握。认真看东西没有白看的。像我到日本讲飞机有关的问题，他们大吃一惊，说你怎么对飞机那么内行？我注意的要点和他们不一样，不是空空洞洞的，飞机的性能、特点，我都能讲出来。道理都是一样的，平常就要多看多问。像我平常到旅馆，看到别人的优点、缺点，待自己建旅馆时，就知道哪些错误不能犯，做老板不是先叫别人去看，而是自己要去看，才能告诉底下的人怎么做，才会有点子，这样的老板才做得起。”
投资具有前瞻性，也是张荣发发家之宝。从投资货柜船航运业，到20年后的从事陆上运输与航空运输，都说明他具有非凡的投资眼光。敢想他人之不敢想，敢为他人之不敢为。
从张荣发重视信息的行为中，也可看出他的成功秘诀确非虚言。张荣发在开辟一条新的航线或从事一项新的投资之前，一定要经过反复调查，审慎评估。为及时掌握全球航运业情况，以利于作出正确的决策，他建立了十分完善的信息系统。他曾说，“只有仔细缜密对信息的系统研究，才是保证决策无误的不二法门。”美国纽约是世界航运中心之一，航运界人士聚集，消息灵通，对市场调查与预测非常有利，张荣发不怕耗资巨大，在这里设立了一个情报部。1974年，他不惜成本在长荣海运船上装备大型计算机，实现了资料购存和文件处理的电子化。1975年，他又建立了全球电脑资讯中心。这些设备的使用，大大增加了公司的信息量，使公司在激烈的市场竞争中不断取胜。 )Z O!{0fA$@YJ
张荣发早年在日本商船工作，其经营管理模式又有浓厚的东洋味。1978年，台湾“交通部”批准了长荣海运公司开拓欧洲航线，惊动了东方海外货柜船公司老板、也是一代船王的董浩云。董浩云批评张荣发，并公开向“交通部”抗议：长荣海运公司资本额75％是来自日本丸红公司，有利用日本资金与岛内航商竞争之嫌。
董浩云的抗议揭示了长荣与丸红的关系。长荣海运一再强调，该公司与丸红之间只是普通客户关系，并在1980年正式委聘一家英国公共关系公司出面驳斥外界的传闻。然而不巧的是，就在同一时期，国际货柜运输杂志上，却登出了一则广告文章，透露美国信孚银行贷款给丸红，丸红又转贷给长荣的内幕，舆论界一片哗然。张荣发对外界传闻的解释是，丸红公司和长荣海运公司只是普通客户关系，长荣海运公司买船、卖船，都要经过丸红介绍，就算不找丸红，也要找别人。 t%^F:M x y/C['mE2U
长荣集团的管理常采用日本模式。在办公室的布置上，中层干部科长级，坐镇前方，连着两排彼此相靠的办公桌，每位职员都会熟悉身旁的业务，一旦有人缺席或离职，立即可以“补位”。在对员工管理上，张荣发强调“长荣精神”，即员工遇到困难，一定要突破，要讲礼貌，有道德，也与日本管理模式相似。他说，“挑战，不能讲‘不能做’，碰到困难一定要突破。还有礼貌，一个人没有礼貌，没有清洁的话，是社会没有用的东西。还有道德，这是起码的做人条件，没有道德的话，做什么事都要做怪。” )Nf y"lM b+j I
张荣发一向主张，“一流公司要用一流人才，一流人才要有一流薪水”。而且要赏罚分明。员工若有失误，则是“必罚明威”。 !J-];e dER$@
航运是一种特殊职业，船员在船上最难抗拒的诱感是赌博，往往因此误事、肇事。长荣海运公司对此格外重视，尽量避免此类事情的发生。据说，长荣船上犯戒者，只要一到停靠港，接换的船员早已坐包机等待换班，违规的员工只有卷起被子离开，决不宽待。张荣发还实行船员不定期的“海陆轮调制”，对船员进行合理精减配制。 V-j+p JZeXL
长荣集团招考员工，很有特色，严守只招“大学毕业，无经验者”规则。也不去其他公司挖角。干部皆由基层磨练，逐级而上。在省籍问题敏感的台湾，长荣航空的本省籍干部只有三成，其他多为外省籍。张荣发认为，如果一再强调省籍或刻意排斥空军训练出来的人员，就无法使长荣航空公司跻身世界一流的航空公司。 +x})j F lAJ3g#]L
他还采取一套维系人心、鼓励进取的人事管理办法。提拔干部必从公司人员中物色，每3个月由中层干部对科员进行一次考核，并据此晋升人员。最普通、无背景的小职员，只要有能力，经考核也能高升。张荣发还把公司40％的股分分给中级以上干部，使他们成为公司的小股东、小老板，从而使公司职员的凝聚力和责任感大为增强。
张荣发格外重视为公司培训人才。他支持台湾淡江文理学院设立航海系、轮机系，教学设备由长荣海运公司捐赠，并投资建造了一座现代化的商船学馆，购了一艘2000吨级的货船供学校教学与实习。1983年，他又捐给该校650万美元的培训费。这为长荣海运培养了一批又一批高级航海人才。 从长荣海运到陆运、空运，张荣发在经营理念上都采取“精兵简政”的方针。他可以大手笔订购20多架巨型客机，花大把钱把飞行员、维修人员、空服人员送往美、日受训，但却不肯多用一名员工。以一架波音747客机来说，华航公司的平均空地勤人员是278人，但长荣航空的标准却是严格250人。张荣发一直认为，精简人员除了能减少支出外，更重要的是可提高效率和工作潜力，这使得长荣集团的人事包袱一直少于其他企业。
一位台湾记者在访问张荣发时，问他长荣集团怎样训练、培养员工？他讲，“用人的话，他的痛他的痒，他的好他的坏，都要看，不能只看坏不看好。我告诉我的高级干部，要看人家的好处，不要只看人家的缺点，人哪一个没有缺点？看缺点就不能用。缺点可以告诉他，可以改。新人刚进公司，像高中毕业的小姐，还是个小孩子，她到公司来，一下子就给人家骂，说她什么都不懂，哭了，我们上面的人知道了，课长要负责。”问他如何挑选、培植干部？他回答，“选好的不容易，但一进了公司，我们就可以看出这个人的能力，开始的时候，先给他做副课长，看他做得好不好，有没有负责，担得起担不起。有人拚命做，但是担不起来，最多给他做课长，荣誉给他就是了，但不要给他希望。我们每3个月有考绩单，每个人的标准不一样。但很重要的是，一个人假使可以做的话，你就让他去发挥，不能太绑他，绑死的时候，他的才能就发挥不出来。” Y~#r,TR
张荣发有一大癖好：喜爱绿色。长荣海运公司以绿色为商务标记。设在台北市松江东路与民生路东口的长荣大厦，也是绿色的。这栋十几层高的大楼，是长荣集团全部企业的大本营，没有其它公司混杂其间，外墙为绿色磁砖。长荣职员的制服是绿色的，地毯是绿色的，电话是绿色的，甚至连厕所的马桶也是绿色的。这种特殊的标识，引起外界种种猜测。张荣发为什么崇尚绿色？至今仍无答案。据传，北非古时有一群落，格外崇尚绿色，后来打下了江山，创立的国名叫“绿衣大食”。国人皆好绿色，国家盛极一时。长荣集团绿色标记是否与此有关不得而知。
1986年，台湾成立的“民进党”，也以绿色为党旗底色，有人便猜测长荣集团是否与民进党有某种关系。事实上，长荣采用绿色的历史比民进党要早得多，这完全是牵强附会。长荣集团大楼选择绿色外墙，也无特殊意义，张荣发只是为了突出他的财团商业招牌与众不同，以此达到广告宣传的目的。 5v*WYd&C&I}*fn
无论绿色是否给张荣发带来幸运，他在遇到政治障碍时总是能遇“绿灯”而畅行无阻，却是事实。 -jB:\'v'Auc(|&SX
长荣海运公司成立后，经营一直很顺利，但真正的崛起则始于1986年完成环球航线的双向首航。 长荣集团从单一的海运经营发展为综合性大财团，张荣发一跃成为台湾的巨富，张家也成为政商关系良好的新兴大家族。除了主力长荣海运公司外，另有8家关系企业，资产总额高达数十亿美元。到1992年底，长荣集团的资产总值937亿台币，营收总值476亿台币，财富净值500亿台币。同时，张荣发的长荣集团还拥有大批土地资产，因大多集中在桃园县南?一带，而被称为“南?的地主”。
长荣集团主要事业情况（单位：万元，1992年） %rEo*i1m
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公司名称 资本额 董事长 总经理 主要股东
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长荣海运 4011417 林省三 许昭义 张国华、张荣发、杨美珍、林省
三、陈清标、许昭义、柯丽卿等 Z@,J.b!j;y
长荣重工 1221599 郑深池 叶连火 长荣海运等
长荣运输 147773 林漏枝 许木柱 长荣海运、蔡棋城、许木柱、翁
荣钟等
长荣国际 1326153 郑金泉 陈清标
立荣海运 720907 骆耀煌 李孟举 长荣海运、李孟举、骆耀煌、郭 Z*a)jr V
雄雄等
长荣货柜 272054 蔡棋城 陈博文 长荣海运等 "[m ]vR4~qO
长荣航空 3515754 郑深池 黄仁宗 长荣海运等 X n5_oc;oC5?_(HMEgI
长鸿营造 李芳南 李锦文
荣刚重工 郑深池 陈时兴
长荣航勤 游长和
长荣通运 王仲谋
凯明电脑 张国明 |L'E?k:m$y.f3dv0w
长荣海运美国公司 郭宣瑜
巴拿马立青海运 林越腾
上海长荣集装箱货运 3B*Z&x9S(p
青岛长荣集装箱储运 N0e#|%F P!]
宁波长胜货柜
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资料来源：《台湾地区集团企业研究》（1994－1995年）等
张荣发已是台湾巨富。在1987年度和1988年度由《福布斯》公布的全球亿万富豪排行榜中，张荣发两次入榜，为世界10亿美元以上财富的富翁之一。在1996年度《福布斯》公布的世界华人富豪排行榜中，张荣发以20亿美元居第59位。《福布斯》杂志赞叹：“张荣发，长荣集团的主办人兼董事长，乃这一代最伟大的航运巨子”。在1993年台湾100家大富豪中，张荣发以500亿的财富净值名列第6位；1994年到1995年，其财富净值分别为550亿元与535亿元，仍居第6位；1996年虽降为500亿元，却与王永庆并列第4大富豪。
张荣发不仅是长荣集团的总裁，早期还担任各主要公司的董事长。长荣航空公司成立后，他便辞去多家公司的董事长一职，聘用专业人才出任，自己仅任长荣航空公司与长荣国际公司的董事长。1995年底，张荣发辞去所有公司的董事长一职，专任长荣集团的总裁。目前，各公司的董事长均为专业人士，如林省三为长荣海运公司董事长、骆耀煌为立荣海运公司董事长、郑金泉为长荣国际公司董事长、郭宣瑜为长荣海运美国公司董事长、许瑞源为立荣航空公司董事长、蔡棋城为长荣货柜公司董事长、林漏枝为长荣运输公司董事长、王仲谋为长荣通运公司董事长、游长和为长荣航勤公司董事长等。而家族色彩不浓，在董事长一级中，只有张荣发的女婿郑深池担任长荣航空与长荣重工的董事长，其他子女尚未担当重任。
张荣发娶林金枝为妻，育有三男一女。长子张国华，1955年11月14日出生于基隆市，中国海专轮机科毕业，在国外工作多年，对国际事务与海运业务熟悉。张国华从基层做起，先后担任长荣投资公司董事长、长荣海运董事兼总经理、长荣国际首席副总经理等职，现已升任长荣海运公司与长荣国际公司的副董事长。张国华娶杨美珍为妻，杨现任长荣海运公司与长荣国际公司监察人。 4n0qn,Pvp$`D
次子张国明专长电脑程序的规划，曾负责集团长荣资讯公司。1993年集团结束该公司的营运。目前，他担任于1987年成立的凯明电脑公司董事长。该公司是长荣集团电脑供应商，主要从事电脑硬体设备的销售、设计与维护集团内资讯系统。张国明娶陈惠珠为妻，陈现是长荣海运公司监察人。 $JL7T ?9Do fQ
三子张国政曾是长荣航空公司董事兼董事长特别助理、长荣投资公司总经理、长荣国际、长鸿营造公司董事及长荣海运公司监察人，后来脱离家族事业，前住美国从事贸易生意。1996年10月返回长荣集团，担任长荣国际公司的副总经理。他的太太是曾琼惠。 .u/eWq6N#R n/\
女儿张淑华未在集团任要职，但女婿郑深池却是长荣集团的主要负责人之一。郑深池，1950年出生，自海洋学院毕业后就进入长荣海运公司工作，由基层做起，对业务熟悉，曾任长荣投资公司董事长、长荣重工公司、长荣国际公司与长鸿营造公司董事。近两年来，张荣发的两个儿子张国明与张国政相继脱离集团核心，郑深池受到重用，1995年10月接替张荣发，出任长荣航空公司董事长，同时兼任长荣重工、荣钢重工公司的董事长。
张荣发家族成员尽管未在集团公司内任要职，但仍通过总裁张荣发与股权掌握着公司的所有权。 D4J I f g%h.x)~
张荣发有着良好的政商关系。80年代中期到90年代初，台湾出现一股绑票黑色狂潮。张荣发的儿子张国明也遭绑架，罪犯向张荣发勒索5000万元。张荣发在晚间金融机构下班的情况下，仍能在几小时内就筹足这笔巨额现金，不仅展现出“海上之帝”的惊人财力，也显示他有良好的商界关系。 F!? l-^(?vv
张荣发同企业界养乐多集团的陈重光、东南水泥集团的陈江章、台塑集团的王永庆、华荣钢铁集团的王玉云、大同集团的林挺生、富邦集团的蔡万才等商界老大均有密切关系，或是好友，或是生意上的伙伴。
在长荣集团企业中，有不少卸任的前“政府”官员。像长荣航空公司副总经理楼维华是前“民航局副局长”；长荣海运公司董事长林省三早年也是“航政局”的官员；前“航警局局长”裴震及前“高速公路局”秘书室主任唐耘绣是长荣集团的顾问。
“立法院”的不少前“立法委员”曾得到过长荣集团的支持，包括林钰祥、简又新、陈水扁、沈智慧等，这些人现大多仍活跃于台湾政坛，不少还掌有大权。 张荣发与李登辉关系十分友好，在台湾更是众所周知的事情，就连李登辉也从不否认张荣发是他“老朋友”。据说，张荣发与李登辉的关系始于80年代初。1982年，李登辉任“台湾省主席”时，前往美国访问，参观东海岸诺福克港时，美国弗吉尼亚州州长向李登辉表示，长荣海运公司在美国海运市场举足轻重，希望协助长荣海运公司增靠诺福克港。后来李登辉办成了这件事，因而与张荣发建立了良好关系。 A V:_+Vz-w6W0r
自此，张荣发就成为李登辉的座上客，并成为其交通建设方面的咨询对象。李登辉在1995年1月访问东南亚返台后，曾公开表示“王永庆与张荣发都是我的好朋友”。张荣发并不否认，只是讲“我没有特权，李‘总统’有许多企业界朋友，我只是其中之一。” 7k3s-m L"L
张荣发具有强烈的国民党主流派色彩。除曾支持国民党“集思会”与“新国民党联线”对抗外，还拨款成立“国家政策研究中心”，间接提供李登辉“国策”咨询，甚至在李登辉参选“总统”时刊登广告为其宣传。 |sWF/AO
“国家政策研究中心”成立于1989年11月，“主任”是李登辉的重要智囊田弘茂。田弘茂过去长期在美国从事学术研究，且是一个激进的“台独”分子，后来被邀参加台湾举行的“国是会议”后，与李登辉建立了关系，态度有所转变，成为李登辉的有力支持者。 2U^ | QQ3nH
第一任“执行长”是张瑞猛；第二任“执行长”是黄辉珍，是李登辉的忠实支持者，在1996年3月李登辉当选“总统”后不久，被提升为国民党的喉舌――“《中央日报》社社长”；现任“执行长”是田弘茂推荐的、刚从美国回台的学者郑敦仁。目前研究部研究室“主任”由郑敦仁兼；研究部推广室“主任”是台湾知名政治学者朱云汉；主要研究人员有杨志恒、颜建发、江大树、刘淑惠、廖益兴、林本炫、李文志、梁崇民等。 /LK%j(p)z-t
张荣发每年提供5000至7000万元的经费，其他经费由台湾当局的有关部门委托补助。这个中心实质上就是为台湾当局服务，因而被民间认为是李登辉的“民间智库”。这一点在1996年底台湾召开的“国家发展会议”上再次得到确认。在这样一个重大会议上，田弘茂被委以重任，出任大会副召集人。而这次大会的许多共识与结论，如“中央政府”体制改向“双首长制”、简化行政层级、调整精减“台湾省政府”功能业务组织以及改进选举制度为单一选区两票制等重大改革，都是以“国家政策研究中心”的研究结论为蓝本。 e j z@/T
张荣发有没有特权是另外一回事，张荣发与政界上层关系良好，对事业帮助不小也是事实。
1985年9月，长荣关系企业长安货柜集散场，打破原规定只能设在港口附近的规定，而正式在桃园南坎交流道启用，显然背后有上层的支持。为此，“省议员”吕吉助及“立法委员”黄主文等认为“地目变更”不合法，指责县长徐鸿志图利张荣发，掀起一阵滔天巨浪。但在政界有关人士的协助下，张荣发仍能顺利脱身，企业经营不受影响，这不是一般人所能做到的。 X%j$fK t c
张荣发的长荣航空公司能率先打破法规飞行国际航线并享受台当局提供的许多优惠与特权也是例证。
依照“民航运输业管理规则”，民航公司必须经营岛内航线三年以上、最近三年旅客人数累积达90万人次以上、且三年内未发生财务危机或飞行安全事故，才能申请经营国际客运航线。然而，长荣航空公司刚成立不久，就要申请经营国际航空客运业务。当时的“交通部长”郭南宏并不买张荣发的帐。因为以前曾有多家航空公司申请飞航国际航线，但都被“交通部”打了回票。可是，郭南宏却被迫离开了“交通部”。据说，他的去职就是与得罪张荣发有关。 9s m8_KA5_
在台湾高层的授意下，新任“交通部长”张建邦先将上述该项法令修改为“经营国际运输或国际贸易五年以上，即可经营国际航运客货运输业务”。继任“交通部长”简又新又以“台湾国际民航市场80％为外国公司所占有，华航仅占20％”为由，基于“国家利益”考虑，使长荣航空公司得以顺利飞行国际客运航线业务。台湾当局对其他民营的小航空公司申请经营国际航线一事却以“主客观条件大幅转变，必须再作通盘检讨”为由予以拒绝。为此，外界将这一法令称为“长荣条款”，即专为长荣公司开方便之门的法令。
此外，台湾当局还对长荣航空公司提供了许多方便，像提供“政策性”低息贷款，不限制购机数量，在“中正机场”拥有自己的专用厂棚与滑行道，而其他小型航空公司却没有。
后来，长荣航空公司因国际航线经营不佳，又要申请岛内航线，台湾当局也予以核准，尽管引起其他七家小航空公司的反抗，却无法改变这一不合法、不合理的现实，无法抵抗大财团与官方联合的力量。 cgG2I&w P$~
1996年，长荣航空公司获得与陆军的一项合作，自年底起负责安装16架陆军UH－1直升机的夜视系统，首次进入军用飞机商业维修市场。 A${'p AY ]
1996年10月4日上午，李登辉与夫人曾文惠在“交通部长”蔡兆阳、“立法委员”萧万长等人陪同下，参观长荣航空训练中心，在长荣集团度过四个半小时，这在李登辉参观行程中是很少见的现象，他盛赞长荣集团是台湾的企业表率。张荣发全程陪同，还将一架波音747－400模型机赠给李登辉。 9__ fW D[] I;z-W
不过，张荣发一直不肯加入国民党，保持无党籍身份，否则他早已是国民党的中常委了。但张荣发并没有摆脱与政治的纠葛，依然陷入了“政商结合”、“金权政治”的漩涡，这也成为他形象上的一大致命伤。 [ m9b1Tn:q*]-`v
张荣发与民进党关系良好，而被认为具有“台独”倾向。台北“市长”陈水扁是民进党的领袖人物，曾是长荣集团的法律顾问，与张荣发关系良好，张因而曾捐款支持民进党。特别是在1994年台北“市长”竞选中，长荣集团对陈水扁大力支持，成为陈当选的一个重要原因。长荣海运公司的董事长林省三也是台湾“两岸航运协会”的理事长，在航运界具有重要地位。当记者问及林省三集团总裁张荣发有无“台独”倾向时，林省三表示，长荣集团或总裁张荣发都不主张“台独“，不反对国家统一，以澄清外界对长荣政治立场的怀疑。 "z"^t jB:B
张荣发还与美国关系密切。张荣发的长荣集团与美国参议员爱德华·肯尼迪（美国前总统约翰·肯尼迪的弟弟）关系密切。由于肯尼迪家族经营海运业务，长荣在创业时期曾向肯尼迪家族购买货柜船，同时取得对方在台湾的代理权，在业务来往中建立了友谊，长荣海运也从此确定了其在美国航运界的稳固基础和今天的地位。 kb ?%w+V+J9b"w)j,N
在爱德华·肯尼迪的引荐下，张荣发结识了前美国旧金山市长范士丹（其女婿经营海运业），并从中获得了许多帮助。1984年，张荣发决定在旧金山经营海港货柜集散生意，但因美国法律规定不允许外国人独资经营，必须与美国人合资，便在范士丹及其女婿的协助下完成这一投资。
不久，张荣发邀请范士丹访台，显示了双方关系之密切与张荣发的影响力之大。这一行动被列为台湾1984年“十大外交成就”之一。
张荣发还与美国民主党参议员斐尔以及众议员索拉兹等人维持相当程度的“友谊关系”。长荣集团驻纽约、洛杉矶、旧金山等分公司，经常为台湾“北美协调会”在当地办事处担任穿针引线角色。张荣发还与巴拿马关系十分密切，不仅在该地设立据点与投资，与现任总统巴雅达雷斯也是好友。巴雅达雷斯还亲自下令发给张荣发一本外交护照，并聘张荣发为巴拿马驻台湾“名誉总领事”。长荣集团也因此被称为台湾的“地下外交部”，为台湾当局的所谓“实质外交”出力不小。 板桥林家
板桥林家曾是台湾第一富豪，始自林平侯来台发迹，百年之后，林家仍活跃在商界。
林家祖籍福建漳州，清乾隆四十三年（1778年），林应寅迁台，设籍新庄，开馆收徒，揭开林家在台发迹序幕。
林应寅之子林平侯（1766年生）16岁来台寻父，在米商郑谷家当学徒，有积蓄后，自设商号，后在今台北县中和市置产。接着在新竹与林绍贤合办会台盐务，进而购船，从事华南至华北的近海贸易，不几年，已是一方富绅。 Eui/gC1E*U
1803年，林平侯转而从政，被清政府委以“同知”官衔，在广西地方任职达七年之久。后来，他称病辞官回台，正值台湾北部的福建漳、泉及粤人相互械斗高潮时期，他挺身而出，进行排解，并于1818年全家迁今桃园大溪，在开垦购地之余，做起米、盐运输生意。他还从福建家乡招兄弟来台开垦，在桃园、宜兰、台北等地为后代留下庞大地产，成为台湾最大的地主，曾拥有5000多公顷土地。蒋介石在台墓地慈湖用地，就是林家之后林明成所捐赠。
林平侯还修筑“永丰圳”与“大安圳”两座水坝，灌溉遍及板桥地区，面积达1800多公顷，林家随之迁到板桥，从此后人称为板桥林家。
1884年，林平侯去世，享年79岁。他生有五子：国栋，家号饮记；次子国仁，家号水记；三子国华，家号本记；四子国英，家号思记；五子国芳，家号源记；字号合称“饮水本思源”。国华、国芳才气出众，以“本记”与“源记”合设“林本源祭祀公业”为林家公号，“林本源”成为林家的标记。
沈葆桢治台时，与林家建立了良好关系。林国华大公子林维让在父亲于1857年去世后掌管家业。在此前后，林家资助政府兴办矿务与海务，林家先后对公益捐助总计达200多万两白银。
刘铭传治台后，委任林维让之弟林维源为抚垦总局总办，负责全省开垦事宜。因其在平乱与土地清丈中表现杰出，于光绪十六年被授予“太仆寺卿”。随后，林维源进入茶业，创办“建祥商号”，成为台湾最大的茶商。接着，他与李春生等人创立建昌公司，合建洋楼，进行出租。同时林家与雾峰林家均是樟脑事业的大商。 V Fd l4a)@*`7~N"MU
林维源对好友清代名臣盛宣怀在苏州的“留园”印象深刻，乃仿留园在台建立林家花园。林还曾投资盛宣怀主持的招商局，持股三分之一。后来，林维让长孙林熊征娶了盛宣怀之女。林熊征也是林家一代名人，曾设“薇风会”，以奖学金方式资助台籍青年赴日留学，其中留日学生中以后来台湾政经界名流吴三连与连震东（连战之父）为最有名。他还参与盛宣怀主持的汉冶萍公司的经营。
林维让的二公子林尔康则娶了宣统的师傅陈宝琛的妹妹陈芷芳。1894年，甲午战争爆发，林尔康去世，有孕在身的陈宝琛太太来台祭典，与也怀孕的陈芷芳指腹为婚，美愿成真，林家遗腹子林熊祥与陈宝琛之女陈师桓结婚。林熊祥的两位姐姐林慕安与林慕兰分别嫁给沈葆侦与严复后代。 W G XO~%Y
甲午战争爆发后的第二年，台湾反日人士成立“台湾民主国”，推林维源为议长，但他谢辞，走避厦门，住在鼓浪屿别墅，在台林家地产大多被日本人征收。1905年，他在厦门去世。
日据时代，因与日人关系良好，林家事业仍有较大发展。与林维源有交情的台湾民政长官后藤新平（后主持满州铁路）在台推动制糖工业，林家便于1909年成立林本源制糖会社，林鹤年任社长，林熊征（林尔康的大公子）任副社长。林鹤寿是林平侯的曾孙，其父是林维得（林国芳的养子）。在林维源回厦门后，林家在台事业由林彭寿（林维得长子）经营，但因早逝，而由弟林鹤寿继任。该制糖会社后被日本人控制的盐水制糖会社合并。林熊征担任董事的事业还有台北制油（1910年）、台北制糖（1910年）、大同米谷（1913年），并于1911年担任日人创办的“台湾日日新报社”监察人。
1919年到1930年间，林家又相继创办了许多企业，包括台华兴业信托（1919年，社长林嵩寿）、建兴公司（1919年，社长林熊祥）、大永兴业（1921年，社长林熊征）、林本源柏记产业（1922年，社长林柏寿）、朝日产业（1922年，社长林熊祥）、大有产物（1923年，社长林熊祥）、林本源松记建业（1923年，社长林松寿）、林本源维记兴业（社长林祖寿）、林本源彭高产业（1925年，社长林忠，林彭寿之子）与鹤年产物（1925年，社长林鹤寿）等。
林维源除原配夫人外，还有9个妾，子女众多，其中尔嘉、祖寿、柏寿与松寿四公子较有名望。 "O/@ h'DH p[(e,F.\!N1Y
宣统元年，林熊祥的岳丈陈宝琛在福建筹建铁路时，担任督办，聘林尔嘉（林维源次子）协助，测绘、丈量、借款、征地等，并出资半数，但后因铁路国有化而大受影响。父亲避居厦门后，21岁的林尔嘉被清政府委派为厦门保商局总办，任期6年，制定土地卖买章程、华洋交易规则，组织商民义勇队等，颇有影响。他还投资30万元，于光绪三十二年由厦门商会成立电器通用公司。他还曾被宣统皇帝聘为度支部（财政部）审议员。民国成立后，林尔嘉被推选为临时参议院候补参议员，但他托病而未就任，此后在鼓浪屿建一所别墅安养。1915年，许世英主持闽政时，他又出任“政治讨论会”会长；段祺瑞执政后，他被任命为华侨总会总裁，他又婉谢不去。次年，林尔嘉被推为厦门市市政会会长，任期四年，建树颇多。另外，在清末开始，他一直担任鼓浪屿工部长的华洋董事，处理当地十国领事馆及公共租界的有关事宜，并组织领导华民议事会，任职长达14年之久。 台湾光复后，林尔嘉回到板桥林家，与台湾社会名流、文人组成“小壶天吟社”，以吟唱作诗度过晚年，1951年冬去世，享年77岁。
林尔嘉之子林崇智一直热心于文教事业，曾任南山中学校长，晚年主持林柏寿捐资设立的“林本源中华文教基金会”。林尔嘉的另一公子林景仁因曾任职伪满政府欧美司司长而为林家留下另一污点。林景仁于1940年10月因病去世。
林尔嘉之弟林柏寿出生于厦门，先后在日本、英国与法国留学，于1918年创办柏记产业，1923年倡设台湾商工银行。林柏寿还在阳明山成立兰千山馆，收藏文物。 'f C)i*d V X
林柏寿之弟林松寿曾任交通署长，1923年返台后设立林本源松记建业，自任社长；次年回到厦门，1944年7月去世，年仅47岁。
林嵩寿（林维得三子）曾创办信托公司，并于宣统元年创办博爱医院，1914年交由林柏寿管理，后赴上海办理制糖会社事务，四年后返台筹设嵩记殖产业株式会社，并与兄鹤寿创办鹤木产业。
林熊征、林熊祥与林熊光则是林维让二公子林尔康的三个儿子。 0C:} ]!L8WbH"S
林熊征于1915年担任盛宣怀创办的中国汉冶萍煤矿工厂董事，后参与创办华南银行，台湾光复后，任华南银行筹备处主任，内定董事长，但不久即于1948年11月去世。林熊征去世后，林家后代遵其愿设“林熊征学田基金会”与“薇阁育幼院”。林熊征的单传儿子林明成仍活跃于商界，是台湾水泥公司的董事与永琦百货公司的董事长。
林熊祥，生于光绪二十一年，1917年赴日东京留学，与日后昭和天皇裕仁是同学，回台后主持建兴株式会社，还担任台湾商事、南洋仓库等公司董事、台湾制冰监察人、大有产物社长，另担任过北京图书馆助理研究员。台湾光复后，他曾与辜振甫等人参与台湾独立活动而一度被捕。后来，他主持编篡完成“台湾史通志稿”，成为后人研究台湾史的重要文献。他的公子林衡道是台湾有名的历史学家。 ZY[0kP Uv
林熊光，光绪二十四年出生于鼓浪屿，东京帝国大学毕业后，于1923年回台，创办大成火灾海上保险株式会社，并出任社长。1930年，朝日兴业株式会社在东京设立事务所，林熊光从此定居日本。台湾光复后，他返回台湾，从事文物收藏。1974年3月逝世，享年74岁。
台湾光复后，林家在政商界较为活跃是林柏寿。1955年，台湾“立法院院长”张道藩率领的赴日“亲善团”，林柏寿被选为产业界代表前行。在台湾水泥公司民营后，林柏寿出任首届董事长，辜振甫、陈启清（高雄大地主陈中和之子）、林犹龙（林献堂公子）、颜钦贤只能任董事，可见林柏寿地位之高，他一直任职到1973年，最后将大权交给辜振甫。现在林家仍是台湾水泥公司的主要股东之一，林祖寿的儿子林宗毅与林熊征的儿子林明成均是该公司董事，林宗毅的哥哥林宗贤则是监察人。林柏寿还先后出任中华开发信托公司与中国国际商业银行董事长。
林柏寿的儿子林宗贤在台湾光复后曾任板桥镇首任镇长，后被推选为“国民参政会参政员”，国民党退台后任国民党台北市“委员会委员”，长达20余年，在地方建立了林家的势力。1961年，他捐出林家花园近万平方米的土地，加上政府拨款，对林家花园进行整修，成为一观光圣地。 :lol
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